探寻华为高成长路线图

华为，1987年靠两万元起家，到今天已经成长为年合同销售额为160亿美元的全球化公司（注：华为2005、2006、2007年的合同销售额分别是：82亿美元、110亿美元、160亿美元）。作为中国企业高成长的代表，华为成了其他企业竞相模仿的成功典范。然而，在声声不绝的学习喧嚣过后，却鲜有模仿者取得可以与华为比肩的成就，甚至是拿来的东西在本企业应用时感觉到极端地不适应。深入探究其原因，     

华为为何进军企业网

“我们2008年的销售额是1．7亿美元，2009年至少3亿美元，全年增长70％以上是没有问题的。而且，未来3年我们都将保持这样的增长速度。”谈到自己公司未来的成长，张平安颇有些意气风发。在2008年下半年担任华为赛门铁克科技有限公司（以下简称“华为赛门铁克”）首席运营官和实际负责人之前，他曾经主持过华为光传输的产品研发，还负责过华为的拉美市场，立下了赫赫战功。     

焦点

华为甩开中兴悠然领跑据华为副总裁胡勇透露,华为2006年实际销售收入达88．9亿美元,合同销售额为110亿美元,同2005年相比增长超过50%。而据业内人十透露,其主要竞争对手中兴2006年合同销售额没有突破500亿元,两者差距进一步拉大。在两     

要刊撷英

中国企业明日之星到今年年底,中国有望出口价值达3000亿美元的商品。这些出口商品的制造商中,既有名声在外的海尔,也有华为科技、广州珠江钢琴、万向集团、四川长虹电子和广东格兰仕。2001年,华为科技创收超过30亿美元,其中海外收入3.28亿美元。在过去的一年中,珠江钢琴生产销售钢琴76444台,其中外销13213台,比2000年增长6.8％。2001年,万向集团出口收入1.8亿美元。到目前为止,长虹电子这家上市彩电大鳄2001年的销售收入超过13亿     

品牌新闻

华为超越北电成第5大设备商7月9日,华为正式公布了其2007年年报,去年公司实现实际销售收入125.6亿美元,同比增长48%;净利润6.74亿美元,同比增长32%。按销售额计算,华为已经超越北电网络,成为全球第5大电信设备制造商。     

壮大外贸发展的微观基础 提升企业国际竞争能力

<正>一、华为全球经营情况华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商。2015年销售收入3950亿元人民币,实现利润458亿元人民币,国内纳税462亿元人民币;2016年上半年销售收入2455亿元人民币,同比增长40%,利润295亿元人民币,同比增长12%,国内纳税420亿元人民币。预计2016年能够实现5400亿元人民币(818亿美元)销售收入,预计到2020年销售收入超过1万亿元人民币(1500亿美元)。     

人物

中投：50亿美元入股摩根士丹利，国美：36亿曲线收购大中，华为：率先通过UL安全认可     

疯狂的网盛

在收购港湾后。华为又开始对旗下资产进行新的整合。2006年11月29日，华为宣布已接受3COM的竞购报价（8．82亿美元），双方已完成华为3COM技术有限公司（下称“H3C”）的竞购程序，履行相关法律程序后，3COM将全资持有H3C。     

任正非“卸磨卖驴”

立下汗马功劳的华为3Com卖了个好价钱,这些钱将被用来继续华为的国际化征途任正非又一次让我们见识了他的高明。12月5日,美国3Com公司正式宣布,以8．82亿美元收购旗下合资公司华为3Com(以下简称H3C)中华为公司所持有的49％股份。2003年11月H3C成立之初,3Com投资1．6亿美元现金,且以其在中国与日本的业务作价,     

华为碰壁“安全门”

2008年3月21日,华为在3Com收购案中的合伙人、美国投资公司贝恩资本宣布终止与3Com签署的收购协议。中国企业又一次在与美国政府的角力中败下阵来,为这场充满争议的收购案画上了一个并不令人满意的句号。2007年9月,3Com宣布接受贝恩资本与华为联手提出的22亿美元现金收购报价。作为这一交易的一部分,华为将以3．63亿美元的价格获得3Com最多21．5％的股份。本来并不复杂的交易,却在后续的执行过程中出现了麻烦。     

