大圣集团31年无亏损的奥秘

江苏大圣集团有限公司始建于1969年,经过几代人的艰苦创业,企业的经营规模不断扩张,现已发展成为拥有2．2亿元资产、2600多员工,下设6个分公司、5个合资企业、11个成衣加工单位的现代企业集团。2000年,实现工业总产值2．03亿元,销售收入2．13亿元,利税1961万元。自建厂以来,企业做到了31年无亏损。尤其是1991年以来,在纺织行业整体效益滑坡的形势下,始终保持良好的发展势头。近十年共实现利润6800万元,上缴国家税费8000多万元。     

以财务管理为中心全面提高农垦企业管理水平：江苏农垦财务管理的改革与探索

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,是国有企业改革的方向。要建立现代企业制度,财务管理的改革是关键,其重心必须转移到立足以市场为中心,以实施事前预测、决策和事中控制为核心,以提高企业的劳动生产率和经济效益为目标的轨道上来,使财务管理成为促进企业发展的主动力。但如何实现这一转移,是现代会计理论界和实践探讨过程中的主题,也是国有企业改革探索的核心内容之一。本文试图结合江苏农垦在探索财务管理改革中的几点做法谈谈对现代企业财务管理的一些想法。一、确立财务管理在企业管理中的核心地位,树立新的理财观念…     

勇踏浪尖显风流：江苏农垦新农场发展市场经济纪实

江苏省新洋农场,这个有着５．２万亩耕地、４５００名员工的农垦企业,就像一颗璀璨的明珠,镶嵌在黄海之滨,不断折射出耀眼的光芒。１９９９年,在消费市场持续低迷、粮食价格持续走低、农业连遭自然灾害袭击等不利形势下,新洋农场内抓管理,外拓市场,以大无畏的精神和无穷的智慧,战胜了重重困难,在全国农垦又创造了骄人的业绩──所属的几十个独立核算单位,全部盈利,无一亏损,实现了经济效益“满堂红”,创利润１００６．８万元,名列江苏垦区２８个农场之首。至此,该场连续２４年盈利,盈利总额达１．６亿元。 新洋农场经济发…     

江苏润华建设发展集团

江苏润华建设发展集团（简称润华集团，英文简称JSRUN）母公司为江苏润华建设发展集团有限公司，旗下控股企业有：无锡润地利建设发展集团有限公司、江苏润宇商贸有限公司、江苏润富泰投资担保有限公司、无锡润智源置业传媒有限公司、无锡润德梁行物业管理服务有限公司、无锡润湖楼饮食服务有限公司、无锡润景城科技发展有限公司、无锡和平画院等。江苏润华建设发展集团经营范围涉及建筑设计、房地产、建筑施工、传媒广告、房产策划、投资担保以及建筑咨询等。     

江苏垦区深化改革的现状与思路

江苏垦区深化改革的现状与思路江苏省农垦农工商联合总公司江苏农垦现有２０４万亩土地，其中１０４万亩耕地，１６万职工，２８万人口。１９９４年国有资产总额４０亿元，净资产１０亿元，国民生产总值１７亿元，现价社会总产值５３亿元，盈利总额１．７亿元。近几年，我...     

江苏高邮鸭集团

江苏高邮鸭集团是以高邮鸭宝贵资源为核心,联结高邮鸭科研育种,炕孵,蛋品、鸭肉、羽绒、饲料加工和兽药生产等相关企业组建而成的首批农业产业化国家重点龙头企业。自1996年运行以来,紧紧围绕农业产业化经营的思路,以市场为导向、效益为中心,通过体制创新、机制创新和科技创新,大力实施名牌精品发展战略,各项工作取得了较快的发展。集团现有固定资产8500多万元,员工近800人,2008年实现销售15．4亿元。     

江苏农垦工业人力资本运作的若干问题

江苏农垦工业人力资本运作的若干问题李亮谷勋一、江苏农垦工业人力资本经营面临的主要问题１人才队伍素质偏低。１９９５年,江苏农垦工业现有职工５７７８２人,其中大专程度以上１６０６人,占２７８％,中专程度２６２４人,占４５４％,比起全省工业企业专业人...     

