基于集成化供应链管理环境下的采购管理研究

文章首先介绍了集成化供应链管理的理论基础，然后具体分析、研究了基于集成化供应链管理的采购管理理论、JIT采购、采购控制策略，最后对供应链下的采购新趋势——B2B电子采购做一简要介绍。     

基于集成化供应链管理环境下的采购管理研究

文章首先介绍了集成化供应链管理的理论基础,然后具体分析、研究了基于集成化供应链管理的采购管理理论、JIT采购、采购控制策略,最后对供应链下的采购新趋势--B2B电子采购做一简要介绍.     

浅析电子商务环境下的集成化供应链管理

文章分析了电子商务环境下供应链管理的集成化趋势,从信息技术及电子商务的迅速发展等角度说明集成化供应链管理的可行性,并通过内部及外部两个角度,分析了实施集成化供应链管理的途径,最后阐述了集成化供应链动态联盟的思想。     

供应链环境下电子采购管理浅析

当今商务环境中的激烈竞争和市场不确定性的增加为企业带来了越来越大的压力。企业纷纷转向战略供应管理,加强与供应链上、下游企业的合作,改善与供应商的关系,使供应链流程自动化以降低成本、缩短采购提前期,最终赢得市场竞争优势。电子采购则是企业实现上述运营目标的关键管理模式。本文简要论述了基于供应链管理思想的电子采购的基本内涵及实施必要性,并提出了实施电子采购的基本理论模型。     

供应链环境下的采购管理

物料采购架起了供应链企业内部及上、中、下供应链企业之间在原材料和半成品、产成品工序间流动的桥梁,是生产需求与物料供应无缝对接的保证。要提高供应链企业间的生产效率,减少企业在物料方面的成本浪费,加强采购管理是必不可少的。     

供应链环境下的采购管理

物料采购架起了供应链企业内部及上、中、下供应链企业之间在原材料和半成品、产成品工序间流动的桥梁,是生产需求与物料供应无缝对接的保证。要提高供应链企业间的生产效率,减少企业在物料方面的成本浪费,加强采购管理是必不可少的。     

JIT模式对供应链采购管理的优化

现代社会供应链管理 (SupplyChainManagement,简称SCM)思想和管理模式已日益成为企业增强国际竞争力的重要途径 ,2 1世纪的市场竞争是供应链之间的竞争。采购管理是供应链管理的重点内容之一 ,是供应链上至关重要的一环。而JIT则是优化供应链采购管理的一种有效模式。分析供应链管理环境下采购新特点 ,对JIT与传统采购模式的加以比较 ,提出JIT采购模式优化供应链管理的对策。     

基于供应链环境下的采购研究

工程招标采购是工程项目建设中进行成本控制和选择优秀承包商的主要手段,工程招标采购在项目中起着重要作用。本文在分析了传统采购所存在弊端的基础上,对供应链环境下采购的特点进行了分析,进而提出了供应链环境下的采购策略和发展趋势。     

供应链下的采购管理

采购是一个企业运作的起点,直接关系到其他部门的管理效率,因此加强采购管理地研究是非常有必要的。过去的采购往往是漏洞百出,效率低下,采购的成本很大。但是供应链下的采购管理却可以很好地解决上述问题。本文主要阐述了供应链下的采购的特点即采购者与提供原材料者之间是一种合作伙伴关系,采购是双方共同的工作,以谋取整个链条利益的最大化。供应链下的采购是采购工作革命性的变化,通过大家的努力一定能使采购变得更加公开、高效与和谐。     

供应链下的采购管理

采购是一个企业运作的起点,直接关系到其他部门的管理效率,因此加强采购管理地研究是非常有必要的。过去的采购往往是漏洞百出,效率低下,采购的成本很大。但是供应链下的采购管理却可以很好地解决上述问题。本文主要阐述了供应链下的采购的特点即采购者与提供原材料者之间是一种合作伙伴关系,采购是双方共同的工作,以谋取整个链条利益的最大化。供应链下的采购是采购工作革命性的变化,通过大家的努力一定能使采购变得更加公开、高效与和谐。     

