全面提高企业财务管理水平

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业实现又好又快发展,就要根据企业发展实际,深入实施战略管理,对企业的产品、顾客、地域、市场等进行全面分析和评估。     

刍议事业单位如何提高绩效评价与预算管理水平

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措,是推动党中央、国务院重大方针政策落地见效的重要保障。对于事业单位而言,绩效评价与预算管理是影响其长远发展的重要因素,目前我国社会正处于转型升级的关键时期,事业单位在发展过程中会面临诸多因素的冲击,开展绩效评价与预算管理有助于帮助事业单位更好地抵抗各种管理风险。     

全面提高财会人员素质刍议

随着会计工作的日益电子化,不仅给我们带来巨大的经济效益,同时也给我们的财会从业人员带来了巨大的挑战。由于电算技术的迅速普及,财会从业人员的理论知识和业务操作技能的更新和提高,相比之下就显得迟缓和落后,导致了财会人员业务素质的不相适应,从而影响到农     

认真落实科学发展观全面提高财政国库管理水平

党的十六届三中全会提出要坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,搞好“五个统筹”,促进经济社会和人的全面发展。这既是我国经济工作必须长期坚持的重要指导思想,也是解决当前经济社会发展中诸多矛盾必须遵循的基本原则。根据中央要求,财政部新一届党组在2003年底全国财政工作会议上,提出了今后一个时期财政部门树     

认真落实科学发展观略全面提高财政国库管理水平

党的十六届三中全会提出要坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，搞好“五个统筹”，促进经济社会和人的全面发展。这既是我国经济工作必须长期坚持的重要指导思想，也是解决当前经济社会发展中诸多矛盾必须遵循的基本原则。     

如何全面提高银行员工素质

随着外资银行相继登陆，中国银行业进入了竞争时代。处于守势的中资银行，其优势是在中国的土地上，即在“主场”上与外资银行开展竞争，占有天时、地利、人和之优势。劣势是机构庞大、资产质量差、员工素质偏低。要提升中国银行业的竞争力，全面提高人员素质是当务之急。     

积极实施乡镇财政监督 全面提高农村综合经济管理水平

乡镇财政监督是乡镇财政在筹集、分配和供应资金的过程中,通过反映,检查和分析,督促和制裁,保证党和国家各项经济方针、政策的正确贯彻执行,维护财经纪律,保证农村经济工作健康有序地进行,全面提高农村经济运行质量的重要手段。 目前,农村经济管理活动中还存在许多薄弱环节:农村村级财务、会计管理薄弱;乡镇行     

如何提高高校后勤管理水平

要提高高校后勤管理水平，就要更新观念，依法治理，提高效益。不能简单地用经济效益指标来要求高校后勤管理部门，不能简单地认为管理就是服务；要确立高校后勤部门的独立利益经营者的地位，要建立适当的管理制度来规范学校资产运作；要通过合同来明确学校与后勤管理部门各自的职责。     

如何提高企业财务精细化管理水平

“财务精细化管理”．就是指企业通过优化财务管理手段、深化财务管理内容、拓展财务管理领域,将财务管理融合到企业经营管理的各个方面,财务管理职能从记账核算型财务管理向经营管理型、决策支持型财务管理转变,以财务管理为核心带动企业总体管理水平提高。促进企业增加收益、有效降低成本费用水平,促进企业效益的健康稳定可持续增长。     

如何提高财政所预算管理水平

财政所的预算管理工作是国家财政管理工作的重要环节。全面预算管理是财政所进行内部控制的重要手段,在实践工作中我们要提高对预算管理重要性的认识,以更好的达成基层财政所进行全面预算管理的目的。本文从基层财政预算管理的概述入手,分析了我国基层财政所预算管理工作中存在的问题,并有针对性的提出了提升基层财政所预算管理水平的措施,希望能够给相关的工作人员以参考启示,推动我国财政所预算管理工作的进一步发展。     

如何提高企业预算管理水平

随着市场上企业竞争的激烈程度越来越高,如何使企业在市场上占据一定的竞争优势成为企业面临的重要问题。较高的预算管理水平可以有效降低企业的运营成本,节约各种资源,形成良好的控制约束力,因此企业应该重视预算管理水平的提高。但是目前,我国部分企业在预算管理过程中存在一些问题,预算管理水平仍然有待提高,基于此笔者详细阐述了企业预算管理中存在的问题,并提出了一些提高企业预算管理水平的途径。     

如何提高金融机构后勤管理水平

搞好金融机构后勤的服务与管理，是金融机构后勤部门经常性的重要工作，也是保证各业务部门正常工作运转的重要条件。     

如何提高港口企业财务管理水平

目前,中国的港口企业大多数存在着会计纪律不严格,账务信息捏造,伪造,变造会计凭证及账簿,腐蚀港口资产,决议计划造成资产流失等一系列问题,给我国国民经济带来了不小的负面影响.所以,本文针对企业财务管理问题,尤其是港口企业财务管理进行了对应的探究.     

刍议支行加强合规管理 提升内控管理水平

从现实状况分析,支行的合规管理组织架构建立了,但合规工作仍停留在宣传培训的初始阶段,还没有真正发挥出合规管理的效能。究其原因有三：     

论如何提高企业仓库管理水平

当今社会要求物流必须尽量省时、高效。品何使物流中心空间刺用率以及作业效率得以提高是企业能够保持其竞争力的关键。因此,如何相应的提高仓库管理水平是企业研究的热点。本文首先提出了传统仓库管理中的不足之处,然后就如何提高仓库管理水平提出了自己的看法。     

浅谈如何提升社区资金管理水平

近几年世界经济复杂多变,全球经济危机,胜中社区是个吃补贴的单位,资金压力越来越大,我单位发挥项目组管理优势,结合社区生产实际,积极创新工作思路,努力缓解资金紧张的矛盾,确保生产经营正常运行,促进社区科学和谐发展,取得了积极成效。针对目前胜中社区资金管理现状,如何能更加有效的提升社区资金管理水平,谈谈自己的几点看法。     

新形势下如何提升公立医院经济管理水平

新医改政策的出台,公立医院改革力度持续加大,新医院财务、会计制度的执行,都迫切要求医院在管理上更加科学,规范,提高运营效率、降低运营成本,建立更加科学合理的绩效考评体系,提高医院核心竞争力.