在市场经济背景下如何促进电力经济系统的运行

随着社会的发展,各行业竞争的加剧,电力企业也要不断提高自身的竞争力,需要建立新型的竞争体系,最终促进社会的发展,服务更广泛的群众,增强电力企业的核心竞争力,同时也能够有效促进我国能源的合理利用,为我国经济发展做贡献.本文就在市场经济背景下如何促进电力经济系统的运行做了重要阐述.     

做好电力企业离退休员工管理工作的有益探索

近些年来，随着市场经济的快速发展，对电力行业的发展也提出了更高的要求，尤其是在电力体制改革不断深化的背景下，电力行业的竞争形势日益严峻，如何有效的提升企业内部的管理效率，是当前提升电力企业综合竞争力的一个重点问题。离退休人员的管理是电力企业管理工作面临的一项重要任务，能否通过有效的措施提升离退休人员的管理效率，是影响电力企业综合竞争力的一个重要因素。本文就针对电力企业离退休人员管理的相关问题进行简单的探讨。     

电力企业成本控制探讨

随着我国电力工业的发展,电力企业改革逐步深化,电网建设速度不断提高,规模不断扩大.厂网分开、竞争主体不断增多的背景下,随着电煤成本的不断上升,电力企业的成本控制工作面临着新的挑战.因此,电力企业要在激烈的市场经济竞争中不断保持自身优势,必须更新传统的观念,改进成本控制方法,不断提高自身的竞争力,使企业不断壮大.本文在分析了电力企业成本控制现状的基础上,提出了相应的对策.     

关于供电企业电力营销系统建设的探索

电力营销管理系统是供电企业针对市场经济条件下电力企业经营方式的不断变化而研发的软件,它以独特的方式将客户、生产资源、信息资源有机的联系在一起,加强了客户服务质量,提高企业的经济效益。本文就供电企业电力营销系统的建设问题进行探索。     

论电力营销服务管理手段的精细化

电力营销服务管理手段的精细化,进一步实现了电力企业营销服务管理的科学化,规范化和统一化,有效的提升了电力企业在营销服务管理过程中每一个环节都会具有较强的核心竞争力和整体综合素质,强化了电力企业运营中服务营销水平的提高和经济效益的提高,增加了电力市场竞争力,促进了我国电力企业中电能营销的可持续高效发展.     

加强电力物资管理提高企业经济效益

电力部门在经济和社会发展过程中占有重要地位，近几年随着电力行业的快速发展，电力企业之间的竞争力也不断提高。为了满足电力行业的发展需要，增强自身竞争能力，电力企业开始重视企业经济效益，并且在经营过程中采取适当的管理方式增加企业利润。本文针对目前电力企业的发展情况，探讨如何通过提高电力物资管理水平实现企业经济效益。     

电力企业如何提高企业核心竞争力

电力企业是社会发展的保证,是经济建设的基础。同时,电力工业的发展又是衡量一个国家电气化和现代化程度的重要标志之一。市场经济条件下的电力企业,市场环境的变化将对电力需求、电力生产、电力销售和电力建设等产生不同程度的冲击。当前,电力企业要面对世界经济一体化、国内经济工业化和农村迅速城镇化的经济环境。这些因素都意味着电力企业之间的竞争不断加剧,消费者的需求不断增长。随着电力体制改革的进一步深化,     

试论电力建安企业如何管理创新提高市场竞争力

电力建安企业是经济建设的基础,是社会发展的保证,是衡量一个国家现代化和电气化程度的重要标志之一。当今,我们面对的是全球经济一体化的背景和趋势,电力建安企业如何加快管理创新,来提高企业自身的核心竞争力,已经随着世界科技的突飞猛进显得迫在眉睫,我国电力工业也将发生重大变革,所以作为电力企业,应该用现代管理手段,创新管理思想,坚持服务市场、集思广益、以人为本,不断提高经济效益,满足社会对电力的需求。     

浅析目前我国电力企业管理存在的问题及优化策略

随着科学技术的发展,不断有电子产品在人们的日常生活中得到广泛的应用,尤其是空调、冰箱等的应用,有效的提高了人们的生活质量.电子产品的使用,必要有电力的支持.在此背景下,人们日常所需要的电量需求增加.与此同时,社会经济的发展,社会各生产行业用电量逐渐增加.由此可见,电力企业的稳定运行对人们的日常生活以及社会生产具有较大的影响,同时可以看出电力企业的正常运转显得十分重要.电力企业进行有效的管理能够有效保障电力企业的正常运行.但是现阶段我国电力企业管理在主要的四个方面还存在着问题.为此有必要针对问题进行深入分析,并且采取有效的优化策略,保障电力企业的稳定运转.     

