河北:省联社发起人大会近日召开

报道2005年4月9日上午,河北省农村信用社联合社发起人大会在石家庄市召开。拟组建的河北省农村信用社联合社由辖内3家地市级农村信用联社、153家县级农村信用联社以及1家单一法人信用社出资入股组成,注册资本6070万元。省政府副秘书长、省联社筹备组组长刘印楼在会议上指出,这次发起人大会的召开, 标志着省联社筹建工作进入到了实质性操作阶段,也标志着河北省一个新型农村信用社管理体制应运而生。省联社的组建不仅有利于促进城乡经济协调发展,加快农村小康建设,而且有利于完善农村信用社管理体制,全面加强行业管理,更有利于增强农村信用     

营业部经营体制改革刍议

营业部经营体制改革刍议谢鸿农村信用社县联社是基层信用社的管理和服务机构，县联社对基层信用社的服务职能主要是通过联社营业部这个窗口来体现。联社营业部成立之初，中央银行赋予它的主要职能是为基层信用社提供结算和调剂资金余缺等服务，随着经济的快速发展和农村金...     

适应改革需要 加快联社建设

敦煌市信用合作联社成立于1984年9月,辖属11个信用社,1个营业部,11个信用分社,9个信用站,信用社正式职工134人。近年来,在上级行的正确领导下,我们把工作着力点放在加快发展上,不断加强和完善市联社建设,充分发挥其管理、指导、服务、监督、协调基层社的职能作用,促进了全市信用合作事业的快速稳健发展。 一、理顺管理体制,加强联社内部建设 从1994年以来,我们敦煌市基层所、社逐步实行分开管理、分开经营,市支行对信用社的领导、管理通过联社来实施。这一重大改革旨在巩固、完善、提高联社服务管理基层社的功能,培养锻炼信用社管理干部真正将联社办成基层社的联合组织,使之尽快具备自我管理、自我经营的能力,为信用社深化改革和加快发展打好基础,要适应这种变革,建立健全联社内部管理机构和运动机制是关键。为此。我们主要抓好三个方面的工作:一是     

坚持“四服务” 办好县联社

为促进我市信用合作事业的健康发展,自去年以来,我们结合信用社的改革方向,以及我市信用社的实际情况,根据县(市)联社建设要为信用社改革服务、为基层服务、为强化信用社内部管理服务、为联社自身业务发展服务的“四服务”思路,在联社内部设立了信用社管理领导小组、业务组、财务组、人事组、监察稽核组和联社营业部的“五组一部”机构,有管理及业务人员30人。由于我们在加强县联社建设方面,坚持了“四服务”的改革方向,从而既使我市信用合作联社在指导、协调和管理信用社工作,为信用社服务,以及在沟通农业银行与信用社的联系等主面,发挥着越来越重要的作用,也由于     

管理经营型联社及其与信用社的关系

管理经营型联社及其与信用社的关系宋正东管理经营型联社的内涵管理经营型联社是由本挖区范围内的独立核算的农村信用合作社为了谋求行业服务,取得更大范围内的联合与会作,按照合作制的原则,自愿出资入股组成的联合经济组织,是经有权部门批准成立的直接经营金融业务的...     

创新突破：城郊信用社组织资金的出路——对河南省洛阳市市区农村信用联社组织资金情况的调查

河南省洛阳市市区农村信用联社地处洛阳城郊结合部,下辖11个信用社和1个营业部、40个信用分社及2个储蓄所。在1998年前,不仅各项业务发展突飞猛进,而且存款增幅、增速一直在洛阳市农村信用合作系统“独占鳌头”。到2001年,地处城郊的6家信用社组织资金举步维艰,凸现出有史以来的持续下滑。昔日洛阳市农村信用合作系统“大哥大”的市区联社,缘何辉煌不再,存款增势锐减?为此,笔者对地处城郊的洛阳市市区联社组织资金工作进行了调查,发现影响城郊信用社储蓄存款增长的因素主要有以下几个方面:1、激烈的金融市场竞争,使城郊信用社难抵“风寒”。…     

