新《政府会计制度》下管理会计在高校的应用研究

新《政府会计制度》是我国经济体制改革的一项重要政策,其全面实施给高校财务管理带来了巨大的影响。财务管理是高校管理体系中极为重要的组成部分,也是高校长远、持续发展的重要基石。在社会、经济、教育等不断发展的当下,提高财务管理水平、质量成为高校谋求发展的必经之路,合理有效地应用管理会计,这是在会计制度改革背景下规范财务管理流程、提高财务管理整体水平的有效手段。本文将针对新《政府会计制度》改革背景下管理会计在高校财务管理体系中的应用展开分析与讨论,以期为高校财务管理的发展提供参考与借鉴。     

高校院校两级财务管理模式深入再探究

随着高校财务管理精细化的发展,高校院校两级财务管理也由理论开始付诸实践,并在各高校逐步深入开展。高校经过近十多年来财务高度集中化、集约化的管理模式发展,其优势增长阶段已经被习惯和认同,而其弊端和瓶颈开始凸显。院校两级财务管理模式是高校财务管理的又一次突围,如何找准两者之间的切入点与平衡点,实现集中化、集约化与两级财务管理模式的双赢,是高校财务管理需要再深入探究的方向。     

高校财务管理信息系统存在的问题及对策

现代信息技术的发展,推动了我国教育信息化的发展,建设“数字化校园”已经成为当代高校发展的主要方向。在高校的管理工作中,财务管理是重中之重,信息技术的应用,让高校财务管理进入了一个新的阶段,即财务管理信息化阶段,它是将信息网络技术与高校财务管理相结合,将高校财务管理纳入信息系统之中。     

试论高校财务管理水平的提升途径

财务管理是高校管理的重要组成部分,只有提高财务管理水平,才能推动我国高等教育的发展.近年来,随着我国高等教育机构数量的增多,该行业竞争愈演愈烈.资金是高校发展的重要保障,因而提升高校财务管理水平非常必要.然而,目前我国高校的财务管理存在着诸多问题,对高校的发展产生了不良影响.本文对高校财务管理中存在的问题及其原因进行了分析,并提出提升高校财务管理水平的有效途径,以期能够促进高校的发展.     

略论高校财务管理内控制度的困境及出路

随着高校教育体制改革的发展,财务管理在高校发展中的重要性日益凸显,内控制度作为高校财务管理的重要组成部分,对提高高校财务管理水平意义重大.如何加强高校财务管理内控制度建设是当前高校财务管理关注的焦点.因此,探索高校财务管理内控制度的困境及出路具有十分重要的现实意义.本文以高校财务管理为切入点,在概述加强高校财务管理内控制度的意义的基础上,通过分析高校财务管理内控制度的困境,探讨了化解高校财务管理内控制度困境的出路,旨在说明内控制度在高校财务管理的重要性,以期指导实践.     

基于业财融合的高校财务管理转型路径研究

在新的发展形势下,高校财务管理转型已然成为重中之重,如何创新财务管理工作,使财务管理工作与业务工作有效衔接,成为高校财务管理转型的关键。随着人工智能、大数据等信息技术的发展,高校财务管理在转型中应用计算机技术为大势所趋,有效整合财务信息,进而推动高校财务管理转型和发展。阐述了高校财务管理转型的重要性,探讨了基于业财融合的高校财务管理转型路径。     

高校集中式财务管理模式设计

财务管理是高校发展的基础,是一项直接对高校资金进行发展规划、流通预测、监督控制的工作,高校离不开财务管理。本文首先阐述了高校集中式财务管理模式设计原则及特点,同时,还从积极推进定额管理和费用开支核算工作、大力应用计算机信息技术、高度重视内部财务控制体系和人才发展、利用信息化技术提高资金利用水平等方面入手,深入探讨了高校集中式财务管理模式实现措施,具有一定的参考价值。     

浅议我国高等学校财务管理存在的问题及对策

随着市场经济的不断发展,高校体制逐步确立。但是,随着高校体制改革的层层深入,高校财务管理的弊端越发暴露出来。而财务管理的好坏跟高校财务状况是密切联系的,对高校教育事业的全面发展有着深远的影响。由于财务管理是高校管理中的一项重要环节,因此做好高校财务管理尤为重要。     

浅析基于精细化导向的高校财务管理

财务管理是高校日常管理中重要的组成部分,对高校的生存和长期发展有着至关重要的作用,而高校传统的财务管理过于粗放,财务成本较高,不利于高校各项教育事业的发展。本文结合高校实际的财务管理状况,对基于精细化导向的高校财务管理进行分析与探讨,为高校财务管理工作提供一定的参考借鉴价值。     

关于高校财务管理的问题研究

资金是高校的科研水平、校园的基础建设设施以及高校发展的强有力后盾,由此看出高校的财务管理对于高校而言是极其重要的,但是现阶段多数高校都存在财务管理方面的问题,严重制约了高校和学生的发展,因此本文将主要探讨高校财务管理存在的具体问题以及如何解决这些问题的对策建议。     