供电行业电力市场营销存在主要问题及解决对策

伴随着我国经济的持续快速迅速，社会对电力的需求在不断增大，电力企业的经济体制改革也在持续深化，可是由于电力企业在国民经济中的地位比较特殊，所以在其电力营销方面一直存在一些问题。为了实现电力企业的可持续发展战略，电力企业必须要逐步提高自身的营销能力，增强市场竞争力。     

试论电力企业管理创新

当前中国经济的快速发展为电力企业提出了新的要求,在此背景下电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已迫在眉睫。本文在分析论述电力企业管理创新现状的基础上,提出了管理创新才是今后电力企业的必然选择,并阐述了电力企业要进行管理创新的思路。     

电力企业基层党支部建设的必要性分析

近代以来，社会主义市场经济不断发展完善，电力体制紧随时代脉搏，不断深化改革，从而对电力企业基层党支部建设提出了新的问题和要求。在新的发展形势背景下，如何才能保证电力企业基层党支部建设顺应时代潮流，团结内部党力量，不断加强创新，提高党员工作的热情，促进企业的发展成为一个必要性问题。     

电力企业建立ERP系统的必要性及作用分析

现阶段我国电力事业迅速发展,特别是为提高电力企业工作效率不断引进各类先进技术,满足信息时代的各项需求.与此同时电力企业需要具备现代化的控制系统,在这种背景下各类信息系统不断出现并逐渐完善.本研究中笔者结合实际工作经验,分析电力企业建立ERP系统的必要性及作用,促进电力企业服务质量的提高.     

浅谈用电信息采集系统发展新趋势

随着农电体制改革的不断深化和电力体制改革市场化进程的加快，依靠科技进步，不断提高农村电网的供电质量和电力企业的服务水平，是电力企业顺应市场经济要求，不断提高市场竞争力的必然趋势，为此国网公司适时提出了用电信息采集系统的建设。同时为积极应对“金融危机”，拉动内需也促使用电信息采集系统的建设已刻不容缓。此次用电信息采集系统的建设的重点是为量多面广的低压工商业用户、非工业用户和城乡居民用户提供执行电力营销管理的技术装备，是电力营销管理的基础设施建设。本文首先对用电信息采集系统的概念和分类做了介绍，又阐述了用电信息采集系统的现状以及新一代电力线载波用电信息采集系统。     

试论电力市场营销的新理念

当前,在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销逐渐成为供电企业的核心业务。在市场经济导向下,电力营销工作作为供电企业的主营业务,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销。电力营销工作的好坏成为电力企业生存和发展的关键。在电力市场由卖方市场转变为买方市场的过程中,电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,必须使电力营销观念由生产导向转为以顾客需求为导向的市场营销新理念转变。在该电力营销新理念的指导下通过对当前电力市场环境的分析,制定相应的电力营销策略,以有效开拓电力市场,创造高效益,提升电力企业在市场经济中的竞争力。     

市场经济背景下企业全面预算管理的有益探索

市场经济背景下,企业加强全面预算管理能够有效对企业的内部进行控制和管理,能够对企业的财务管理制度进行有效规范,全面预算管理是企业财务会计管理的重要部分,企业实行全面预算控制和管理能够提高企业的经济管理水平,还能够提高企业的经济效益,能够提高企业在市场中的竞争力,还能够全面提高企业的综合实力,对企业的长久发展有着很重要的现实意义和影响,本文主要讲述了市场经济背景下,企业实行全面预算的管理特点;市场经济背景下,加强企业全面预算的管理必要性分析;市场经济背景下,企业实施全面预算的管理中存在的主要问题;市场经济背景下,加强企业全面预算的管理有效策略。     

浅谈新形势下供电企业党建工作的管理创新

随着我国电力体制改革的不断深化,电力企业要想在市场经济竞争中获得更大的经济效益,就必须要加强自身各方面的管理工作。在这过程中就必须要做好企业党建工作,电力企业要在实际工作中加强我党的凝聚力和号召力,发挥出党组织在企业实际运行中的核心作用,以此来更好的促进电力企业长远发展。但是在实际工作中,还是存在一些不足之处,需要进一步创新完善。本文作者结合自身实际工作经验,对于新形势下供电企业党建工作的管理创新问题,进行了细致的分析与探讨,并提出几点个人意见,以供大家学习交流。     

浅谈供电企业政工工作创新

随着发展中国家的经济不断发展,我们对电力的需求越来越大,电力行业本身具有的资本密集、资金密集、技术密集的特性,又给电力企业发展带来了特有的优势,电力企业加快管理创新,提高核心竞争力是当前工作的重点,思想政治工作是保证企业经济效益的强大精神支持,起到了越来越重要的作用,在新形势下创新的做好供电企业的政工工作已经成为企业发展的关键。     

新营销方式与营销策略在电力营销中的应用

伴随着我国社会经济的高速发展,市场对电力资源的需求量也呈现迅猛上升趋势。而电力营销是供电企业扩大其市场占有率,提高自身竞争力过程中不可回避的问题。电力营销管理成为电力行业发展的必然发展趋势。电力企业在整个营销管理的过程中必须要时刻严格要求,努力把握好质量关,在进行电力营销的管理中,要把各个环节、因素和分工都进行量化和监督,注重强调细化,规范营销管理制度,细化工作分工,完善服务制度和工作方式,注重营销策略的创新,从而确保电力企业的经济效益与社会效益。     

供电企业成本控制与管理的探讨--从量本利角度谈供电企业的节支增利

随着我国经济的快速发展,城市和企业运行过程中用电量激增,电力供应企业供电压力巨大,在这种电力应用形势下,减轻供电企业内部的电力浪费,提高电力企业的运行效率,是不改变电力供应现状前提下最有效的提高供电企业成本控制与管理效果的方法。