江苏垦区临海农场改革发展调研报告

2017年11月末至12月初,黑龙江省建设农场派专人赴江苏垦区射阳县临海农场实地考察,目的是通过对临海农场农场企业化改革、农业供给侧结构性改革、社会职能改革、农业经营体制等方面的改革经验学习,给予黑龙江垦区集团化、农场企业化改革以启示,对如何增强农场内生动力、发展活力和整体实力打好基础,对促进垦区转型发展和职工群众增收致富提出对策建议。     

完达山集团企业发展战略研究

黑龙江省完达山企业集团乳品有限公司(以下简称完达山集团)是黑龙江北大荒农垦企业集团总公司的全资子公司。公司拥有草原牧场66万亩,良种荷斯坦奶牛3．5万头,资产总额2．57亿元．员工1553人,生产完达山牌乳制品、豆制品、保健食品、麦米制品、饮料、矿泉水等六大系列30余个品种,产品畅销全国,2000年实现销售收入5亿元,实现国内生产总值8200万元,利税7500万元。     

十年磨一剑 雪桃满芳芬——江苏雪桃集团持续快速发展启示录

六万余平方米的厂房,现代化的办公大楼,园林化的厂区环境,拥有三个控股子公司,2003年销售收入2亿元,2004年销售收入同比增长15%,同年职工年均收入18000余元,这是今日中国筑路机械行业的领跑者——江苏雪桃集团。     

江苏天目湖啤酒有限公司

天目湖啤酒是重庆啤酒集团在华东市场重点拓展的战略性品牌．拥有江苏常州、江苏镇江、江苏盐城、浙江湖州、安徽天岛五大生产基地,年生产能力突破60千万升,是华东地区最大的绿色啤酒品牌。其核心工厂——重啤集团常州天目湖啤酒有限公司综合实力位列全国啤酒行业12强,人均创利税水平跃居全国同行业第6位。     

江苏粮油企业品牌之路漫漫

5月14-15日在南京举行了首届中国粮油企业发展论坛。随着中国粮油及农产品的高进高出，品牌塑造成为提升农产品价值的主要途径。《金周刊》记者围绕“江苏粮油企业品牌的建立”，采访了南京财经大学粮食经济研究所长吴志华教授。以下是根据访谈所作的整理，但愿能对中国的粮油企业名牌塑造带来某种启发。     

构建母子公司体制 搞好国有资产经营——江苏农垦国有资产授权经营的实践与探索

江苏农垦集团有限公司(以下简称集团公司)是江苏农垦国有资产营运机构,它是通过省政府授权经营的方式,以原行政性省农垦总公司为基础,从1996年11月开始组建,于次年6月26日正式挂牌运营的。现拥有资产总额617亿元,国有净资产1658亿元,国有土地近14万公顷。一年多来,在省政府有关部门的具体指导下,我们对构建农垦企业母子公司体制,重组和运营农垦国有资产进行了积极探索,并取得初步成效。　　一、明确新体制运作的总思路　　理论是行动的先导。只有在理论高度上统一认识,才能在实践中形成合力。作为介于省政府与农垦企业之间的省农垦集团公司,…     

金洲集团有限公司

金洲集团有限公司成立于1982年,是一家主营管道制造、兼营生态旅游等产业的大型企业集团。目前拥有资产13.7亿元,员工1600余人,是“国家重点高新技术企业”、“中国制造业企业500强”、“全国上规模民营企业500强”、“中国最具竞争力民营企业50强”、“中国民营企业品牌竞争力     

江苏嘉安食品有限公司

<正>江苏嘉安食品有限公司是由通州市绿涛食品有限公司和伯利兹嘉安食品国际有限公司合营成立的食品生产企业。公司筹建于2003年3月,占地面积18000平方米,     

试论集团企业集中化财务管理体系的构建

企业资源的合理有效配置问题一直是管理活动的重心，对于集团企业而言更是如此。如何处理集权与分权的关系，如何对有限的资源进行合理配置，一直也是困扰集团企业的难题。本文拟就如何构建集团企业集中化财务管理体系进行论述。