高新技术企业人力资源会计研究

人力资源会计是会计学的一个重要分支,主要是为经济管理服务。当今社会人才的竞争日趋激烈,人力资源成为企业生存发展的关键,而高新技术企业与人力资源的关系更是密不可分。因此本文先介绍了高新技术企业人力资源的特点是与高新技术企业的特性分不开的,由此分析了人力资源会计对高新技术企业的重要性。接着具体介绍了高新技术企业中人力资源会计核算的方式,包括核算账户的设置。最后提出了关于人力资源会计如何报告的一些想法。     

如何加强施工企业人力资源管理分析

人力资源是企业生存和发展的根本动力,在当今知识经济为主导的时代,人力资本是企业发展的核心,施工企业间的竞争逐渐从技术的竞争转向人才的竞争,其根本上是企业人力资源管理能力的竞争。面对大量人力资源如何量体裁衣,甄选适合人才,面对激烈人才争夺,如何吸收并留住人才,是当下施工企业人力资源管理的重心。只有以高效、科学的人力资源管理方法,协调施工企业人力资源,使之适应企业发展的需要,才能进一步推动企业发展。本文从施工企业人力资源的分类、特点出发,结合当下现状分析施工企业人力资源管理中的问题,从而提出相应对策。     

财务管理视角下企业人力资源成本管控问题研究

随着人工智能、大数据技术的发展,企业对于人力的依赖在减少,但是实际上,企业间的竞争更大程度上是人才的竞争,各个行业、企业各个岗位对于所需要人才的要求也越来越高,不仅需要在知识结构、成功经验等硬技能方面,在领导力、沟通、学习力等软技能方面也更加全面和复合,这样的人才画像使得人力市场薪酬价格不断上涨,人工成本的总额随之增加。再加上,国内经济发展方式的转变、全民创业风潮的崛起,以及职场、职业要求的不断变化和创新,企业在培养、激励员工方面的手段更加灵活多样。在与员工实现共同发展的同时,也将员工的利益与企业利益捆绑在一起,人力资源成本的管控和分析更加复杂。本文旨在通过对人力资源成本管控的理论出发,从财务核算、财务管控及信息披露等财务视角,对于企业人工资源成本管控方面所存在的核算不准确、不及时、科学管理观念缺失、管控方法落后以及投资无效等问题进行了分析,并提出强化人力资源成本管理意识、采取科学管理工具和方法、加强人力系统数字化培训及推动人力管理模式创新等建议,从而为企业降本增效提供一个新的视角。     

企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策

在现代化的市场当中,企业与企业之间的竞争非常激烈,因此企业对人才的培养是保障企业在激烈的竞争当中立于不败之地的基础,要重视对人才的培养,才能提升企业的竞争实力。因此,本文针对企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策做出了进一步研究,对企业人力资源培训与开发中的常见问题以及常见问题的解决对策给出了详细的分析,对企业的发展有着非常重要的意义。     

中小企业如何赢得人才争夺战

人才是21世纪企业获得竞争胜利的重要砝码,面对激烈的人才争夺,中小企业如何能在狭缝中求得一席之地?本文就校园招聘、关键人才以及基层员工招聘三个方面阐述中小企业在激烈竞争中,获得人才争夺战,从而通过企业人力资源发展的同时,获得企业战略目标的实现。     

我国企业战略人力资源管理的功能探析

知识经济时代,企业的竞争越来越表现为人才的竞争,人以及他所拥有的知识成为现代企业发展的第一资源.通过在企业战略平台上吸引、利用和开发人力资源,并留住人才,为企业储备足够丰富的知识资本并将其转化为现实的竞争力,成为企业发展的当务之急.本文从自身工作体会出发,谈谈对企业战略人力资源管理功能的认识.     

浅析企业文化视角下的人力资源管理

当今知识经济时代,企业间的竞争除了财力、物力的竞争,更为重要的是人力资源的竞争。而企业文化在吸引人才、留住人才方面发挥着越来越重要的作用,因此企业在人力资源管理的过程中注入企业文化与价值观念能够积极推动企业的发展。本文简要分析了企业文化与人力资源管理之间的紧密联系,然后着重论述了企业文化在人力资源管理中的重要作用。     

论人力资源管理的必要性

人力资源管理对于企业的必要性是企业对科学发展观的需要,是企业之间人才竞争的必然结果.现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有高端的人才,谁就能够在市场经济的大潮中立于不败之地,至此人力资源便成为企业生存与发展的命脉.本文着重从人力资源管理的属性和其在生产经营工作中的作用两方面分析了其必要性和重要性,并对如何提升人力资源管理工作的水平提出自己的见解,以供大家探讨.     

