高校财务预算的精细化管理

高校改革的不断深入,高校收支结构逐渐复杂化、多元化,经费的供需矛盾日益突出,为实现高校的全面可持续发展,就需要加强高校财务预算的精细化管理,实现资金使用效益的最大化。文章分析了目前高校财务预算管理中存在的问题,并据此提出精细化管理建议,以期为加强高校财务预算精细化管理提供参考。     

高校财务精细化预算研究

随着我国高等教育的快速发展,高校经费来源多样化,经费总量的快速增长,如何做好这庞大经费的管理,财务预算的精细化管理显得相当重要。文章针对目前高校财务普遍存在的问题,阐述预算精细化的意义,并提出建议。     

加强高校财务预算的精细化管理提高资金使用效益

在高校中如何合理配置有限的资源,使有限的资金发挥最大效益是目前高校财务管理工作的重中之重,在财务预算管理中坚持精细化管理是解决该问题的最佳途径。     

精细化预算管理在电力企业中的应用

本文主要将财务预算管理中应用精细化预算管理进行一定程度的说明和阐述,同时,根据具体的财务预算管理的应用中出现的问题提出对应的预算管理的建议,从而使得实际工作中对精细化预算管理进行合理的运用进行一定的分析.首先我们知道,财务预算是整个财务工作的重中之重,能够直接将未来的经营自己实际的财务状态进行准确地反映.精细化管理能够将财务预算进行精细化、准确化、科学化发展,注重电力企业在管理中的财务精细化管理,同时将整个财务预算中的缺点进行对应的提高的措施进行管理改正,通过精细化预算管理为手段,最终提高电力企业效益为目的,促进电力企业实现可持续发展.     

精细财务预算管理在电力安装企业中的应用

财务预算贯穿企业生产和经营的整个流程,是企业财务管理工作的关键组成部分,对企业做好自身的财务和经营规划,实现可持续发展具有非常重要的意义。现阶段,随着市场经济的迅速发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着巨大的生存和发展压力,因此在企业预算管理中实施精细化化预算管理已经是大势所趋。从精细化预算管理对电力安装企业的作用出发,对现阶段电力安装企业在财务预算管理中存在的问题进行初步分析,并提出实施精细化预算管理的几点有效措施,希望能有效促进电力安装企业完善财务预算管理机制、提高企业效益。     

高校财务预算执行情况审计的几点建议

做好高校预算执行情况审计,是当前高校内审工作面临的一个新问题.高校开展财务预算执行审计,有利于加强财务预算管理,有利于提高资金使用效益,有利于拓宽审计领域,扩大审计影响.高校财务预算执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题.强化高校财务预算执行情况审计的对策是:加强预算执行情况审计,健全预算管理体制,审计部门主动参与预算编制,加强对预算执行的监督与管理,加强对预算收支指标的分析,促使预算支出的使用效益最大化.     

刍议电力财务管理中精细化预算的应用

财务预算是企业在财务管理工作中重要的组成部分之一,是企业对未来一段时间内的经营收支状况等预算的反应,精细化运算在电力财务管理中的运用是非常有必要的。对电力企业的企业运作、目标单元管理、管理方式及高效性有着明显的规范作用。本文针对企业预算管理中存在的问题进行简要分析,探讨其精细化预算管理措施。     

高校财务预算管理问题研究

高校财务预算管理是高校财务活动的重要组成部分,然而在实际工作中诸多高校却存在财务预算管理失灵的现象,直接影响相关高校教育事业的健康发展。文章从高校财务预算的编制、执行和监督与考核三个层面,指出当前我国高校财务预算管理存在的现实问题,分析产生这些问题的深层次原因并提出相应的解决措施,以期对推动我国高校财务预算管理改革进行一些有益探索。     

基于中外比较的我国高校财务预算管理问题研究

财务预算管理直接影响高校各项工作的完成情况和各项资金的使用效率,在战略层面上将最终关系到高校教育事业的健康有序发展。高校的管理者要清醒地认识到目前我国高校在财务预算管理中存在的突出问题。国外高校在财务预算管理实践中经验的比较研究,对提升我国高校财务预算管理水平具有启示和借鉴意义。     

高校财务预算管理模式及发展趋势研究

为了解决资金短缺和提高资金使用效率,发达国家高校对高校预算管理模式进行改革。我国高校预算管理经历了计划经济体制、市场经济体制和知识经济时代三个阶段的改革与发展。探索新的高校财务预算管理模式应该赋予高校预算管理以新的内涵,将战略管理理念与高校财务预算管理结合起来建立高校战略预算管理体制,加强对高校财务预算管理的监控。     

高校财务预算管理初探

财务预算管理是高校管理体系的重要组成部分,对学校的发展有着重要影响.随着改革开放的深化,高校财务预算管理越来越受到重视,同时也暴露了很多问题.本文对高校财务预算管理的一些问题进行了分析并提出了相应对策.     

