国企合同管理制度的优化性探究

随着我国市场经济不断深化,推动了我国企业改革。合同管理作为我国合同制度的重要组成部分,在提高企业管理水平、促进企业发展等方面具有重要意义和作用。然而,传统国企合同管理制度存在许多不足之处,合同中的一些细节问题直接影响后期执行工作。因此,加强对国企合同管理制度的优化至关重要。本文对国企合同管理实际情况进行了研究,并提出国有企业合同管理优化有效对策,从而推动我国国企改革的进一步发展。     

国企政治工作路径优化探究

随着社会的进步和经济的进一步发展,我国的国企发展的非常快速,对于国企来说,政治工作非常重要,本文针对国企的政治工作路径进行了研究,首先分析了我国的国企政治工作中存在的问题,然后提出了优化政治工作路径的方法和对策。     

浅论现代企业合同管理制度框架构建

建立在法治基石上的现代企业一定要注重构建优秀的合同管理制度框架,优秀的合同管理制度可以有效防范与控制现代企业法律风险,促进现代企业的可持续、健康发展。文章探讨现代企业对合同管理的要求,阐述构建合同管理制度框架存在的几个误区,就构建符合现代企业要求的合同管理制度框架展开详细论述。     

浅析川庆物探公司市场经济条件下合同管理制度

市场经济条件下搞好合同管理,对于维护企业合法权益具有重要意义,而如何设计合同管理制度,则更是其中一项基础性工作,本文对川庆物探公司合同管理制度在实施过程中存在的问题进行了分析并提出一些切实可行的解决对策。     

国企资金管理制度的创新探讨

资金管理是一个企业发展的根本,作为企业管理层应当尽可能地提高企业资金管理水平,这也是在市场经济这个大环境下,国企发展的客观需要。因此,本文将简要分析在国有企业中由于资金管理水平低下所引起的弊端,并从人员及管理制度方面提出一些相应的创新措施。     

浅议国防合同立法优化的意义

当前,我国国防合同的立法基本上保证了前一时期后勤和装备领域合同管理工作的需要,并促进了后勘和装备领域的改革,推动了军民融合式发展,促进了战斗力生成,基本保障了国家安全利益的实现.但我国国防合同的立法总体上呈现出不均衡状态.加强国防合同立法,重点是要对现行的国防合同立法进行优化.     

如何加强企业合同管理

合同在企业生产经营活动中运用得比较广泛。企业只有加强合同管理 ,才能从根本上减少诉讼 ,从而提高经济效益。文章建议建立相应的管理机构和一系列管理制度 ,来加强企业合同管理。     

大型国企建立投资管理制度的探讨

<正> 一、概述 建立投资管理体系的指导思想是控制投资风险,提高投资收益,保障投资权益,建立科学、民主、规范、透明的投资管理体制,以此规范企业的投资行为,减少决策失误,避免盲目投资。大型国企(以下简称“企业”)的总部和全资、控股子公司在进行新增长期投资、改扩建投资、重大资产重组与转让等项目(以下简称“项目”)的审查决策时,都可以适用本体系。企业首先应该结合自身的发展目标和实际情况制定长期的发展战略,根据发展战略制订投资规划,依照进行投资审查和决策。企业的投资应集中于发展战略所确定的主营业     

谈国企经营中的合同风险

随着我国加入WTO过程中开发了国际市场,企业所面临的市场环境发生了深刻的变化.市场竞争在给企业带来发展机遇的同时.也带采了日益增多的风险,尤其是合同风险增加,给不少国有企业带来难以弥补的损失.本文从国有企业的合同风险处理方法入手,再叙述了国有企业经营中出现的合同风险的种类,最后对以上的问题进行以强化自身为主的解决办法.希望为国有企业经营中的合同风险防范起到一定得作用.     

加强新形势下大型国企的财务管理

大型国企改革是我国经济体制改革的重要组成部分,推进大型国企改革具有相当的紧迫性。本文通过对大型国企的财务管理进行分析,研究了财务管理存在的问题,并提出了改进对策。     

冶金企业能源计量管理制度探究

在我国实施可持续性战略的前提下,节能减排的要求越来越高。作为能耗大户,冶金企业的节能尤为重要,能源计量为节能提供了保证。本文介绍了目前我国冶金企业能源计量存在的问题,冶金企业能源消耗的现状和攀钢的能源管理现状;分析了冶金企业能源管理制度以及完善能源计量管理需要采取的措施,并重点阐述了攀钢能源计量管理工作。     

国企员工流失的原因和应对分析

国有企业目前面临市场严峻,经营环境恶劣,员工流失严重,本课题主要是从人才环境的角度出发分析国企人才环境状况,并结合安钢二轧厂近几年员工引进和流失的情况,在系统分析当前面临的人才环境后,提出了优化国企人才环境的几点对策,以期能为国企经营管理者提供借鉴和参考.     

浅谈国企内审存在的问题及对策

本文结合国企内审工作重要性的分析,在探讨目前国企内审存在的问题的基础上,提出了完善国企内审工作的对策。     

新时期国企深化体制改革背景下的企业人力资源管理创新问题探究

深化国企改革背景下,人力资源管理创新还存在一定的问题.企业最为重要的资源是人力资源,推动企业增效增值,最关键的是发挥人力资源的价值.国企深化体制改革最重要的是盘活人力资源,解决人力资源冗余和结构不合理问题,优化人才激励机制,创新人才培养,让人才合理配置,更让人力资源发挥价值和作用.     

煤炭企业合同管理新思路探究

合同管理是市场经济运行的要素之一。目前。不少企业在合同管理方面存在的问题较多，造成外欠货款难以回收，资金运营十分艰难，企业生产经营、职工生活陷人困境。本文就合同管理重要性进行了分析，并提出了相关管理的新思路，以提高经济效益。     

事业单位固定资产管理制度探讨

目前,我国事业单位所含有的固定资产,主要是指在国家相关规定及标准范围内该单位所占有、使用的单位价值,所属年限超过一年并在使用的过程中保持基本的初始物质形态的资产部分。近些年,随着我国经济的飞速发展、体制改革的不断完善,事业单位固定资产的价值、数量越发庞大,从而对固定资产的管理提出了新的要求。本文就事业单位固定资产管理制度作简要的分析、探讨。     

浅谈建筑施工企业的合同管理

市场经济是合同的经济、法律的经济,建筑施工企业是市场经济的组成单元,在激烈的市场竞争中,重视合同管理工作的企业才会处于一个相对有利的位置.本文总结了近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,对其产生根源进行分析,并提出了相应的解决对策.     

浅谈建筑施工企业的合同管理

市场经济是合同的经济、法律的经济,建筑施工企业是市场经济的组成单元,在激烈的市场竞争中,重视合同管理工作的企业才会处于一个相对有利的位置。本文总结了近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,对其产生根源进行分析,并提出了相应的解决对策。     

国企经理人薪酬激励问题探究

自上世纪末以来，由于我国国企经理人的激励制度，尤其是薪酬激励制度的建设存在着严重的缺陷，国企经理人权力寻租的现象时有发生。本文从当今国企经理人薪酬激励的现状出发．分析了我国现有薪酬激励制度存在的问题，并提出了相应的对策。