视点

华为终端海外扩军大获成功 近日披露的华为终端业绩显示,2010年发贷量近1．2亿台的业绩使得华为成为首家年发货量超过1亿台的国内品牌终端厂商,终端销售收入超过45亿美元,75％由海外市场取得。最早是借助移动宽带终端的华为,目前仍然以上网卡等移动宽带产品及家庭终端拓展海外市场。此外,华为在美国、日本等高端市场也取得了重大突破。在欧洲和日本等高端市场,每10个移动宽带用户中就有7个选择华为终端产品。     

华为:冬天又来了

任正非总是在喊"冬天来了"。这一喊,便是8年。在过去的8年里,华为的收入从152亿元人民币到125.6亿美元,增长迅猛;而在国际市场上,从第三世界到发达国家市场,华为与世界上最大的通信设备供应商们同台竞技。怀揣着现金,眼望着可预见的大好形势,华为CEO任正非却又一次警告,冬天要来了。居安思危,华为和任正非是中国企业和中国企业家的典范。     

中国公司国际化的七个标志性事件

1标志一:华为成为500强企业2010年7月,《财富》公布年度世界500强榜单,深圳华为公司以年销售额218.21亿美元,排名第397位,净利润达26.72亿美元。这是继联想集团之后,中国闯入世界500强的第二家中国民营科技企业,也     

华为国际化突围的内部支撑要素剖析

华为公司被公认为中国企业跨国经营的典范。2005年以来,华为海外销售连续高于内销金额。2009年,华为全球销售收入达215亿美元（1491亿元）,同比增长19％,一举超越诺基亚、西门子和阿尔卡特朗讯成为全球第二大电信设备商。     

吴敬传——华为的人与惠普的船

2011年华三通信技术有限公司年销售收入达14．6亿美元，增长32.7％，在国内企业网市场占有率则排名第一。作为一家脱胎于华为的公司，华三成立八年来曾有过多达4次股权变更，2009年并入HP后如何保持自己的独立性？如何面对2011年华为重兵入侵企业网市场？华三全球营销总裁吴敬传向本刊分享了自己的看法。     

公司

夏新今年上半年亏损4．04亿元；华为今年在欧洲有望破20亿美元；联想今年首季纯利1．1亿美元；福田戴姆勒正式牵手合作；东新战略合作协议过期作废；黑石45亿元购得仲盛世界商城。     

我为什么做创新谷

正朱波谈91无线:2010年,IDG等准备3000万美元投资91无线。我觉得这个案子不错,就跟刘德建(时任91无线董事长)谈到华为投400万美金占20%。所有东西都弄好了,却被华为投委会给否了。华为不懂为什么要投它。我反复说这个很重要,但没用。后来IDG等投了。去年百度18.5亿美元收购91无线,华为人也知道亏大了。本来这个案子是我的,当时我一看就看得懂。后来李彦宏说,收购91巩固了百度在中国移动应用分发领域的领航者地位。     

华为忘不掉冬天

在收购港湾后,华为又开始对旗下资产进行新的整合.2006年11月29日,华为宣布已接受3COM的竞购报价(8.82亿美元),双方已完成华为3COM技术有限公司(下称"H3C")的竞购程序,履行相关法律程序后,3COM将全资持有H3C.     

任正非:互联网时代华为窘境

新旧年交汇之际,华为总裁任正非在干部大会上发表了重要讲话,其探讨的问题只有一个：华为这种年营收已经达到385亿美元的传统电信设备巨头,如何应对互联网颠覆式创新的冲击？对此,任正非给出了自己的回答,保持冷静,拥抱变革。     

华为:新战略成就高目标

曾以"狼性"文化著称的华为,已经走过了市场的初期拓展阶段,在向1000亿美元级公司迈进的过程中,对人才的重视、培养已经成为华为的战略之一。6月18日,华为高管在深圳首次披露,"今年上半年4万多中基层员工工资已上涨11.4%,占总员工数的36%,下半年还将继续对中高层员工薪酬进行调整,预计工资涨幅5%-10%。"曾以"狼性"文化著称的华为,已经走过了市场的初期拓展阶段,在向1000亿美元级公司迈进的过程中,对人才的重视、培养已经成为华为的战略之一。据称,华为员工薪酬一般比国内厂商的薪酬高出1/3左右,不比国际厂商低。