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华为的发展历史是一部创新驱动下的内生增长的创业史。业界关于华为成功经验的研究有很多,但多是侧重于现象和人物故事角度的研究,很少有涉及企业底层的"基因"研究,即针对其独有的制度、战略、文化及管理核心的分析很少。笔者曾就职于华为公司,对其"基因"的创新有所了解。从本质上说,华为的成功源于其"基因"层面的创新——从制度. 相似文献
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近日,华为公司自主研发生产的3G手机U626和数据卡E600摆上了新加坡电信(SingTel)的营业柜台,这是继在中国香港、斯洛文尼亚、罗马尼亚、瑞典等地区获得商用之后,华为3G终端再次取得的市场突破,也是国产3G终端首次在新加坡上市销售。在7月20日召开的“华为知识产权之路”专题研讨会上,华为副总裁宋柳平透露了华为实施知识产权战略、参与国际竞争的计划和“秘诀”:华为最有价值的东西,不是宽大的厂房,而是拥有一系列完全知识产权的核心技术。华为的经历印证了中国企业自主创新、研发的一条路径选择,给众多的中国企业提供了一个最好的范本。 相似文献
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<正>001——这个沿用了20年、华为公司内部人所共知的"老板"任正非的工号,或许即将成为历史。据悉,华为公司包括任正非在内的所有工作满八年的华为员工,在2008年元旦之前,都要先后办理主动 相似文献
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在经济全球化的过程中,跨国公司扮演着至关重要的角色.由于跨国公司在我国出现较晚、经营环境复杂,其内部控制存在着体系不合理、发展不成熟的问题,本文通过分析华为公司内部控制体系,指出华为公司之所以成功得益于它先进的管理机制,主要表现在华为建立了清晰的组织架构和多层次的风险管理体系.我国跨国公司应当借鉴华为的成功经验,加强控制的有效性和管理体系的国际化,逐步建立完善的内部控制制度,在国际舞台上发挥更加重要的作用. 相似文献
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正2013年12月28日,由《金融科技时代》杂志社主办的"IT治理与信息安全座谈会暨参观华为研发基地"在深圳举行。本次活动邀请了珠三角地区农信系统科技部门的负责人参加。会上,华为公司首席架构师王涛作了"华为IT治理与信息安全方案"的主题演讲。与会代表热烈讨论了当前热门的信息安全议题以及相关IT治理方案,会议还组织参观了华为研发基地。 相似文献
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从中兴和华为的各项财务指标中我们可以看出,二者的竞争实力强劲,发展要好于其他的设备厂商,但是和企业网的设备商思科相比还存在一定的差距,这也是中兴和华为积极进入企业网的原因。 相似文献
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在短短的10天时间内,两起华为技术有限公司员工跳楼事件接连发生。两年来,华为已经发生6起员工非正常死亡事件。与此同时,网络上针对华为企业文化的批评声早已如潮。是华为被"妖魔化"了,还是华为的用工制度和企业文化真的存在问题?不少人对此争论不休。复旦大学教授顾晓鸣认为,争论之外,华为事件应该引发整个行业内企业文化发展路在何方的集体反思。 相似文献