关于新时期下商业银行资金运营管理的探讨

资金运营管理始终是商业银行开展业务的核心内容之一。面对严峻的国际金融形势,如何在确保资金安全的前提下提高资金使用效率,已成为商业银行的当务之急。本文通过对安徽省某家中国农业银行的实际数据分析,剖析了银行内部的资金管理,并提出提高资金使用效率的建议及具体措施。     

关于新时期下商业银行资金运营管理的探讨

资金运营管理始终是商业银行开展业务的核心内容之一.面对严峻的国际金融形势,如何在确保资金安全的前提下提高资金使用效率,已成为商业银行的当务之急.本文通过对安徽省某家中国农业银行的实际数据分析,剖析了银行内部的资金管理,并提出提高资金使用效率的建议及具体措施.     

生产运营管理进步一般规律与创新路径研究

在归纳管理科学进步一般规律的基础上,从管理对象(从少到多、从企业内部到企业外部、从简单到复杂)、管理方法(从以人治人到以物治人,再到以人为本)、管理手段(从利用人工到利用信息技术,再到利用互联网)、管理视角(从局部到整体,直到将大规模定制等生产运营模式上升到战略高度)四大方面论述了生产运营管理进步的规律,由此给出了企业生产运营管理创新的一般路径。     

改善中小民营企业运营资金管理的对策

笔者分析了我国中小民营企业运营资金管理存在的问题,提出了一些改善措施,希望对中小民营企业的运营资金管理有所帮助。     

农业银行运营主管工作之我见

运营主管作为农业银行各项运营制度的执行者和实施者,其职能并没有因为"三大集中"的实施而减少,而是随着运营管理的日趋精细和严格,其管理责任和工作压力反而越来越大。而运营主管作为农业银行各项业务发生、发展的现场组织者和管理者,如何在日常业务中发挥自身应有的作用,提升履职能力,促进业务经营的稳健发展,防范柜面各类风险案件,是值得探讨的一个重要课题。文章就此展开深入研究分析,提出具体的对策建议。     

高速公路运营管理企业应具备的几个竞争力

近年来国家加快了高速公路等基础设施的建设管理工作,目前已通车运营的高速公路里程已突破12万公里,已逐渐形成了一个规模巨大的高速公路运营管理市场.随着高速公路运营管理业务的市场化进程不断推进,市场对运营管理企业的市场竞争力要求将不断提升.高速公路运营管理企业所具备的品牌管理、企业文化、人才队伍、业务能力、资质能力等竞争力,将直接决定着其市场的竞争优势和地位.     

设施运营持续管理研究与展望

进入21世纪以来,尤其是＂9.11＂事件发生后,运营持续管理成为国外危机管理模式研究中的一个热门议题。本文以英国标准协会编制的运营持续管理实践作业要点BS-25999、英国业务持续协会编制的《运营持续管理最佳实践指南》为基础,研究了设施运营持续管理的理论体系及生命周期模型,介绍了设施运营持续管理的实施要素,最后对设施运营持续管理研究进行展望。     

苏北运河船闸的服务运营管理分析

京杭运河苏北段(简称苏北运河)经过国家两期整治以及现代化升级,通过能力显著提升。本文简要分析了苏北运河沿线船闸的管理现状和存在问题,从安全、运调、质量管理、人员激励、资金保障等多方面综合分析如何加强苏北运河船闸的服务运营管理,进一步提升服务效能,使苏北运河在区域经济社会发展中发挥更大的作用。     

略论呼叫中心运营战略管理及绩效评估

呼叫中心是当前发展现代服务业的核心内容之一。对于呼叫中心运营战略管理中所涉及的呼叫中心战略定位、战略实施中所涉及的战略规划、人员管理、营销管理以及对呼叫中心绩效评估所涉及的评估指标、指导思想和评估方法等重要因素的内涵需进行具体分析,并应对呼叫中心的运营管理过程进行探讨,以期呼叫中心业务发展实现科学管理。     