拓宽结算渠道 促进业务发展

随着农村金融体制改革的不断深化,县(市)联社的管理和服务职能逐步健全。为最大限度地发挥联社的职能作用,湖北省老河口市信用联社在对基层信用社进行管理、指导、协调、监督和服务的同时,十分注重抓好结算渠道的拓宽,以促进信用社业务发展。该市除在完善自办县辖往来的基础上,开通了农行省辖往来、农行县辖往来,参加了人民银行同城票据交换业务,各级结算渠道全部开通,加快了凭证传递速度,缩短了同城结算在途时间,为信用社提供了方便与服务,发挥了联社办理结算、融资、现金供应等中心作用。具体做法是:     

向管理、协调和服务要效益——湖北省荆门市农村信用联社发挥职能作用显成效

荆门市联社自１９９８年７月按合作制原则规范改革以来,充分履行市联社职能,发挥市联社在业务经营中的管理、协调、服务功能,有效促进了改革和业务经营的发展。管理：制定统一的规章制度并组织实施,对辖内信用社实施人员管理、机构管理、监督检查和风险防范。一是抓好制度建设与落实。制定辖内县联社人事、劳资、信贷、财务、会计、稽核、监察、保卫等方面的具体制度办法并组织实施。二是机构管理。在市联社设五科一室一部,要求各县联社相应调整内部机构设置。根据辖内信用社实际情况,设立６１个信用社、１２９个分社、５４个储蓄所、…     

城区农村信用社经营发展策略

一、针对区域特点,找准城区信用社的市场定位 位于城区的信用社与设在农村的信用社在经营环境与服务对象上有明显的区别。以通州市为例,金沙镇是通州市城区,不但有工、农、中、建国有商业银行、南通市商业银行通州支行设置的众多的金融网点,通州市信用合作联社还有营业部、金沙信用社、新金信用社、城中信用社四家网点,这些信用社在街道上还设有储蓄所,它们的组织体制,并非是真正的合作制信用社,其经营业务与服务对象与设在乡镇的农村信用社有明显区别,直接为农民、农村提供的服务不多。要确保城区信用社业务稳健发展,必须适应区域特点,创新发展思路,找准市场定位,才能加快发展步伐。     

银监会领导下进入实质性改革的农信社（2003-2010）

2003年6月,国务院提出要把信用社办成为＂三农＂服务的社区性地方金融机构;同时决定扩大至8个省（市）进行省级联社组建试点;     

雁北农金战线的一颗明珠——大同市南郊区信用合作联社记事

山西省大同市南郊区信用合作联社是1984年组建成立的。1987年,这个信用合作联社被山西省农行确定为18家股份制信用联社和5家上挂一级的联社之一。7年过去了,南郊信用合作联社发生了翻天覆地的变化。1986年,联社的各项存款仅8750万元,到1994年底,就达64452万元;1980年到1986年,全辖信用社累计发放各项贷款13100万元,1987年到1994年底累计发放贷款96679万元;1980年到1986年,全辖信用社累计实现利润162万元,上交国家税金1168万元,1987     

建好县联社 服务基层社

秦皇岛市所辖三区四县,有四个县联社和一个郊区联社。全辖有7个联社营业部、169个信用社、33个信用分社、1827个信用站。信用社脱产职工1608人;联社管理人员186人,其中银行干部34名。到1993年末,全市农村信用社各项存款余     

新起点 新挑战 新跨越

<正>在全面深化改革的背景下,农合机构面临着外部经营环境和自身转型升级的双重考验,对省联社进一步强化行业管理和服务能力提出了更高要求看成效:省联社发挥历史性作用中央将农信社管理权交由地方政府,并组建省联社管理体制,是2003年深化农信社改革的重大战略举措。经过十年的体制运行,省联社在确保农信社体系的整体性和安全性、推动改革和可持续发展、服务农村经济和满足"三农"金融需求等方面,都发挥了历史性作用。主要表现在以下三个方面。     