浅议企业人力资源管理中的心理因素

随着社会的进步以及科技的发展,企业之间的竞争也日益激烈,由此导致的人才竞争更是如火如荼,而人力资源管理中所涉及到的心理因素的研究逐渐彰显出其在管理中的重要地位,本文在这个基础上分析了企业人力资源管理中心理因素的作用和影响,提出了一些基于心理学相关理论的企业人力资源管理方案。     

对变革中外经国有企业制订人力资源规划的思考

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,未来企业竞争的焦点,己经从过去的成本、产品竞争转为人力资源的竞争,谁拥有了人才优势,谁就掌握了竞争的主动权。本文以自己所在企业为研究视角,分析了人力资源管理中存在的问题,并提出了应对策略。     

民营企业人力资源管理的现状及对策

现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,因此民营企业必须树立科学的人才观将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地.     

论人力资源管理的必要性

人力资源管理对于企业的必要性．是企业对科学发展观的需要,是企业之间人才竞争的必然结果。现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有高端的人才,谁就能够在市场经济的大潮中立于不败之地,至此人力资源便成为企业生存与发展的命脉。本文着重从人力资源管理的属性和其在生产经营工作中的作用两方面分析了其必要性和重要性,并对如何提升人力资源管理工作的水平提出自己的见解,以供大家探讨。     

人力资源管理在企业中的应用现状及优化措施

企业竞争归根到底是人才的竞争。良好的人力资源管理有利于提高人才利用率,保障企业的经济效益。目前,部分企业的人力资源管理存在问题,导致企业难以招聘到合格的员工,或人才流失严重。基于此,文章从人力资源管理角度出发,分析了人力资源管理在企业中的应用现状,指出其存在管理制度不健全、管理方式落后、绩效考核体系不科学等问题,最后针对这些问题提出解决对策,如完善企业薪酬管理制度、招聘制度、绩效考核制度、人才激励机制及人才培训制度。     

我国中小企业人力资源管理策略研究

随着社会经济的不断发展,各行业之间的竞争越来越激烈,从以往产品之间的竞争逐渐发展为人才的竞争,因为人才才是企业的核心竞争内容.随着人力资源管理水平的不断提高,企业已经对人力资源管理的重要性引起了足够的重视,但是就我国目前的情况来看,大多数企业在人力资源管理方面仍然存在众多的问题.鉴于此,本文先对我国中小企业人力资源管理的重要性进行了简要的阐述,并进一步对我国中小企业人力资源管理战略性进行了一定的研究.     

论人力资源会计

随着我国市场经济体制不断完善和加入WTO,企业竞争不断加剧,形成了供大于求的市场格局。企业竞争归根结底是人才竞争,企业不得不重视人力资源的重要性,人力资源在实现企业价值中所具有的作用也在不断提升,基于此应提高对人力资源的认识,并对人力资源进行确认、计量、报告,建立人力资源会计,将人力资源作为一项独立的资产进行会计核算。     

外资企业竞争人力资源的优势浅析

随着企业时于人才的不断重视,企业之间的竞争逐渐演化成为企业间人力资源的竞争.外资企业,凭借其优秀的竞争观念,无疑在人力资源的竞争中表现了其良好的优势.本文基于此,从不同的角度和侧面分析了外资企业竞争人力资源的优势.     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

现代企业竞争的关键是人才的竞争,决定企业成败的一个至关重要的因素是能否管好、用好人才.由于现代企业的生存和发展被众多因素影响和制约着,其中企业最宝贵的人力资源作为企业的劳动者担当着最重要也是最根本的因素,因此必须对其进行有效管理.但是现在很多企业最关心的还是它的资金以及市场问题,常被忽视的人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展,也造成了企业生存的不牢靠性.因此,人力资源管理已经成为我国现代企业管理中非常重要的一环.     

关于国企核心人才流失成因与对策的探讨

在当今人才争夺积累竞争的情况下,国企核心人才更是严重流失的现状下.本文浅析了国营企业核心人才流失的主要成因,以及如何通过人力资源管理实现核心员工对企业的忠诚,以帮助核心人才与企业共同成长.     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

现代企业竞争的关键是人才的竞争,决定企业成败的一个至关重要的因素是能否管好、用好人才。由于现代企业的生存和发展被众多因素影响和制约着,其中企业最宝贵的人力资源作为企业的劳动者担当着最重要也是最根本的因素,因此必须对其进行有效管理。但是现在很多企业最关心的还是它的资金以及市场问题,常被忽视的人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展,也造成了企业生存的不牢靠性。因此,人力资源管理已经成为我国现代企业管理中非常重要的一环。     

农业银行员工职业生涯管理研究

人才是金融企业最重要的资产,金融企业之间的竞争实质上就是对优秀人力资源的竞争。农业银行要在业务竞争中获得生存和发展,必须拥有高素质的人力资源。当前,金融企业间的竞争更加激烈,因此,农业银行提高人力资源水平,对员工尤其是优秀人才实施职业生涯管理,提高人才的含金量和利用度,是一个现实而又紧迫的课题。