发展有效资本市场

我首先代表部领导感谢尚主席、吴副行长、吴老师、徐书记参加我们这个会,还有我们老部长韩部长,代表几个部领导给大家拜个年.我说两句,谈谈两个呼唤,一个是中国科技呼唤自主创新,一个是中国经济呼唤资本市场.为什么呢?……     

发展有效资本市场

我首先代表部领导感谢尚主席、吴副 行长、吴老师、徐书记参加我们这个会,还 有我们老部长韩部长,代表几个部领导给 大家拜个年。我说两句,谈谈两个呼唤,一 个是中国科技呼唤自主创新,一个是中国 经济呼唤资本市场。为什么呢? 一是呼唤自主创新 首先,20年前看自主创新很困难,因 为那时有很多可以引进的东西,也非常 容易引进,另外整个经济水平没有达到 技术自主创新的要求。目前把技术差距 10～20年以上外国不太控制的技术引进 的差不多了,现在引进只引进差距在20 年以上的技术,20年内的基本不引,10 年内的不可能引进了。     

吴大观总是忘我工作

吴大观是报国有成的党员专家，中国航空发动机之父。中国成为世界仅有的五个有能力研制航空发动机的国家之一，吴大观具有开拓、奠基和推进之功。这里我要说的是，我们要学习他忘我无私、全心全意为国为民的崇高精神。     

著名看门人

著名看门人□雷兰厂宣传部王部长交我一项任务，要树立一个典型。部长说：过去树立的典型都是些什么技术能手、科技状元之类，现在我们打破常规，树立一个看门人的典型。我寻找了很长时间，终于在一分厂发现了看门人丁大爷。丁大爷侃侃而谈，我如获至宝。他的事迹颇为感人...     

创新服务 与时俱进

日前乔布斯的离世给了我很大的震动，中国也需要呼唤乔布斯这样的创新人物，能够领导企业像苹果一样不断创新产品的服务功能，满足受众的渴望。中国高新区要走上世界舞台，创新是惟一的途径，而反映中国高新区发展的杂志则更应该把创新作为重中之重。     

记忆中的吴叔叔

小时候,我的家在川北重镇南充。我家在公路养护总段的大院里。多年过去了,记忆中我们院子里有两个具有震慑力的人,一个是小西的爷爷,一个就是吴叔叔了。吴叔叔的震慑力来自于他的年轻、健壮、英俊和仗义。在众多总段的小伙伴眼里,吴叔叔好像就是代表了正义和公理。     

加快科技成果转化迅速占领国际市场

编者按：今年8月21日外经贸部部长吴仪在全国科研院所对外经营联谊会上发表了令与会代表鼓舞的讲话。吴部长在回顾了改革开放以来，全国对外经贸工作所取得的成绩和所面临的国际、国内的形势后，从大经贸的战略高度，阐述了科研院所在国际贸易中的地位和作用以及高科技同外经贸之间的关系。她指出：当今世界，高科技技术成果转化为商品的周期越来越短，高新技术已经成为国际竞争的一个制高点。高新技术产品的出口能力是一个国家经济，科技水平和综合实力的重要标志。这个讲话对于我们全面认识科技产业的重要作用有很大神益。下面我们刊载（…     

中国需要什么企业家

80年代末期的时候，我们的大多数国营企业在市场竞争中已经露出明显的不适应症，举步维艰。这时候，我们的媒介几乎千篇一律都喊出一个论调，说是“中国呼唤职业企业家”。老实说，即使今天喊出这个口号，我认为都不是错误。但是我们做事极端，所以多数时间正确的东西也由于我们的极端而变得不正确了。那时候我们不光喊，还付诸行动举办各类企业家培训班，我想那目的无非是想造就一批能统领中国企业的战无不胜攻无不克的英雄。在以后的一段日子里，我就想什么人是职业企业家呢？后来终于找到了原型，那就是美国的亚科卡。亚科卡无疑是美国的…     

开拓创新永葆青春——庆贺吴、汪二老九十华诞,兼谈经济所经济史学科的学术传统

刚才各位先生作了很好的发言,我深有同感。现在,我换一个角度,从经济所经济史学科的学术传统切入谈谈我的感受。经济所是中国现代意义的经济史学科的源头和重镇之一。经济所前身中研院社会科学研究所和华北社会调查所是中国最早组织经济史研究的单位,1932年华北社会调查所创办了中国第一个以“经济史”命名的学术刊物——“中国近代经济史研究集刊”。新中国建立以后,一批风华正茂的经济学者在严中平先生领导下成立了经济所的经济史组(经济史研究室的前身),1958年以后,又有吴承明先生领导的中国资本主义发展史组加盟,经济所的经济史学科获得…     

孵化器发展与国际化人才

21世纪是知识经济的时代，是更加开放、竞争的时代，也是一个呼唤创新的时代。信息来自交换，创新来自交流。我们建设创新型国家，既要有研究型人才，又要有经营型人才、市场营销类人才和公共管理服务型人才。时代呼唤人才，人才引领发展。温家宝总理曾指出，经济发展依靠科技，科技依靠创新，创新依靠人才。我认为科技与人才是并蒂莲、姐妹花，只有将二者完美结合，我们的事业才能得到更大的发展。     

高新区十年回首满眼春科技部部长徐冠华在国务院新闻办记者招待会上答记者问

2001年 5月 17日，科技部部长徐冠华在国务院新闻办公室举行的记者招待会上，重点介绍了国家高新技术产业开发区的建设和发展情况，并回答了中外记者的提问。国务院新闻办公室副主任王国庆主持会议。 　　王国庆：女士们、先生们，上午好。今天我们请来的是科技部徐冠华部长。这是在一个月之内，徐部长两次到我们这个新闻发布厅，说明这段时间我们国家的科技活动非常活跃，也说明政府对科技事业的发展非常重视。今天我们请徐部长向各位介绍一下我国高新技术产业开发区的建设和发展情况。下面就先请徐部长给大家简要地通报一下情况，然后再回…     

