瞪羚管理:大象要跳踢踏舞

<正> 充满生机与活力 瞪羚是类似羚羊的、具有很强奔跑能力的动物,生长在阿拉伯的沙漠地带,体态小巧,行动敏捷,反应灵活。据说瞪羚逃生时可以跳3.5米高,速度达到每小时90公里。瞪羚的眼睛明亮有神,对光线相当敏感。瞪羚两侧的眼睛可以不用经常转头而对周围的领域有敏锐的观察。瞪羚不仅机灵敏捷,而且战术变幻莫测。瞪羚时常一边摇摆着尾巴吃草,一边密切注视周围的一切,一     

企业家精神理论发展的脉络分析

学术界关于企业家精神的研究经历了一个明显的转变过程:最初人们往往把企业家精神的研究局限于创业者个体和新创小企业,探讨在"小的就是美的"背后所蕴藏的创新、冒险精神,而且,多年来,     

为“大企业病”把脉

联想集团总裁杨元庆公开对媒体讲，联想患了大企业病。许多人初闻此言，大为震惊。无独有偶，早些时候，四川长虹的倪润峰也曾坦言，长虹过早患了大企业病。其实，近年来大企业病在中国不可不少见，其中有的还病得不轻。     

副手与一把手和谐相处的艺术

副手和一把手犹如人的左右手,按常规右手为主,左手为辅,左手协助右手去完成大脑交办的工作——这是副手的责任所在。作为副手的“左手”,如何才能与作为一把手的“右手”动作协调、配合默契,更好更快地实现组织目标呢？     

三种典型的“小企业病”

对于"企业病",目前人们大多谈论的是"大企业病",大企业容易负担重转身慢,容易官商作风态度生硬、责任不明人浮于事、办事扯皮决策实施皆慢等.但最近又有人总结出了"小企业病",小企业同样也有问题,也会患病.     

山脉、人脉和钱脉

现在社会的人都想钱,有的都想疯了,种个胡萝卜想长出人参,拣张破报纸都想里面裹着钱包.可钱这个东西(钱有时候还真不是东西),究竟如何才能让它青睐你呢?     

山脉、人脉和钱脉

现在社会的人都想钱,有的都想疯了,种个胡萝卜想长出人参,拣张破报纸都想罢面裹着钱包。可钱这个东西（钱有时候还真不是东西）,究竟如何才能让它青睐你呢？     

二代 不能为物所累

永康市长卢跃冬认为：要实现基业传承百年,就需要我们很理性、深层地去思考＂富不过三代＂的现象和问题。无论富二代也好,创二代也好,现在中国社会的各个阶层都在关注这个问题。     

史大嘴

他的兴趣点永远让人摸不着北。     

宁波帮：纠结的升级

服装、地产、投资,李如成的精力仍然是分成了3份如果说七匹狼的转型升级是暴风骤雨式的,那幺宁波帮的代表企业雅戈尔则纠结得多。     

天娱：“超女”盛名下的多重考验

对于天娱这家凭借“超级女声”在两年内迅速名利双收的“快公司”而言,迫切需要解决的问题实在太多——之一:之二:之三:之四:之五:外界:“超级女声”的“黑幕”太多、“炒作”太多夏青:“天娱自己没有去炒作。这种事情躲还来不及呢!”外界:“超女在走下坡路”夏青:长沙赛区刚结束,就有了极高的关注度天中:艺人运做完全市场化,所有事情是经纪人说了算天娱:艺人管理必须符合相关政策,层层把关,不会完全看市场天娱:既做“超级女声”又做“超级男声”广电:只同意举办超女说法:天娱膨胀太快了天娱:当前的扁平化管理是最有效的2年前,当董天达和同…     

小办法大成效--五步工作法及案例

提高产品质量和生产效率是我们每一名操作者追求的目标,"五步工作法"有助于我们减少失误,增加成功的几率.     

企业家精神：从“一”开始的回忆

“企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出,即：企业家使经济资源的效率由低转高;“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者说,“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式,它是一种重要而特殊的无形生产要素。例如,伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大,他们创造的最伟大的“产品”不是收录机,     

浅跃企业“人夺管理”

企业“人本管理”是现代企业人力资源管理的‘新思想、新方法、新模式和新途径．对于事半功倍地解决好企业日益复杂的企业人力资源管理问题有着重要的作用和深远的意义。本文立足于研究课题的前沿,从企业“人本管理”中主体因素人的特征、构成素质及对企业的影响等多个方面进行了探讨研究．使大家认识企业“人本管理”,更好地实践企业“人本管理”,使企业“人本管理”发挥出最大效应。     

根治大企业病，且看“电子日报”

大企业病是“大”的专利吗?大企业病有三个症状第一，信息传输通道不通畅，主要原因是管理层次太多。第二，左右信息不互通，原因是各自为政．形成一堵墙。第三，见领导难，主要原因是领导忙不过来。综合起来一句话，大企业病就是本应该畅通的信息通道发生了阻塞，导致工作效率低下。就像马路上堵车，大家的感觉过程通常是从开始着急，到抱怨，再到无奈的适应，到最后习以为常。一旦企业员工对大企业病习以为常，企业也就岌岌可危了。     

“大企业病”困扰中国企业

存在的现象,世界上一些知名企业也出现过大企业病现象。大企业病阻滞了企业发展,它的发生是企业管理不善的必然结果,那么解除大企业病的困扰,就应当在管理上寻找规律。     

抓住新的历史机遇谋求企业更好发展

“十二五”开局之际,中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹寄语广大企业和企业家,在新的发展阶段中要增强信心,不辱使命,勇担重任,以优异的成绩,迎接我国经济和社会发展更加美好的未来。     

空中搜：向前冲的手机大黄页

一个偶然得来的新机会, 让这个小软件公司有了跳一下的可能2004年年初的一天.杜戈开着车行驶在北京的四环路上。他要去参加一个朋友聚会,因为路不熟,杜戈围着一座立交桥转了好几圈.仍然没有找到那家聚会的饭店.不巧的是.此时朋友的电话不在服务区无法拨通。情急之下.杜戈借助