新形势下怎样当好联社主任敬业爱岗艰苦创业

新形势下怎样当好联社主任文／张学华张明亮图／郭世虎信用合作联社是基层信用社的联合经济组织，其基本职能是管理、指导、协调、服务于基层信用社。联社主任作为各基层信用社的领头人，如何在市场经济条件下，在改革的大潮中，带领信用社在同行业激烈的竞争中立于不败之...     

增强联社服务功能,提高自我管理能力

在改革农村信用社管理体制中,上海郊区普遍建立了县(区)联社,它在中国农业银行领导下,对基层信用社履行指导宏观调控,开展资金调剂,加强检查监督等职能,发挥了管理、协调、指导、服务作用,起到了农业银行领导和管理信用社的桥梁和纽带作用。尤其是联社改制成股份合作制、办成具有企业法人资格的经济实体后,通过积极开拓经营,扩     

加强联社建设是组建农村合作银行的突破口

县联社是基层信用社的联合组织,是上级行管理信用社的重要途径,也是国家监管、联系信用社的桥梁和纽带。因此,加强联社建设与信用社改革关系十分密切,是组建农村合作银行的着力点和突破口。 1、县联社是对农村信用社实施宏观调控的核心。信用社作为集体合作金融组织,应当在执行国家宏观调控政策的前提下,自主经营,并遵守市场法则参与同业竞争。但是,由于基层信用社所处的     

湖北嘉鱼联社在村组设立“双基双赢合作贷款”工作室

近日,湖北省嘉鱼县联社"双基双赢合作贷款"信贷服务工作室落户嘉鱼县潘湾镇东湖村党支部,该村级信贷服务工作室由嘉鱼联社和东湖村共同设立,现场为广大农民提供农村金融知识普及、信贷政策咨询、办理相关贷款手续等服务。"双基双赢合作贷款"是指导农村基层党组织全程参与基层信用社贷款调查及贷后管理,由信用社向农户及涉农组织发放的综合性贷款。该项贷款按照签订协议→建立村级信贷工作室→普查筛选→行政增信→调查授命→贷     

强化管理增效益 以农为本促发展

河南省地处中原,是一个传统的农业大省,辖１７个市。全省农村信用社现有市级联社１家,县级联社１４５家,信用社２４５９家,职工 ４４０４７人。至今年８月末,各项存款９６４亿元,各项贷款７５６亿元,其中农业贷款４４４亿元,分别占全省金融机构的１８％、１６％和７８％。今年以来,河南省各地采取一系列行之有效的措施,加大对农村信用社的管理力度,信用社经营状况发生了可喜的变化。截至８月底,全省农村信用社不良贷款绝对额下降 ３６．８亿元,占比下降９．７个百分点,已超额完成总行下达的任务。全省法人社有１０８８家实现…     

谈谈农村信用社目前的改革内容

如何实现农村信用社的进一步改革,以保持其业务经营的连续性和稳定性,避免出现大的波动,更好地促进农村经济的发展,已成为当前亟待解决的问题。对此,本文谈以下几点看法。 一、加强联社建设,增强联社服务功能 县联社是信用社的综合经营管理部门,是农业银行领导、管理信用社的重要途径,也是国家监管、联系信用社的桥梁和纽带。因此,加强县联社建设对推进信用社的改革关系十分密切。 1、建立科学民主的管理决策体系。按     

松滋：“春天行动”活动见成效

2009年，湖北松滋市农村信用合作联社（以下简称联社）认真贯彻落实省、市联社“春天行动”活动通知的要求，立足柜台，向返乡人员宣传信用社方便优惠的结算服务，积极开展普通福卡、校园卡、信合卡、农民工特色卡的营销，全面完成福卡营销目标。