切实加强居住物业管理

居住物业管理是情系百姓、造福市民的一项十分重要的工作，也是城市系统管理中必不可少的组成部分，其水平充分体现了一个城市的文明程度。对于处在中国改革开放最前沿的浦东新区来说，在即将进入21世纪之时，这项工作更具迫切性和重要性。浦东新区主要领导同志指出，要将物业管理作为重点工作来抓，切实提高浦东新区的居住物业管理水平。领导的重视、市民的期望、时代的呼唤要求我们总结经验，分析得失，团结协作，积极探索，勇于实践，必须在前几年工作的基础上，强化管理机制，确定工作目标，采取有效措施，调动各方面的积极性，扎扎实实…     

民间力量：组织起来才能强大——专访中国紧急救援促进中心有关负责人

吴宝川（以下称简称吴），四川人，民政部中国紧急救援促进中心财务部长，在地震发生两天后，亲自带领中国山岳救援队赶赴灾区，在那里连续奋战六天六夜。5月20日上午，她回到北京，作为该中心后方留守负责人，在第一时间接受了《环球财经》专访。同时接受本刊采访的，还有该中心的办公室主任赵久成（以下简称赵）。     

博学笃志惠泽百家

今天是中国经济史学界德高望重的吴承明、汪敬虞二位先生九十华诞,这是中国经济史学界的一件幸事,非常感谢吴门的师兄弟们把这个机会给了我,在此我代表吴门众弟子、代表南开大学经济史研究中心向二位先生表示衷心的祝贺!我们这一代经济史学者是读着吴、汪两位先生和其他老一辈经济史学家的书跨入经济史学门槛的。记得我开始读研究生的时候经济史的专业课就是从读吴老的《中国资本主义与国内市场》开始的,而我开始做经济史研究则是从巫宝三、汪敬虞先生著《中国国民所得,1933》、《中国近代工业史资料》等统计资料开始的。由于我有幸在吴老的…     

我的政治经历

从1982年至1992年，我前后当了10中央委员。 每次会议上，我都看到许多领导人物，实权人物，知名人物，权威人物。例如中央领导邓小平，陈云，李先念，胡耀邦……各省的省委书记、各部部长，军队的三总部领导、海陆空三军司令，政委、少数民族领导；还有例如钱学森这样的大科学家。     

吴官正的领导艺术

有位领导对吴官正说:"某某常告你。"吴官正说:"我发过他的脾气,很不应该,悔青了肠子,他出出气也好。"毛泽东说过,领导工作有两件大事,一是出主意,二是用干部。出主意就是做决策、做决定,用干部就是影响人、激励人心。近日,吴官正的《闲来笔潭》出版后引起很大反响,书中首次披露了他从政经历中的一些重要经历,从中能够感悟到吴官正的决策和用人方面的领导艺术。决策决断的艺术领导决策是领导工作的主要职能。决策是由"决"和"策"两个字组成,实际上,领导决策也分为"决"和"策"两个环节,决就是做决定,做决断,策就是出主意,就是了解情况。领导决策要先策后决,先调查研究了解情况,然后再做决断。一是出其不意。调查研究贵在了解真实情况,如果下级事先提前知道就可能会弄虚作假,因此,吴官正搞调查研究,往往事先不     

他们

告别 在第三次中美战略经济对话闭幕后的共见记者会上，美国财长保尔森首先身他的谈判对手吴仪致意：“我要代表我的同事，感谢我们即将退休的伙伴——吴仪女士，她是一位中国人民的杰出代表。”     

我也要当老师

小学的时候,我在离家较近的村小上学.村小一个班就一个老师,班主任、语文、数学、其他科目都由这个五十多岁,有点胖,总是笑眯眯的男老师一人承包.我们亲切地称呼他吴老师. 四年级的一次大课间活动时,我和一个同学因争乒乓球台吵了起来,还动手打了人.吴老师把我们叫到办公室,倔脾气的我就是不认错.吴老师就当着全班同学的面把我狠狠地训斥了一顿,害我很没面子.当时,我恨极了他,认为他是故意让我难堪."哼!总有一天我要报仇."我在心底暗暗发誓.     

中国轻工业联合会物资流通分会成立

中国轻工业联合会（简称中轻联）物资流通分会（简称物流分会）成立大会，2008年6月28日在北京举行。中轻联会长、总社主任陈士能部长、钢铁协会原会长吴溪淳、中国物流与采购联合会副会长周林燕等领导同志应邀出席了会议。出席本次会议的还有：中轻联副会长、总社副主任王世成、李玉娟；中轻联人事教育部主任林小冲、会员部主任吴秋林、中轻联办公室副主任陈建国、国际合作部副主任顾东方。     

与上师饮茶 领导者与追随者

正上一篇,我们谈了送礼,这一篇,我们来谈谈领导者。有个弟子跟我聊天,他说,最郁闷的事情是,他在公司里是个老总,但在家里,老婆总是有意无意地行使着领导者的角色,他就成了一个跟随者。照他的说法,在家里排名有时连保姆都不如。这件事引发了一个很有趣的问题——领导力从哪里来?我想把领导与领导者两个概念分开说。在我看来,领导就是个职位,而职位是可以任命的,或者是法律上赋予的某种权利。