后金融危机时代企业经济管理创新的必要性及策略分析

当前,社会进入后金融时代,我国部分企业出现了产品滞销的问题,大量货物积压,企业经济效益遭到重创。国内外都对后金融危机时代十分重视,并积极制定相应策略应对各种挑战,优化和创新企业经济管理策略。基于此,文章首先分析了企业在后金融危机时代的经济管理特征,阐述后金融危机时代企业经济管理创新的必要性,最后提出企业经济管理的创新策略,主要包括建立新型财务管理机制、提高企业管理者的经济管理能力、加强企业经济管理制度创新、加强全面预算管理和绩效评价过程管控、加大企业财务管理人员培训力度等。     

试论后金融危机背景下的我国企业经济管理

金融危机过后,世界各国迈入了后金融危机时代。在后金融危机背景下,做好企业经济管理对于该时代下企业的成功过渡至关重要。本文主要就后金融危机时代的背景、对我国经济的影响、企业经济管理及其特点和如何在后金融危机时代做好企业经济管理进行分析论述,旨在促进我国企业经济管理体系的不断完善。     

企业经济管理中的柔性管理的作用探析

自改革开放和加入世贸组织以来,现代企业在经济管理中纷纷采用了柔性管理模式,柔性管理模式是一种现代化的、开放的、人性化的管理模式,当今时代是知识经济时代,更加注重知识型人才,体现了以知识型人才为中心的经济时代。柔性管理就是一种重视知识、人才的管理模式,它有独特的内涵,而且在企业经济管理中发挥了很好的作用,且越来越重要。     

全面预算管理问题研究

随着我国经济建设的不断发展,企业在迎来更大发展空间的同时也承受着日益加剧的同行业竞争以及经济市场的挑选。当前企业正逐步从过去的巨利时代进入微利时代。微利时代的企业想要获得更大经济效益与发展空间仅仅依靠粗放式的管理经营模式已经难以满足,必须从企业内部管理工作方面入手,加强内部管理、实现精细化管理,全面提升企业的管理水平,只有这样才能确保企业在未来发展环境中能够获得自己的一席之地。在企业各种管理活动中预算管理工作又是重中之重,文章重点谈谈如何进一步加强企业预算管理,如何有效推进全面预算管理,以供参考。     

对创新企业经济管理的思考

企业经济管理创新是时代和企业现代化转型的要求。本文结合企业在市场经济条件的发展趋势,从企业人才管理战略、经营管理战略及经济增长管理战略等方面探讨了创新企业经济管理的策略。     

论经济时代下知识经济管理的发展

随着经济时代的高速发展,如何应用好知识经济管理已经成为企业非常重要的事。面对新经济时代发展背景,企业只有做好知识经济管理工作,才能在市场竞争中立足,才能保持企业的竞争优势。在经济时代下,企业知识经济管理决定着企业未来的发展,决定着企业的存亡,本文首先对知识经济管理进行简要概述,其次对知识经济管理的应用进行阐述,最后就知识经济管理的发展趋势进行展望,希望可以对企业制定发展战略有所帮助。     

管理会计工具在企业成本管理中的应用探讨

成本管理作为企业运营中的重要组成部分,有利于维护经济效益。而管理会计工具有助于促进成本管理工作的顺利开展,受到广泛应用。本文主要对管理会计工具在企业成本管理中的应用进行分析,深入探讨管理会计工具的合理应用方法,为会计工作效率与质量的提高创造有利条件,强化企业的经济成本管理。     

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

随着社会经济的不断发展,企业在发展过程中对于管理工作的重视程度也随之不断的提高。现代化的管理理念和手段不仅有助于企业经济效益的稳步提升,同时也为企业可持续发展目标的顺利实现奠定了良好的基础。就目前我国社会经济发展的现状而言,人性化、自动化、政策与市场相结合的经济管理模式对于社会经济的发展而言具有极为重要的意义。本文主要是就经济管理现代化和经济管理发展趋势进行了分析和探讨。     

刍议后金融危机时代的企业经济管理创新

全球经济危机的爆发,使得企业面临着严重的金融危机。本文作者首先简单的分析了在后金融危机时代,企业实施经济管理创新的原因和必要性,然后又简单总结了后金融危机时代,企业经济管理的基本特征,最终作者重点分析和阐述了后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,希望能够帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争。     

知识经济与战略管理会计

随着新经济时代——知识经济时代的到来，企业管理发展为战略管理，传统的管理会计由于存在各种局限性，已不能满足经济管理的需要。相对于传统管理会计来说，战略管理会计注重全局，立足长远，将视角更多地投向影响企业经营的外部环境，着眼于可持续发展战略。     

现代企业经济管理问题探讨

经济管理作为企业经营管理中的重要组成部分,在吸收劳动力与活跃市场以及提升人民群众生活水平等多个方面发挥着至关重要的促进作用.企业经济管理模式与企业效益密切相关,通过探索企业经济管理的规范化方法,不仅有助于为企业赢得更大的经济效益,推动企业的可持续发展,而且对现代企业经济管理制度的建立具有很强的现实意义.本文首先对企业经济管理特点进行了介绍,分析了企业经济管理的几种模式,并对企业经济管理创新进行了研究.     

