工程造价成本管理路径、方法及控制举措探讨

对于工程项目而言,项目质量、项目成本分别是决定建设质量和企业经济效益的重要因素,而通过工程造价成本管理可促进建筑质量提高,并提升企业利益。目前我国工程建设类企业对工程造价成本管理较为重视,但是其管理和控制尚存在一些不足。为此,本文从管理路径的角度分析了工程造价成本管理的方法,并探讨了工程造价成本管理的控制举措,旨在提升工程造价成本管理的控制效果。     

浅谈成本管理对项目工程造价的影响

建筑工程项目成本控制是项目工程造价控制中较重要的一项因素。本文以提出问题、分析问题、解决问题为主要手段,对现阶段国内外的建筑业企业情况进行分析,结合个人所在企业的建设工程成本控制对工程造价的影响情况,提出目前建筑工程成本管理中所存在的问题及解决的措施。     

对工程造价的成本管理与控制的探讨

工程造价管理与控制是工程建设管理的一项核心工作。文章介绍了我国工程造价控制管理工作的现状,着重介绍了在项目的设计、招投标、合同和施工阶段对工程造价进行有效的管理与控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。     

工程项目管理对工程造价的影响分析及成本控制策略分析

项目管理属于工程建设项目开展过程中具有重要影响作用的一环,其中工程造价与成本控制会影响到工程的顺利建设,所以建设单位需要重点探析项目管理对工程造价的具体影响,并且制定成本控制的对应策略,降低建设的成本,提高企业的效益。因此本文进行探析工程项目管理当中存在的问题,并且进行分析工程项目管理对控制成本的影响,确定有效的管理策略。     

干熄焦建设工程造价成本管理的路径研究

干法熄焦工程是一个技术复杂、工作量很大的工程，所以要提高其工程造价的管理和控制水平，提高其工程造价的质量；这对于降低建设成本和降低投资风险具有重大的现实意义。项目成本控制是以整个生命周期为基础的动态成本控制，从项目建设团队的角度，完善成本控制系统，进行合理、高效的成本控制。     

浅谈工程施工阶段的造价管理

项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制目标.本文从五个方面论述了成本控制的方法,最有效的控制方法应当是通过施工承发包及相关合同约定,对合同价款及合同价款之外的责任行为进行有效地控制,通过对承发包主体行为的控制,最有效、最方便地实现工程造价控制的目标.同时,本文还针对造价管理的相关内容阐述了自己的观点.     

浅谈工程施工阶段的造价管理

项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制目标。本文从五个方面论述了成本控制的方法，最有效的控制方法应当是通过施工承发包及相关合同约定，对合同价款及合同价款之外的责任行为进行有效地控制，通过对承发包主体行为的控制，最有效、最方便地实现工程造价控制的目标。同时，本文还针对造价管理的相关内容阐述了自己的观点。     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅谈工程施工阶段的造价管理

项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制且标。本文从五个方面论述了成本控制的方法,最有效的控制方法应当是通过施工承发包及相关合同约定,对合同价款及合同价款之外的责任行为进行有效地控制,通过对承发包主体行为的控制,最有效、最方便地实现工程造价控制的目标。同时,本文还针对造价管理的相关内容阐述了自己的观点。     

论工程造价与成本核算

近年来,随着建筑工程项目工艺水平的不断提高,原材料、人工等各项成本的不断攀升,建筑工程项目的造价也越来越高。建筑行业企业越来越重视成本控制与造价控制。本文从我国建筑施工企业工程造价及成本核算的现状出发,分析我国工程建设项目在工程造价制定及成本核算过程中存在的问题,并提出相应的解决策略,以期改善我国建筑工程成本管理现状,合理控制工程造价。     

工程造价管理与控制探析

追逐效益是一个企业永恒不变的法则。一个工程成本控制的关键在于工程造价管理和控制而投资成本的高低直接关系到一个企业何时能收回成本、获得回报的大问题。节省成本对业主和施工单位来说都很重要。因此工程造价管理与控制也成为一门学问,变得越来越重要。一个工程有效的成本控制和质量管理,离不开各个单位对工程造价管理与控制。     

浅谈建筑工程造价的重要性及其具体控制途径

建筑工程造价体现在每一类项目的决策阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段等各个项目建设阶段,贯穿于项目始终,实践中需重视工程造价在工程建设中的作用和地位,采取有效的措施,加强工程造价管理,以更好地控制工程造价,降低工程建设成本。文章对建筑工程造价的重要性及其具体控制途径进行了分析。     

浅议工程项目成本管理的特点与考核

中国是现今世界上工程建设项目最多,工程建设项目投资最大的国家之一。中国的工程造价（成本）管理方法仍然落后,急需科学的工程造价（成本）管理方法为工程项目成本管理服务。 一、工程项目成本管理的特点 工程项目成本管理是企业成本管理的一个组成部分,它的对象是具体的某一个工程项目,即建设项目、单项工程或单位工程,它是对该项目所发生的各项费用予以控制和核算。     

浅谈石油销售企业项巨投资成本的全过程控制

近几年来，石油销售企业许多项目发生“三超”现象，对工程造价的控制一直没有找到合适的对策。开展全过程投资管理是企业控制工程造价成本、提升企业投资管理水平的有效手段。     

施工阶段的工程造价管理

项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。现就项目施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。     

关于开发项目造价控制与成本管理的分析

建设单位在开发项目建设过程中自始至终都需要进行全过程的工程造价控制。在项目开发过程中,不同阶段的建造成本都会受国家政策、市场供求等因素的影响,为了提高项目利润,需要我们做好开发项目的造价控制与成本管理。因此,本文主要对开发项目的工程造价控制与成本管理等方面进行科学分析,提出合理举措,以此提升开发项目在建设过程中的造价控制能力。     

浅议工程造价审计对项目管理的积极影响

工程造价审计工作是现代项目建设过程中有效控制工程造价、节约项目建设资金、减少项目腐败、减少职务侵占发生的重要工作。通过工程造价审计工作的开展能够提高工程造价的准确性,为指导项目建设成本控制奠定基础。在现代工程项目管理中,有效的工程造价审计是项目投资、项目建设、项目管理工作基础与关键。现就工程造价审计对项目管理的积极影响以及审计重点等进行了简要论述。     

浅议工程造价管理与控制

工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价。如何有效地控制工程造价,适应社会主义市场经济体制,加速我国经济建设发展,是公路工程造价管理的一个重要环节,也是国家经济建设中亟待解决的新课题。造价控制是一项庞大而复杂的系统工程,合理地降低工程成本要全方位地实行工程成本动态管理。     

工程造价管理研究

文章以提高建筑施工企业成本管理水平和施工项目经济效益为目的,对工程项目的成本管理进行了深入研究,并提出了项目成本控制存在的主要问题,可为工程造价管理过程中避免出现不利因素提供参考。     

电网工程造价管理与控制

作为电网建设工程项目管理中的一项重要内容,工程造价管理对于控制项目投资成本,节约建设资金具有积极的意义.本文结合我国工程造价管理工作实际,对电网工程中如何实现有效的工程造价控制进行初步探讨.