关于医院后勤管理的探讨

医院后勤工作是整个医院工作的基础,是医院正常运行的重要支持和保障。后勤管理工作直接关系到医院的医疗、科研等工作的正常运转和健康发展,关系到职工积极性的调动和稳定,关系到医院的全局。后勤管理工作是医院管理工作的重要组成部分。大家要关注后勤改革,关注医院后勤管理的科学化、现代化和社会化。     

提高医院后勤服务质量的路径探索

在市场经济条件下,医疗机构竞争越来越激烈。在这样一个背景下,医院改革已经势在必行,因此提高医院后勤服务质量、提升后勤服务标准也成为医院改革中的重要问题。本文在做好医院后勤保障工作的重要性、抓好医院后勤的基本对策等方面进行深入分析,找到了相应的路径,以期为医院后勤改革提供可资之鉴。     

浅议医院后勤社会化管理之必然性和趋势性

医院的后勤管理是医院工作顺利展开的重要保障体系,医院对其后勤管理的专业化及规范化的要求随着时代的发展进步越来越强烈。本文分析了现行的医院后勤管理体制中存在的弊端,讨论了实现医院后勤社会化管理的途径和方法并阐明了其发展的必然性与趋势性。     

提高后勤装备动员能力探析

后勤装备动员是后勤保障力量动员的重要内容,未来高技术条件下的局部战争,能否快速实现后勤装备的动员,关系到后勤持续的保障能力,关系到战争的进程和结局。文中简要概括了后勤装备动员的特点,并对提高后勤装备动员能力提出几点思考。     

浅析加强后勤规范化管理以提高后勤保障能力

随着我军部队后勤改革的不断推进,后勤建设进入了一个新的发展时期。在新形势下,如何解决当前后勤规范化管理存在的不足,进一步提高后勤保障能力,是各级必须认真思考的问题。     

以科学发展观为指导提升医院后勤服务能力

医院后勤安全保障工作是的关系到医疗质量、病人安全。是医院建设与发展的重要组成部分。后勤服务的组织形式可以有所不同．但为临床为病人服务的理念和目标是一致的。要求其服务功能一定要满足临床一线需要．保证医院各项工作的开展。     

浅析如何加强后勤人才队伍建设

<正>后勤工作是煤矿生产工作的重要组成部分,其承担着为矿井生产和职工生活提供后勤保障的重任,关系着矿井稳定和发展的大局;后勤职工在煤矿工作中担负着为矿井提供服务的作用。然而,随着煤矿生产水平的不断发展,矿井的生产和职工的生活对后勤保障服务不断提出新的更高的要求,如何建设一支专业技能高、责任心强、全心全意为职工群众服务的后勤人才队伍,决定着煤矿后勤管理水平和服务质量。     

医院后勤管理的体会与思路

后勤管理在医院管理中占有举足轻重的作用。后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量、经济效益和医院的发展。加强医院后勤管理,是医院可持续发展的重要保证。     

专业规范后勤服务助推医院品牌建设

在各种突发性疾病、公共交通事故、自然灾害等造成的群体性伤亡事件,以及国内国际各类大型活动或赛事的医疗后勤保障任务具有集中性、阶段性、突发性等特点。如何做好类似事件的后勤保障,是摆在所有医院后勤服务单位面前的严峻课题。     

医院后勤成本精细化管理探析

近年来,随着我国医疗改革的不断推进,人们对医疗技术、服务质量、诊疗环境的要求也越来越高,这对医院后勤服务来说是严峻的挑战,由于缺乏专业的管理能力,医院后勤管理成本普遍偏高。随着医院后勤管理的社会化,医院后勤管理也从原来粗放型管理快速转向标准化、精细化管理,从而加强医院后勤成本精细化管理,为医院节约大量的人力、物力、财力等成本具有重要的现实意义。本文基于医院后勤管理在医疗事业快速发展的时代背景,在分析医院后勤成本精细化管理的重要性基础上,深入探讨了医院后勤成本管理现状和存在的问题,并针对这些问题提出了加强医院后勤成本精细化管理的对策措施,以期提高医院精细化管理水平,促进医院的健康发展。     

如何做好煤矿后勤管理工作

后勤管理工作是煤矿企业生产经营中不可缺少的一个十分重要的基础工作,直接关系到职工群众吃、穿、住、行等实际问题。阐述了如何创新性地改善后勤管理,提高职工生活水平,促进安全生产。     

