财政周转金的性质及其规范化管理的建议

1976年，粉碎“四人帮”以后，为了提高财政资金的使用效益，福建省开始建立“支援社队企业生产周转金”，用于支援社队企业设备购置和技术改造，随后成立“财政支农周转金”，支援范围扩大到多种经营和农业科研推广项目，取得了良好作用。在此基础上，随着生产和建设事业的不断发展，又陆续增设了工交企业技术改造周转金；商业网点建设周转金；商办工业技术改造周转金；副食品基地周转金；国际经济合作周转金；扶持出口商品生产周转金；发展旅游事业周转金；出口创汇周转金；中小学勤工俭学周转金；出口创汇周转金；中小学勤工俭学周转金；扶贫优抚周转金；行政事业单位周转金；海岛建设周转金；行政事业单位周转金；海岛建设周转金；城市建设周转金；劳动就业周转金；扶贫开发周转金；沿海开放市县周转金；边缘县周转金；培养财源周转金20多项。     

财政支农周转金管理办法探讨

<正> 财政支农周转金是财政支农资金的重要组成部分,是财政部门运用信用形式发放的一部分支农资金。要把这部分有限的资金用好用活,使之既能促进农村经济发展,自身又能形成良性循环,关键在于加强和完善其管理办法。 太仓市财政支农周转金发放的范围包括22个乡镇近2000个企业,以及市属国有、大集体40多个农口企业,面广量大。以前,支农周转金是由市局农财科直接发放给各个借款单位。这种放贷办法存在着以下两个弊端:     

论中国特色企业财务管理目标

本文对市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标理论作了深入探讨，提出了一个评价企业财务管理目标是否合理的评价标准，即市场经济下具有中国特色的企业财务管理目标应具备的五个特征，并选定企业财务管理终极目标是比较科学的，能够体现中国特色的企业财务管理目标，对加强我国企业财务管理目标工作具有较强的现实指导意义。     

利用资金集中管理信息系统提高资金管理水平

企业管理的核心在于财务管理，财务管理的核心在于资金管理，资金管理的核心在于集中管理。因此，加强财务管理，不只是事后算账、记账和报账，而必须牢固树立资金管理的理念，说到底是对资金流量的集中管理与控制，这是集团企业管理的必然要求。由于成员企业与母公司有着同等的法人地位，是彼此独立的利益主体，因此各成员企业在经营过程中不可避免地会产生自身局部利益最大化的倾向。这种倾向任其发展，越然会导致成员企业财务目标与集团整体财务目标的偏离，成员企业将以自身局部财务目标最大化取代集团整体财务目标的最大化。因此从资金源头上加强管理，可以避免这种局面的产生，使得集团和成员单位的财务管理以集团整体利益最大化为目标。     

企业管理的中心目标是财务管理

企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现，应加强财务管理，确立财务管理以资金管理为中心，以成本管理为重点的管理方针。     

浅谈企业经营管理应以财务管理为中心

财务管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现，应加强财务管理，确立财务管理以资金管理为中心，以成本管理为重点的管理方针。     

浅析中国石油企业油气操作成本控审

中国石油企业通过实施全面预算管理、目标成本管理、责任成本管理、作业成本管理等方法，提升了操作成本控制能力。经过几十年的开发建设，石油企业存在着开采难度不断加大成本上升的现实问题，借鉴国际大石油公司经营管理经验，通过研发应用先进技术、提高管理效能、加强成本控制，进一步加强操作成本控制，降低成本，提高管理效能。     

大力推进全员目标成本管理

面临当今世界经济危机，加强成本管理的必要性尤为重要。一个成功的公司采用的目标成本管理应是一种全员、全过程、全方位、全面预算、全面分析、全面控制的“六全”成本核算模式．文章主要结合目标成本管理的经验及理论来论述目标成本管理在实践中的运用和发展方向。     

医院药品周转金的核定方法及其评价

医院药品周转金的核定方法及其评价邵海英药品是一种特殊商品。它是医院开展医疗业务工作的物质保证和重要手段。目前．药品资金在医院流动资金中占有相当大的比重。因此．如何正确核定药品周转金．管好用好药品资金．对于缓解医院流动资金短缺、提高医院流动资金使用效率...     

