基于米歇模型的会计信息化发展规律研究

本文采用米歇关于信息化发展阶段模型考察会计信息化的发展历程,发现与会计信息化发展是吻合的。在此基础上,分析了影响会计信息化发展进程的因素,进而预测了会计信息化的未来发展趋势,并提出了我国企业实施会计信息化的对策,认为我国部分企业可充分发挥后发优势跨越某个发展阶段。     

加快大中型企业信息化建设步伐

信息化就是在国民和社会生活的各个领域越来越广泛、深入地使用现代信息技术和信息科学的方法来开发和利用各种各样的信息资源,并以此为手段进一步开发和有效利用物质、能原、人力等资源,从而形成一个崭新的先进的社会生产力以及相应的生活方式,推动社会向更高阶段发展.     

浅谈诺兰阶段模型对高校信息化阶段划分的启示

高校信息化是当前高校建设的前沿课题,理论体系尚未完善。文章尝试将企业信息化阶段划分理论研究的成果——诺兰阶段模型与高校信息化的实践情况相结合,给出适合高校信息化的阶段划分建议,以及各个阶段的作用、做法和可能出现的问题。     

企业信息化建设风险剖析

企业对于信息化建设是非常重视的,但不论是已经上了信息化项目的企业,还是对信息化持观望态度的企业,对于信息化是既兴奋又恐惧,既欢迎信息化的来临,又害怕陷入信息化的泥潭。其“”中一个重要原因是对信息化的风险认识不足。文章试图从分析风险类型的角度,揭示如何确保信息化实施成功。     

浅谈诺兰阶段模型对高校信息化阶段划分的启示

高校信息化是当前高校建设的前沿课题,理论体系尚未完善.文章尝试将企业信息化阶段划分理论研究的成果--诺兰阶段模型与高校信息化的实践情况相结合,给出适合高校信息化的阶段划分建议,以及各个阶段的作用、做法和可能出现的问题.     

会计信息化发展阶段及其发展趋势探析——基于诺兰模型

文章在前人分析的基础上,基于诺兰模型对当前我国会计信息系统的优劣势及其信息化发展趋势进行了分析.     

对于大中型企业信息化管理的探究

当前,信息化、科技化已逐渐成为我国经济发展的必然趋势。大中型企业作为国家经济的主要支柱,顺应时代潮流,不断增强自身的企业信息化管理建设,并取得一定成就。本文旨在研究我国大中型企业信息化管理的发展现状,对其特点以及存在的问题讨论对策,为我国企业未来的发展提供一些可行性的思路。     

企业信息化控制模型COBIT

本文针对企业信息化中存在的问题，介绍了一下可有竽管理部门、中介评估机构与用户系统之间协调一致的信息及相关技术的控制模型COBIT，介绍该模型的体系结构与各部分的组成。这套可操作的信息化控制模型对推动企业信息化进程具有积极的指导意义。     

有色企业生产信息化系统研究与实施

企业信息化是国民经济信息化的基础,也是信息化带动工业化的核心内容。文章以某有色企业生产制造执行系统(MES)建设为背景,详细阐述了有色企业生产信息化项目研发建设过程中,有一定代表性及通用性的系统应用集成、系统分析设计、项目管理及技术路线等相关领域的方法、思路。该方法体系在具体项目实践中收到良好的项目建设效果,具备一定的行业参考价值及借鉴意义。     

发展企业信息化探析

什么是企业信息化 中国经济虽然当前处于改革开放和向集体约型经济转变的过程中,但其在全球范围内表现的自然资源配置、经济发展速度、世界经济一体化中的突出作用,已成为世界发展中国家经济发展的代表,甚至有经济学家预言,未来全球经济的增长速度将取决于中国经济的快速发展.     

企业信息化进程及其相关理念解析

文章回顾了企业信息化的历史进程,分析了产品数据管理、企业资源计划和产品全生命周期的产生背景,并对它们的现实意义及其关系进行了研究。     

加大我国企业信息化力度提升企业软实力

企业信息化是企业面对新的竞争环境的必然要求,在全球经济趋向信息化的时代背景下,加快我国企业的信息化水平是提高企业竞争力的有效途径,研究企业信息化对组织模式变革的影响,将有利于充分发挥信息技术在组织变革中的使能作用,促进企业的管理变革,提高企业的综合竞争力。     

基于电子商务的企业信息化发展

随着网络的发展以及人们日益增长的信息需求,电子商务与企业信息化也成为各个企业与消费者关注的热门话题,企业究竟该如何加强自身信息化建设,如何利用电子商务与企业信息化的关系,以更好地提高生产效率和自身市场竞争能力,并不断发展企业和进一步满足消费者的消费需求。这就需要我们明确电子商务与企业信息化之间的关系,并正确处理这种关系。     

我国企业信息化渐入佳境

<正> 这些年来,经过社会方方面面的宣传与努力,我国 ERP 应用环境日趋成熟。其中一些现象及其体现出来的思想与方法,无疑代表了我国 ERP 应用的水平和发展方向。是我国 ERP 应用与发展过程中一个转折点。据此预计,未来的5年内,将会有一两万个企业逐步建立起基于供应链管理的 ERP 系统。具体而言:首先,企业主体意识明显增强。主要体现在一些企业对推进 ERP 应用和信息化建设的目的和意义、内容和范围、方法和措施方面有了全面、深入的认识和理解,并逐步付诸实践。一是面对全球化的挑战和压力,以及我国企业缺乏有效管理的现状,越来越多企业的中高层领导特别是一把手,先后做出应用 ERP、SCM、BMR 和推进信息化建设的决策,力求通过管理变革再创竞争优势。     

我国企业信息化过程的成败

企业信息化进程分为系统开发和运用两大阶段，下面分别对这两大阶段的成败进行了分析，并探讨其中深层次的原因。     

我国企业质量管理信息化现状及发展路径分析

近年来，国际知名企业在采用IS09000等国际标准质量体系完善质量管理制度和规范的同时，积极采用以计算机软件为核心的现代信息技术，实现对质量信息的采集、储存、管理、分析、追溯，倾力提升质量竞争力。反观我国企业，无论是质量管理制度建设还是质量管理信息化技术应用，均有一定的差距。结合近年来从事质量管理信息化技术推广的实践，重点分析我国企业质量管理信息化的现状并探讨其发展路径。     

我国房地产企业信息化管理模式研究

信息化建设已成为我国房地产企业得以生存和发展的保障,房地产企业信息化管理也成为房地产企业关注的焦点。根据我国房地产企业信息化的现状,结合房地产企业信息化的特点,给出四种房地产企业信息化管理模式,对房地产企业信息化的实施与管理具有一定的参考价值。