基于内涵发展需求的高校财务管理新思路

内涵发展是教育走出困局的必然选择,而提升财务管理能力是高校内涵发展不可或缺的内容。当前众多高校在践行内涵发展时,忽视财务管理创新,从而使内涵发展存在形式化、模式化、单一化的倾向。本文从分析内涵发展本质出发,提出了构建内涵发展理念要求的高校财务管理新思路。     

探讨当前高校财务管理中存在的问题及对策

随着社会主义的突飞猛进,教育改革的不断深入,对我国高校财务管理提出了更高的要求。高校财务管理是高校发展的重要保障,因此我们必须做好财务管理工作,提高财务管理水平。然而,在高等教育飞速发展的形势下,我国高校财务管理仍存在着不足,例如:财务管理人员素质不高、理财意识的缺乏以及科研经费管理不规范,浪费现象严重等问题。本文通过目前高校财务管理现状以及存在的问题进行分析探讨,提出解决高校财务管理的优化策略,从而提高高校的财务管理水平。     

高校财务管理存在的问题与对策研究

高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,高校财务管理水平直接关系到高校的发展。本文首先从高校财务管理缺乏健全的财务管理机制、缺乏财务管理风险意识、预算管理不健全、资产管理不科学和财务人员业务水平有待提高等5个方面分析了高校财务管理存在的问题,并分析了原因;然后分别从健全财务管理机制、增强经济决策的效益、加强预算管理、加强资产管理和提高财务人员业务水平等5个方面提出了提高高校财务管理水平的对策与方法。     

试论高校新会计制度下的财务管理创新

伴随我国经济的快速发展,会计制度也随之发展、更新和完善,新的会计制度是适应我国目前经济发展状况的。但是新会计制度在我国发展时间不长,在一些领域中还有待完善。例如高校新会计制度下的财务管理工作。旧的会计制度下的财务管理在高校管理中运用时间长,面临新的会计制度,高校中财务管理工作还有待完善和创新。本文从高校新会计制度下财务管理工作的现状和问题出发,分析新会计制度对高校财务管理工作的主要影响,并提出怎样创新高校新会计制度下的财务管理工作。     

高校财务管理信息化建设现状与对策

高校是我国教育事业的重要组成部分,是培养人才的重要场所。在社会经济快速发展和国家的大力支持下,教育事业蓬勃发展,高校规模不断扩大,不断增加的生源和多元化的财政收入给高校财务管理带来了巨大压力,传统的财务管理模式已无法满足信息化时代的业务需要。基于此,文章首先阐述了高校财务管理信息化的相关信息,分析了高校财务管理信息化建设现状,指出其存在数据传递方式落后、存在数据安全隐患、财务处与其他部门交流有限、财务管理信息化建设水平低等问题。最后,针对问题提出解决对策,以期为提高高校财务管理水平、促进高校健康发展助力。     

试论高校新会计制度下的财务管理创新

伴随我国经济的快速发展,会计制度也随之发展、更新和完善,新的会计制度是适应我国目前经济发展状况的。但是新会计制度在我国发展时间不长,在一些领域中还有待完善。例如高校新会计制度下的财务管理工作。旧的会计制度下的财务管理在高校管理中运用时间长,面临新的会计制度,高校中财务管理工作还有待完善和创新。本文从高校新会计制度下财务管理工作的现状和问题出发,分析新会计制度对高校财务管理工作的主要影响,并提出怎样创新高校新会计制度下的财务管理工作。     

巡视全覆盖下地方高校财务管理体系的研究

“十四五”开局之年,地方高校面临着内涵式发展、双一流建设、申硕升格和做大做强高等院校等多重压力,高校财务管理是新时代高校发展的重要组成部分,是地方高校缓解和释放压力的重要途径。党的巡视全覆盖的战略部署下,财务管理建设发挥着处理复杂业务、防范财务风险等综合作用。本文基于巡视全覆盖的监督格局,梳理分析高校巡视反馈发现的问题,探讨地方高校财务管理的紧迫性和必要性,从而构建巡视监督下的财务管理体系,为地方高校财务管理建设激发新动力、开辟新思路。立足新发展阶段,地方高校更应从党的百年历史中汲取经验,以巡视的高标准、严要求加强财务管理体系建设,以巡促改、促发展,保障高校权力规范有序、科学高效运行,推进新时期高校财务工作深化发展。     

刍议高校财务管理的信息化发展

高校财务管理直接关系到高校的发展,以此,高校管理人员应该提高对财务管理的重视,积极运用先进的管理技术,提高财务管理效率。本文主要针对高校财务管理信息化发展中存在的问题进行探讨,提出信息时代背景下,高校建立信息化的财务管理模式的策略以及未来高校信息化财务管理模式的发展方向。     

当前高校财务管理存在问题及对策

高校财务管理是高校健康发展的关键,因此,对于当前高校财务管理存在的问题必须加以重视。文章通过对问题进行分析,提出加强高校财务管理的措施。     

内控视角下高校资产管理与财务管理结合探析

资产管理和财务管理是高校日常管理工作的核心内容,在新时期内部控制发展影响下,推动高校资产管理与财务管理的结合对于高校管理工作开展有着重要意义。本文对高校资产管理与财务管理进行概述,并立足内控视角,总结高校资产管理与财务管理结合的意义,提出现阶段高校资产管理与财务管理中存在的问题,并提出两者结合的相关建议,以推动高校管理工作发展。