如何提高医院后勤管理工作水平

管理是一种相对复杂的活动,集协调、控制和组织于一体。和一般管理相比较,医院后勤管理是一项复杂的系统工程,具有专业性的特征。在新的历史时期,医疗事业有了突飞猛进的发展,对医院后勤管理工作提出了更高的要求,如何提高医院后勤管理水平,更好的为医疗事业服务,是目前亟待解决的问题。为此,笔者根据自己多年来的工作经验,认为应该做好以下几个方面的工作。     

基于“PDCA循环”理论的医院后勤管理质量探讨

医院作为关系人民群众生命健康的重要事业,它的健康运行至关重要。随着社会的不断发展,医院的运行对于医院后勤管理精细化、规范化、信息化的需求越来越高,但是在传统的发展观念中,对于医院后勤管理工作的重视程度远远没有医疗业务部门的关注程度高。文章借鉴“PDCA循环”理论,对医院后勤管理质量进行分析,及时发现其中存在的不足之处,探究医院后勤管理中对“PDCA循环”理论实践的优化措施,实现医院后勤管理质量和服务效率的提升。     

高校后勤改革：走后勤服务社会化之路

随着我国社会主义市场经济的建立和不断完善,当前全国高校后勤都在进行后勤社会化改革,我省一些高校后勤也相继成建制地与学校规范分离组建成后勤服务实体,承担着为学校教学、科研、师生生活后勤保障服务工作。作为高校后勤企业,面对新形势、新任务,如何在改革中求生存、求发展,走后勤服务社会化的道路,是广大人民群众关心的热点话题。笔者就个人实践谈点看法和体会。 一、把重点放在转变观念、转换机制上 高校后勤坚持后勤社会化改革道路,根本实现高校办学规模和管理体制的两个转变,是高校工作从计划经济体制走向社会主义市场经济…     

加强医院后勤管理的措施分析

在激烈的医疗竞争中,现代医院无不在各个方面武装自己,而医院的后勤管理则是医院建设中的重要组成部分,它的工作水平、质量和效率直接影响着医院的发展水平和生存条件。本文将就医院后勤管理方面展开论述,探讨医院在后勤管理方面的加强措施和有关内容。     

现代化医院后勤管理的体会

医院管理的重要组成部分,就是医院后勤管理。医院要在激烈的市场竞争中利于不败之地,获得长足发展,就必须要不断创新和发展医院后勤管理工作,推动后勤社会化进程的迅速发展。医院后勤管理水平和医院的经济效益直接挂钩,对现代医院的正常运行起到了关键性的作用,下面谈一下关于现代化医院后勤管理的几点看法和体会。     

国家行政机关后勤体制改革刍议

随着我国政治体制改革的逐步深入，以资产管理为核心、以物资保障为基础的机关后勤行政管理工作，是政府机构改革的一项重要内容，原有的机关后勤保障模式显然已不适应需要，因此，探索和建立与社会主义市场体制相适应的机关后勤管理体制和服务运行机制，实现相关后勤助保障规范化、制度化、法制化的要求，本文拟就抓好机关后勤改革做好机关后勤保障与同志们探讨。     

基于信息系统的医院后勤管理模式探讨

医院在运转过程中除了需要有足够数量的专业医护人员的支持之外,还需要有值得信赖的后勤保障方面的支持。在满足后勤工作具体需求的基础上,为了进一步节省人力物力、提高工作效率,各行业在后勤管理信息化建设方面均投入了较多精力,在尽快实现后勤管理工作信息化和系统化的征途上不断探索。基于此,文章主要分析基于信息系统的医院后勤管理模式。     

合理利用电子商务平台实现医院后勤物资的低成本采购

随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国医院的规模也越来越大,医院后勤物资的采购数量和资金支出项目也越来越多。医院后勤物资的采购,是医院资本管理当中的重要环节,因此,合理利用电子商务平台,降低成本支出,是医院提高资产管理水平,提高自身经济效益的前提。     

浅谈如何做好国有企业后勤管理工作

国有企业后勤管理工作较为繁杂、琐碎,同时兼有服务职能和管理职能,主要包括国有企业的物资设备管理、环境管理、生活管理、接待工作管理等.后勤管理部门要通过合理配置资源来满足国有企业的发展需求,为国有企业的快速发展提供有力的后勤保障.