浅论建筑市场的施工现场管理

文章主要阐述建筑市场施工现场管理的重要性，指出只有明确项目技术指标，加强施工现场管理，完成工程质量、工期目标，提高企业信誉，才能不断占领建筑市场。     

医院科研量化管理的利弊分析

文章通过对医院科研量化管理的利弊分析，指出目前实行医院科研量化管理的必要性，并提出加强医院科研量化管理的方法。旨在实现其“科学、客观、公正、公平”的管理目标。     

建筑工程施工项目管理的探讨

建筑工程施工项目管理是一种科学管理．是项目管理者对项目进行管理的行为．是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中，在管理目标上．坚持效益最优原则下的目标管理。本文主要对如何加强施工企业工程项目的管理进行了探讨     

商业银行推行责任会计探讨

随着金融体制改革的深化，国有商业银行如何加强内部管理，提高自身盈利水平，加速转轨进程，已成为金融界关注的现实问题。近年来，各商业银行先后尝试将责任会计管理引入银行经营管理。责任会计是以全行综合经营目标为责任管理目标，围绕资金、成本、利润对各级机构或业...     

企业成本管理的目标以及其实现问题初探

成本是表明企业工作质量的一个重要的综合指标，它在很大程度上反映着企业劳动生产率、物料消耗、生产设备利用等各方面活动的成效。因此，加强和重视成本管理的研究是现代企业理财工作中不容忽视的课题，文章就企业成本管理的目标及如何实现企业成本管理目标问题进行了探讨。     

论知识资本管理与信息资本管理

实现价值增值是企业经营发展的首要目标，为实现价值增值企业必须要加强价值管理。在信息时代，知识资本、信息资本等新的要素资本成为企业发展的决定因素，是企业价值创造的驱动力。本从企业价值管理与价值增值目标的关系入手，阐述了价值管理的核心领域－知识资本管理与信息资本管理，并就知识资本管理与信息资本管理的实施模式进行了理论探析。     

关于加强公路工程项目成本管理的探析

文章对公路施工企业加强项目成本管理中确定核算对象、制定成本目标、加强材料管理、加强机械管理和加强现场管理费管理等环节进行了探析。     

浅谈经营工作思路与发展

根据经营工作目标和措施，排除万难、狠抓落实，针对管理中的薄弱环节，加强基础管理，调整经营策略，严格造价管理和成本控制，努力实现项目效益最大化，较好地完成了年度的工作，现总结如下：     

小议煤炭企业成本管理

随着经济体制改革的深入，市场经济的逐步发展，煤炭价格完全放开，煤炭将完全推向市场，煤炭企业要想在竞争中取胜，必需加强企业成本管理。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度，强化目标成本管理，完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

龙泰医学资金管理存在的问题及对策研究

资金管理能力是企业管理最重要的运营能力之一。加强资金管理水平，它能帮助企业管理者降低资金成本、提高资金运营效率、防范资金风险、增强企业竞争力，具有无比重要的现实意义。现实中民营企业的资金管理水平差强人意。由于民营企业的管理水平受公司实力、企业主素质、人员结构、企业文化等方方面面因素的制约和影响，资金管理目标不明确，体系不健全，措施不到位，手段欠丰富，急需改进和加强。本人通过运用现代管理学、财务管理及资金管理的理论和方法，阐明并剖析了民营企业在资金管理中存在的问题和原因，最后提出了相应的解决对策，并对民营企业的资金管理相关流程进行有效控制，最终达到改善和提高资金管理水平的目标。     

探究如何做好建筑工程的安全管理

建筑施工企业是安全管理的主体，管理的主要对象就是农村转来的劳务工，管理的目标就是通过加强工人主动防护意识和被动防护措施，从而保证施工安全。