人才资本运营解析

资本运营是现代社会生产力发展的核心,而人才资本运营则是现代社会整个资本运营的重心。人才资本的私有性和主观能动性及其特征,决定着人才资本运营的投资、管理、整合、扩张等主要内容和自我运营、组织运营、政府运营等基本形式,并由此形成人才资本运营的基本构架。     

资本运营：搞活国有经济的战略选择

所谓资本运营,就是资本所有者及其授权代表,对其所拥有的或管理的生产要素,以价值形态进行优化配置和合理流动,从而达到追求最大利润和促进资本最大增值目标的一种经营管理方式。资本运营的形式是多种多样的,既有依托资本市场(主要是证券市场和资金市场等有形市场)进行的资本运作,也有在资本市场以外的无形市场中进行的资本及产权的流动与重组。比较普遍的方式包括股份制、兼并、破产、拍卖、出售、合资、盘活无形资产、托管等,以上方式各有千秋,其运作程序和结果因操作对象的不同、主客观条件的差异而在资本运营过程中千差万别,各显其能。…     

国外商业银行运营管理实践及其借鉴意义

当前,我国商业银行正在逐步实施前后台分离,后台业务集中。本文通过对国外某大型零售银行后台运营理念、管理模式、作业手段、考核计量方法等的深入解析,总结出国外先进银行运营管理的特点。为我国商业银行提供有益借鉴。     

高科技风险企业创业的资本运营管理

本文结合企业链理论,对高科技风险企业创业各阶段的资本运营管理进行分析和阐述,论述了如何保证高科技风险 企业利用资本运营手段筹集到必要的资金,降低创业风险。     

新形势下我国外汇储备管理分类及运营

本文依照外汇储备运营管理的职能目标,对外汇储备运营管理进行了消极外汇储备运营管理和积极外汇储备运营管理的分类,并对各自外汇储备运营管理规模进行了大致的划分,最后在对目前一些外汇储备运用提议进行评述的基础上,提出了积极外汇储备运营管理的建议.     

江苏农村校车管理运营的问题与对策研究

针对目前江苏省农村校车管理运营现状进行分析,结合江苏省农村具体情况,研究确立符合江苏省农村校车特点与规律的管理思想,以建立符合江苏农村校车实际情况的运营管理模式,为江苏省农村校车的安全规范管理提供依据。     

规范上市公司资本运营行为

一、资本运营的基本特征 资本运营，是指企业通过对可以支配的资源和生产要素进行组织、管理、运筹、谋划和优化配置，以实现资本增值和利润最大化。资本运营的目的，就是要使资本在再生产过程中实现保值和增值，使之更有效率，不断实现扩张。资本运营的基本特征包括：一是企业资金以资本方式出现，     

地铁运营管理概要

地铁的运营管理是一个系统的工程，高质量的运营管理能够保证地铁交通的安全及其优质的服务。文章对地铁运营管理模式等进行了简要的概括分析。     

实施流程管理 提升运营质量

流程管理是以规范化地构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法,其核心是加强协作、提高效率,实施步骤和关键因素是流程管理企业流程管理的难点。某置业集团实施流程管理,经历建立标准、分类建模、评估上线、持续改进4个步骤,实现提高运营质量的目的,而目标驱动、完整适用、共同参与、持续优化和信息化支撑成为其关键因素。     

企业人力资本运营的理论探讨

企业在本质上是人力资本与物力资本的一个特殊合约 ,人力资本运营与物力资本运营是企业资本运营体中相互依存、不可或缺的两个系统 ,但人力资本运营又具有其特殊性。企业人力资本运营是为了实现企业资本价值增值而进行的创造、积累、使用并转让人力资本的投资和市场运作的。人力资本运营包括人力资本投资、人力资本管理、人力资本重组与整合以及人力资本扩张等四个主要环节。     

地铁运营管理概要

地铁的运营管理是一个系统的工程,高质量的运营管理能够保证地铁交通的安全及其优质的服务.文章对地铁运营管理模式等进行了简要的概括分析.