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内部营销的任务,就是让员工热爱公司的品牌,然后再去说服客户热爱这个品牌。难道员工不会主动热爱自己的公司和品牌吗?坦率地说,不会,因为有些人工作的目的就是养家糊口。所以,虽然企业可以接受这样平庸的绩效,但肯定是不提倡的。相反,如果员工满怀工作激情,他身边的同事很容易就能感觉到他热爱自己的公司,而客户也会受到影响。虽然并不是所有员工都有机会直接与客户接触,但是每个员工都可以为品牌的传递做出一份贡献。 相似文献
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在知道了他的有着传奇色彩的故事之后我见到了张钟贵。这位航空器签派员外表看起来平凡、随和,出乎我的意料。
他的学习和他的成功故事在圈内广为流传。他的不懈努力使他取得了许多辉煌的工作成绩。他曾在北方航空公司曼谷基地担任总协调员、英语翻译,兼任泰国安琪航空公司运行控制部经理,也曾在美国、泰航、香港国泰和德国汉莎公司运行控制中心考察工作。他现在已是一个签派员团队的管理者。其个人奋斗史及英语学习专著即将出版。
他说:“学习究竟是为了什么,我一次又一次地问自己,最终发现。其实学习的结果,只是为了让自己出门在外可以挺起胸膛,堂堂正正、理直气壮地去讨生活。” 相似文献
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前美国通用电气的CEO杰克·韦尔奇无疑是近年来风头最劲的企业家。然而在1961年,来到通用还不足一年的韦尔奇却萌发了辞职的念头。当时他是一名普通的工程师,虽然年薪不低,但他觉得公司的官僚主义让人窒息,平均主义式的加薪更使胸怀大志的他觉得屈辱,于是他萌生去意,接受了伊利诺斯州国际矿产化工公司的聘请。但在告别宴会前,他年轻的上司鲁本·古托夫却留住了他。多年以后,鲁本·古托夫回忆说,我今生最成功的就是当初留住了韦尔奇,因为留住了韦尔奇,才铸就了通用今天的辉煌。当时,作为部门负责人的鲁本·古托夫听到韦尔奇即… 相似文献
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张静 《中小企业管理与科技》2011,(25)
王充是我国东汉时期杰出的唯物主义思想家和教育家。他在当时所处的时代是个另类,他的思想不为人们所接受。但是他的教育思想对当代的教育改革却又很多值得借鉴的地方。 相似文献
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“我的理想就是不需要说明书去告诉人们怎么使用,它必须能让人们凭借直觉自然地去操作。”深泽直人能够让他设计的产品在直觉层面传达物体的意义,往往会被人在无意中接受和理解,这将会让人们体会到设计感的快乐和操作过程的惬意。 相似文献
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“指纹识别产品的性价比即将突破人们的心理接受屏障,全面普及的时代即将来临。”在接受《东方企业家》记者采访的时候,指纹技术专家邱柏云这样断言。而中国业界在这一领域取得了世界领先的地位.这更令他感到兴奋。 相似文献