基于JIT理论的供应链采购模式探析

现代社会供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)思想和管理模式已日益成为企业增强国际竞争力的重要途径,21世纪的市场竞争是供应链之间的竞争。采购管理是供应链管理的重点内容之一,是供应链上至关重要的一环。而JIT则是优化供应链采购管理的一种有效模式。本文分析了供应链管理环境下的JIT采购模式,对JIT与传统采购模式作了比较,阐述了其优越性,并提出了JIT采购的优化策略。     

供应链下的采购管理

采购是一个企业运作的起点,直接关系到其他部门的管理效率,因此加强采购管理地研究是非常有必要的。过去的采购往往是漏洞百出,效率低下,采购的成本很大。但是供应链下的采购管理却可以很好地解决上述问题。本文主要阐述了供应链下的采购的特点即采购者与提供原材料者之间是一种合作伙伴关系,采购是双方共同的工作,以谋取整个链条利益的最大化。供应链下的采购是采购工作革命性的变化,通过大家的努力一定能使采购变得更加公开、高效与和谐。     

基于供应链理论的企业采购发展变化

介绍了在供应链理论下企业采购发展变化,以及这些变化对企业带来的好处,企业根据这种变化,有针对性的对企业原有采购模式进行改革,必将成这新的利润点,有可能成为企业的核心竞争力。     

浅谈供应链环境下采购管理的发展策略与趋势

21世纪以来,随着经济全球化趋势的日益增强,信息技术的迅猛发展,企业面临的环境变得更为复杂,市场竞争日益激烈,企业采购管理在供应链环境下面临着新的发展趋势。本文针对供应链环境下企业采购管理重大意义的基础上提出了企业应向即时制采购、电子化采购、供应商管理、采购外包方向发展。     

供应链管理环境下的采购分析

随着供应链理念在全世界范围内的普及,供应链下的采购也越来越受到人们的重视,因为采购所占的成本在产品销售的比重最大。采购效率的提高和采购成本的节约有利于降低产品成本,提高产品的市场竞争力。分析供应链环境下的采购与传统的采购模式的区别有利于使新形势下的采购工作者认清工作内容和自身角色的变化,更好的适应采购的新要求。     

基于供应链环境下的矿山企业采购管理

采购活动是供应链管理的首要环节,采购成本制约着供应链整体运营成本进而影响企业生产运营成本。 文章从采购管理和供应链管理的概念入手,在分析矿山企业采购管理特点的基础上,结合矿山企业采购管理存在问题,提出了在供应链环境下矿山企业采购管理的策略,为矿山企业改善采购管理提供策略支持。     

供应链管理环境下的采购管理探析

在经济快速发展的时代,产业之间的竞争日趋激烈。很多企业家为了增强竞争优势,极力改善、优化供应链的管理模式,降低成本。供应链管理作为当前符合企业模块化、集成化的管理方式,它对企业的作用越来越显著,对供应链的管理程度从某种程度已经成为企业竞争的重要手段。然而供应链管理中最重要的组成部分就是采购管理,他能提高整条供应链的价值创造以及价值增长。因此采购管理对企业的战略决策以及提高核心竞争力有着重要影响。但是在现实生活中,采购管理的过程中也存在很多问题,下面主要从几个方面来分析在供应链管理下的采购管理。     

供应链管理环境下企业采购发展浅析

采购活动在企业日常生产经营过程中起着非常重要的作用,采购活动的正常运作是企业顺利经营的基础,采购成本在企业总成本中占较大比例。供应链管理是当下经济环境下企业普遍追求的全新竞争模式,在供应链管理整体影响下,企业的传统采购活动势必需要更新升级,迎合供应链管理的新挑战。     

基于供应链管理模式下的采购管理研究

在当今社会,企业掌握了客户的需求并按其需求快速的提供相关产品企业的市场竞争力会得到有效提升。在企业经营过程中按时和高效的为客户提供服务是一个企业在市场中获得竞争力的有力表现。因此企业与供应商之间的密切良好的联系与合作是十分的必要的。本文围绕在供应链管理的模式下的采购管理进行探究,讨论企业如何如做好长期并且稳定的采购工作,来提高在市场中的竞争力。     

供应链管理下JIT采购模式研究

这篇文章首先介绍JIT采购的基本思想,从传统采购和JIT采购的对比分析中得出了JIT采购的优势和可能存在的问题。为了解决该问题,我们使用了基于数量折扣的JIT采购模式,并综合考虑采购批量和库存。最终,在采购批量带来的价格折扣和库存成本的增加之间实现了一定的平衡。