试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展。本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施。     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展。本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施。     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展.本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施.     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展.本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施.     

新形势下企业经济管理的创新策略

当前,激烈的市场竞争环境下,创新能力已经成为了衡量企业持续发展能力的重要评价指标,因此,在新形势下,为了不断提升企业综合竞争力,应当从多方面采取有效的措施,强化和创新企业经济管理,促进企业持续、稳定的发展。     

企业财务会计与管理会计的融合探析

财务会计在企业经营活动中的作用不言而喻.随着社会经济水平的不断提高,管理会计在企业持续发展中的重要性也日益彰显.本文研究企业财务会计与管理会计的融合,从两者的关系、融合存在的问题出发,探析二者的有效融合,以求企业财务、管理双重强化.     

浅谈全面预算在管理中的作用

文章分析了全面预算管理含义以及特征,探讨了全面预算管理在管理中的作用,作用包括能够对目标责任进行分解,从而实现不同职能之间的相互协调;能够保障决策的科学性,从而使企业的内部管理能力得以提高以及能够使过程控制得以强化,从而保证企业实现持续发展等;并结合实例简要阐述了全面预算管理的强化对策.     

企业文化管理与企业战略管理

随着企业间竞争日益激烈,一个企业要想在竞争中取得竞争优势求得持续发展,就必须得实施企业文化管理和企业战略管理。战略管理作为企业管理的核心部分,决定着企业的发展,而战略管理的成功实施又是与文化管理息息相关的。本文试分析了企业文化管理与企业战略管理的关系,并指出企业文化在企业战略管理中的作用。     

企业文化管理与企业战略管理

随着企业间竞争日益激烈,一个企业要想在竞争中取得竞争优势求得持续发展,就必须得实施企业文化管理和企业战略管理,战略管理作为企业管理的核心部分,决定着企业的发展,而战略管理的成功实施又是与文化管理息息相关的.本文试分析了企业文化管理与企业战略管理的关系,并指出企业文化在企业战略管理中的作用.     

绩效管理在医院管理中的应用

随着2009年新一轮医改的开始,强化以绩效管理为基础的医院内部管理将是公立医院改革的重要组成部分,如何加强绩效管理是促进医院发展的关键所在。本文在分析医院绩效管理中存在问题的基础上,探讨了如何进行有效的绩效管理,确保医院的持续发展。     

物流企业成本管理的问题及优化对策分析

随着互联网的不断更新与人们生活质量水平的日益提高,作为第三方产业的物流业得到了高速发展,制定更高的标准是物流企业占据市场份额、适应社会发展的关键手段和保证。从物流企业内部管理出发实施成本管理,用低成本获得高效益,有助于提高物流企业的持续发展能力。文章对现阶段物流企业成本管理和控制进行了合理分析,发现物流企业成本管理存在成本管理意识薄弱、成本管理方法落后、缺乏专业的物流成本管理人才、内部管理机制不够健全以及软件开发存在滞后性等问题;针对物流企业成本管理方面的不足提出了强化物流企业成本管理的意识、引进科学先进的物流企业成本核算方式、重视会计人才培养、提高作业成本核算的效率以及实施战略成本管理等建议。     

全面预算管理在企业战略管理中的应用研究

当前,市场竞争日趋激烈,企业要想持续发展,提高自身的综合竞争力水平和管理能力就变成重中之重。全面预算管理作为一种管理体系,在与企业战略管理体系有效结合的情况下,能促使企业更好的管理和配置资源,增强其核心竞争力,最终达成企业的战略目标。本文主要阐述了企业战略管理和全面预算管理之间的关系以及在企业战略管理中如何应用全面预算管理工具,进而提升企业整体的管理水平。     

加强企业资金管理研究

企业要实现持续发展经营,靠高利润高收益的同时,关键还要统筹平衡好作为“真金白银”的资金资源.本文从资金的重要性以及如何统筹平衡资金管理方面进行了分析阐述,并提出具体管理措施,旨在强化资金管理,加速资金周转,充分发挥好资金对经营的支持保障作用.     

强化企业固定资产管理之我见

强化企业固定资产是企业生存发展的基础和源泉,固定资产管理是企业管理的重要组成部分,对企业固定资产的管理要有一定的依据,固定资产管理能够提高企业的经济效益,增强企业的竞争力。本文主要阐述强化企业固定资产管理的必要性、强化企业固定资产管理中出现的问题、强化企业固定资产管理的措施,以及强化企业固定资产管理的重要意义。     

基于财务价值创造的管理会计研究

我国经济持续发展的背景下,企业面临的行业竞争越来越激烈,强化企业内部管理水平,提升企业行业竞争优势,是保障企业健康稳定发展的关键。现阶段,大部分企业内部均已实现传统会计向管理会计的转型,而在管理会计工作中,需要企业进一步落实财政部颁发的有关财务价值创造型管理会计转型发展的相关政策和要求,对管理会计转型发展加大研究。基于此,本文立足于财务价值创造背景,对企业管理会计中存在的问题进行了分析,进而具体探讨了管理会计转型发展的实施策略。     

强化企业固定资产管理之我见

强化企业固定资产是企业生存发展的基础和源泉,固定资产管理是企业管理的重要组成部分,对企业固定资产的管理要有一定的依据,固定资产管理能够提高企业的经济效益,增强企业的竞争力.本文主要阐述强化企业固定资产管理的必要性、强化企业固定资产管理中出现的问题、强化企业固定资产管理的措施,以及强化企业固定资产管理的重要意义     

知识管理与企业核心竞争力的培养

伴随着知识经济时代的来临,人们的社会生活方式、思维方式和价值观念包括经营管理都发生了巨大的转变,知识经济逐渐成为主流,知识管理已经不可或缺。同时,知识更新速度加快、企业间竞争日益激烈以及环境的快速变革都对企业提出了新的挑战,企业想要在竞争中取胜、立于不败,培养核心竞争力显得尤为重要。而知识管理在企业中的正确应用会带来持续发展的动力,可以提高核心竞争力。本文从知识、知识管理和企业核心竞争力的概念和内涵入手,通过分析三者间的内在联系,着重探讨企业如何通过强化知识管理培养和提高核心竞争力。     

知识管理与企业核心竞争力的培养

伴随着知识经济时代的来临,人们的社会生活方式、思维方式和价值观念包括经营管理都发生了巨大的转变,知识经济逐渐成为主流,知识管理已经不可或缺。同时,知识更新速度加快、企业间竞争日益激烈以及环境的快速变革都对企业提出了新的挑战,企业想要在竞争中取胜、立于不败,培养核心竞争力显得尤为重要。而知识管理在企业中的正确应用会带来持续发展的动力,可以提高核心竞争力。本文从知识、知识管理和企业核心竞争力的概念和内涵入手,通过分析三者间的内在联系,着重探讨企业如何通过强化知识管理培养和提高核心竞争力。     

管理会计在企业管理中的作用

随着信息技术的快速发展,我国经济结构也做出了相应的调整.在这个机遇与挑战无处不在的环境下,企业既要保持自身的发展优势,又要提高自身对新环境的适应能力,管理会计作为现代企业管理的重要组成部分,为企业的持续发展做出了巨大的贡献.本文对管理会计及管理相关的理论基础进行了浅要分析,希望对企业管理会计提供些许助力.     

管理会计与财务会计的融合研究

针对管理会计与财务会计融合相关内容,做了简单的论述.从当前企业发展所面临的环境来说,面临着更大的风险,使得会计管理的作用得以凸显.若实现管理会计与财务会计的融合,对企业持续发展,有着极大的作用.