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随着我国经济建设的高速发展,各种建筑工程项目越来越多,EPC总承包模式凭借其突出的优势,在实际工程中的应用不断增加,但其面对的各种财务风险也相对较多,对财务管理的要求相对较高。为此,我将要在本文中对EPC总承包项目财务风险管理的重点进行探析,希望对促进我国工程事业的发展,可以起到有利的作用。 相似文献
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伴随全球经济一体化发展趋势的持续加强,国内越来越多的企业将业务进行拓展,逐步朝着国际市场推进,"走出去"变成目前一些企业所采用的发展战略.境外EPC工程总承包项目就是境外工程承包项目的重要形式之一,其牵扯内容的不同导致项目涉税工作本身较为烦琐,且风险性较高.因此,本文首先就境外EPC工程总承包项目的过程进行阐述,其次就... 相似文献
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在国内的电力、公路、基础设施建设中,EPC总承包模式被广泛使用。EPC总承包模式应用的成功与否在于管理者管理水平地高低与设计质量的好坏,随着EPC项目规模的扩大,EPC承包企业项目管理经验还不够丰富,赶不上当前建筑行业的快速发展要求。为了能够进一步降低项目建设成本,使项目施工作业顺利完成。工程公司要加强对EPC工程总承... 相似文献
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EPC(Engineer,Procure,Construct)即设计-采购-施工。通常所说的工程总承包。是建设市场发展的必然趋势和客观要求。由于EPC(工程总承包项目)特色的综合服务,及备受国际工程管理实践的考验,往往成为工程项目业主方的首选。目前国内外对EPC项目风险研究很多,但大部分都倾向于从项目外部寻找原因,很少从工程总承包项目财务风险着手考虑。本文旨在通过阐述EPC项目财务风险的基本概念、组成和基本特征,及对EPC总承包模式下的财务风险管理重点问题及规避方式作出了分析,目的在于能够更好的指导日后的工作并提出相应的借鉴。 相似文献
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由于国际物流发展呈现出一系列新的趋势和特点,工程总承包已逐步成为货物贸易,技术贸易和月葭务贸易的综合载体.为保证项目能够成功执行并取得较好收益,通常要求EPC总包具有较高的项目管理水平、正规化的执行团队、现代化的技术水平、丰富的执行经验以及较好的风险控制能力等.本文结合当前国际物流的新趋势新特点,分析了国际工程EPC总承包的特点及对总包的要求,归纳总结了EPC总承包物流项目的流程,提出了EPC总承包项目物流管理的内部管理要求及外部管理模式. 相似文献
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由于国际物流发展呈现出一系列新的趋势和特点,工程总承包已逐步成为货物贸易、技术贸易和服务贸易的综合载体。为保证项目能够成功执行并取得较好收益,通常要求EPC总包具有较高的项目管理水平、正规化的执行团队、现代化的技术水平、丰富的执行经验以及较好的风险控制能力等。本文结合当前国际物流的新趋势新特点,分析了国际工程EPC总承包的特点及对总包的要求,归纳总结了EPC总承包物流项目的流程,提出了EPC总承包项目物流管理的内部管理要求及外部管理模式。 相似文献
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在全球经济一体化大背景下,EPC工程总承包模式逐步走入我国工程项目市场,越来越广泛地运用于石油、环保、化工等重要领域。EPC工程总承包有利于实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合,提高工程项目建设水平,但作为一项新兴模式,EPC工程总承包存在的现实问题和潜在风险也随着其迅速发展而凸显出来。为了积极应对工程风险,开展风险导向下EPC工程总承包审计成为企业加强项目管控的有力抓手。本文提炼了EPC总承包模式的主要特点,剖析了EPC总承包模式审计风险点,继而提出了有建设性的审计建议,旨在进一步强化工程项目风险管理,提高项目投资效益,充分发挥出EPC总承包模式的独特优势。 相似文献
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田峰 《金融经济(湖南)》2011,(6):133-135
近年来国内建设市场广泛采用EPC总承包建设模式,对于提高工程建设水平、保证工程建设质量、节省工程投资都起到了十分重要的作用。文章结合工作实际,论述了EPC总承包财务管理的要点,旨在建立健全总承包财务管理体系,并为广大同行提出相应的借鉴。 相似文献
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随着工程总承包市场的竞争加剧,企业想要提高总承包项目的利润水平,必须加强成本控制,需要引进先进的管理理念和科学的管理方法。挣值法是一种在国外总承包项目中广泛应用的、先进的项目工期和成本集成管理方法,本文通过分析我国EPC工程总承包企业的成本管理现状和存在的问题,阐述了挣值法对项目成本管理的意义,结合信息化系统的建设状况,构建基于挣值法的成本管理体系,以期提高工程总承包企业的项目管理水平。 相似文献
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田峰 《金融经济(湖南)》2011,(12)
近年来国内建设市场广泛采用EPC总承包建设模式,对于提高工程建设水平、保证工程建设质量、节省工程投资都起到了十分重要的作用。文章结合工作实际,论述了EPC总承包财务管理的要点,旨在建立健全总承包财务管理体系,并为广大同行提出相应的借鉴。 相似文献
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史亮 《金融经济(湖南)》2014,(9):116-118
本文通过对EPC总承包模式的项目管理特点进行分析,并从风险控制、质量控制、合约控制、费用控制和信息控制几方面简单的介绍,希望本文能对EPC总承包企业提供参考借鉴。 相似文献
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近年来随着世界经济一体化的发展和"一带一路"的快速推进,我国越来越多的企业迈向国际工程承包市场,特别是集设计、采购和施工为一体的总承包模式(简称EPC)更受青睐,但是由于国际EPC项目一般具有工期长、资金大和对技术要求高等特点,因此其面临的财务风险也比较高.鉴于此,本文以国际EPC项目的财务风险为研究对象,在阐述国际EPC项目财务风险识别的基础上,提出一些具有针对性的管控措施,以期为我国企业在国际市场上执行EPC项目过程中增强财务风险管控水平,有效提升项目的经济效益提供思路. 相似文献
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经济新常态下,我国基建工程获得了良好的发展机遇,其中FPC模式的应用比较普遍.对于勘察设计企业而言,是EPC项目的重要参与方,工程开展期间应该做好财务管理工作.本文首先指出EPC项目的财务管理优势,然后分析了勘察设计企业EPC项目的财务管理风险,最后阐述了风险控制措施,以供参考. 相似文献
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<正>工程总承包是国际通用的承包方式,已成为工程建设的主要实施模式,工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式,具体是指从事工程项目建设单位受业主委托,按照合同约定对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包。 相似文献
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在工程项目建设过程中,工程总承包(EPC)的模式已被广泛运用,项目费用控制成为总承包项目控制的关键点之一.本文就某大型石油设施建设工程总承包(后简称某石油设施工程)中,项目费用控制从项目设计、施工以及现场管理方面如何加强管理和控制,做到工程款项划拨有理有据,将费用始终控制在受控范围进行了总结和探讨.一般说来采用合格的分包商、对施工招标和施工费用进行专业细分、严格现场签证、务求数据准确细致等方法都能有效地进行费用控制. 相似文献