基于中外比较的中国高校财务预算管理问题探究

高校作为事业单位,它不以盈利为目的。高校的财力来源于财政拨款为主的多渠道筹集的资金。针对有限的财力,如何提高资金利用率、如何实施高效的财务管理成为了一个亟待解决的问题。通过对高校财务预算的意义以及中国高校财务预算管理的现状进行分析,结合对国外高校的财务预算管理经验的比较,提出了解决中国高校财务预算中主要问题的若干策略。     

基于绩效评价的高校财务预算管理研究

预算管理是高校财务管理不可或缺的管理模式,是重要的管理控制方法之一。预算质量的高低直接关系着高校财务管理的好坏和高校的可持续发展。由于目前我国高校预算主体单一、管理意识淡薄、预算编制粗糙、执行不规范等问题,有必要采取有效的绩效评价预算管理模式。文章在分析预算管理问题的基础上,构建高校财务预算绩效评价体系,并以某个高校财务预算管理为例进行了实证研究,进而提出在新形势下进一步完善高校财务预算管理的对策建议。     

关于高校财务预算管理的思考

高校财务预算是高校开展各项活动的前提和依据,加强高校财务预算管理,对提高校内各单位的积极性、促进高等教育事业健康发有着极其重要的作用.本文主要是通过分析当前高校财务预算管理方面存在的问题,提出应借鉴国外高校预算管理的成功经验,构建新的预算编制管理体系,编制科学合理的综合财务预算,并成立资金结算中心和会计核算中心,确保预算的调控与执行.     

高等学校综合预算管理的程序与方法研究

随着计划经济向市场经济的转变 ,高校的财务预算管理也在不断地改进 ,财务预算管理从单纯的财政拨款收支预算过渡到比较全面、科学的综合财务预算管理阶段 ,但同时也暴露出一些不足之处。文章在分析高校财务管理中预算编制问题的基础上 ,对预算编制的程序和方法进行了研究。     

企业管理中精细化管理的重要性与作用浅述

加强对企业管理中精细化管理的重要性与作用的研究,有利于提高企业管理中精细化管理水平,具有十分重要的作用.因此,加强对企业管理中精细化管理的重要性与作用的研究是非常必要的.本文笔者对企业管理中精细化管理的重要性与作用浅进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

关于构建高校财务预算管理体系的思考

文章对新时期高校财务预算管理中存在的问题作了分析,并就这些问题有针对性地提出了相应的对策。强调编制高校财务预算应选择适宜的、科学的编制方法并建立健全高校财务预算的管理和监督体制,合理评价高校预算执行绩效以减少学校盲目发展而导致的市场风险,提高预算资金使用效益。     

高校财务预算资金管理现状与提升策略研究

加强高校财务预算资金的管理和监督,提高资金使用效益,对于促进高等教育事业健康发展有着重要意义。通过分析新《高等学校财务制度》下高等学校财务预算管理中存在的问题,并提出相应的解决对策,以推动高校财务预算管理工作的进一步开展。     

教育机构财务预算管理信息系统的研究与开发

为适应经济发展和财务预算控制与管理信息化的要求,克服目前财务预算管理系统的局限性,建立一个全面、准确、及时反映预算内外资金收支情况的管理系统是十分必要的。本文从具体的教育机构财务预算管理系统开发入手,研究如何建立财务预算管理系统。该系统的生成可以较好地辅助教育主管部门及其下属单位编制部门预算、控制预算的执行与统计,实现精细化的资金管理;具有数据自动平衡审核、智能差异分析等功能,在降低了业务人员的劳动强度的同时,提高了业务的准确性。     

房建工程施工管理中精细化管理的运用探微

加强对房建工程施工管理中精细化管理的运用的研究,有利于提高房建工程施工管理水平,具有重要的现实意义.因此,加强对房建工程施工管理中精细化管理的运用的研究是非常必要的.本文笔者对房建工程施工管理中精细化管理的运用进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.