刍议后金融危机时代的企业经济管理创新

全球经济危机的爆发,使得企业面临着严重的金融危机.本文作者首先简单的分析了在后金融危机时代,企业实施经济管理创新的原因和必要性,然后又简单总结了后金融危机时代,企业经济管理的基本特征,最终作者重点分析和阐述了后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,希望能够帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争.     

简谈电子商务时代我国的企业经济管理

电子商务时代我国的企业经济管理，有着极其明显的现代化和信息化的特征。我国的企业经济管理主要是从企业发展的实际出发，运用先进的、科学的方法加强企业的管理和规划。本文主要是结合笔者的实际工作经验，对电子商务时代我国的企业经济管理，谈谈自己的观点和看法，仅供参考。     

管理会计中的数学模型

会计是当前我国企业中最普遍的行业,管理会计是企业正常运行的前提和保障.数学模型是目前我国会计领域中广泛应用的经济模型,对企业管理会计的发展具有重要意义.了解会计和数学模型的概念,掌握管理会计中数学模型的种类及其在管理会计中的应用,有助于管理会计行业的优化革新,有助于加快企业的经济活动进程并且促进企业的经济发展.     

基于信息化的管理会计存货决策分析

信息化时代有效的存货决策方法对企业的生存和发展至关重要。存货储备量对于降低资本成本、提高资金利用率、增加企业利润具有重要意义。本文对信息化的管理会计存货决策进行研究,重点分析信息化下管理会计存货决策方法的缺陷以及对企业产生的危害,通过对海尔集团存货管理的案例分析,提出进行存货决策的建议,即加强供应链管理,建立并完善存货管理信息系统和存货管理制度,有助于信息化时代企业的存货管理和决策。     

浅析企业管理创新

企业管理创新活动包括许多方面,其中最主要、最直接的创新方式应是管理目标模式创新、技术创新、组织创新、文化创新、观念创新和分配模式创新等。1.管理目标模式创新。以往企业追求的目标是利润最大化,进入知识经济时代,要求企业有更广阔的视野和更高层次的目标。一个优秀企业的目标定位,应超出经济的范畴,应意识到社会责任和意义,自觉地把自己作为社会的一成员,认识到自己存在的价值就是对社会有所贡献。这种视野和认识,把自己在经济行为中资源的配置、环境的保护自觉地纳入社会经济可持续发展的体系之中。知识经济时代的管理是把实现企业经济利益与社会责任相统一,把实现企业利润的前提延伸得更远,通过社会利益的实现来保证实现企业自己的经济利益。这是知识经济时代企业管理的最高境界追求。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

本文针对后金融危机时代下企业经济管理现状进行分析,研究其企业经济管理的创新形式。     

管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用

经济市场给企业的发展带来了机遇,但是也给企业的发展带来了危机,所以只有提高企业的经济实力和管理水平,让企业的资金流通更畅通,让企业的经济收入更大,才能让企业在经济市场中不断的发展。因此,财务会计和管理会计的有效结合,是企业发展的主要动力,因此了解财务会计和管理会计的联系和区别,有助于企业的发展。本文就来了解一下管理会计与财务会计之间的联系与区别。     

技术创新管理会计相关问题研究

知识经济时代,科技深刻地改变了现代社会及经济,科学技术在现代企业管理中更是发挥着巨大的作用,甚至奠定了技术创新管理在现代企业管理中的中心地位。由此,现代企业技术创新管理日益成为企业管理必须研究的问题,技术创新管理会计的相关问题更成为现代企业管理会计亟待解决的课题。     

浅谈新形势下企业创新策略经济管理

本文从以下几个方面探讨新形势下企业经济管理创新：一是企业经济管理的新形势分析,阐述了知识化与信息化时代、经济全球化趋势、市场化体制的深入对企业经济管理的影响：是新形势下创新企业经济管理的必要性,指出了我国企业在经济管理中存在的问题创新企业经济管理势在必行：三是新形势下企业经济管理的创新策略从理念创新、战略创新、组织创新、内控创新这四个方面入手,实现企业经济管理的创新。