创新——企业发展的不竭动力

江泽民同志指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”当今世界各国的经济增长实践也强烈昭示这样一个事实:创新、人力资本以及观念意识等非资源性要素逐渐代替资源性要素,成为决定企业竞争实力、国家经济持续增长的内生要素,成为经济增长最坚实的微观基础。在我国市场经济改革进一步深入,以及加入WTO的新形势下,国有企业如何与外资企业、民营企业甚至跨国公司一争高低,是一个倍受人们广泛关注的严峻问题。历史的经验告诉我们,竞争并不可怕,国有企业只要不断创新、扬长避短、取长补短,在市场经济条件下仍然有着广…     

人力资源是企业发展的不竭动力

为适应新形势新任务下的新要求．开滦集团钱家营矿业分公司按照内涵式发展总体思路．紧密围绕改革创新和发展的中心任务．从人力资源建设入手．建立健全新的员工管理制度和机制．为推进企业的全面发展提供坚强的人力保障。     

管理创新是企业发展的不竭动力

江泽民同志说：“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”这是就整个国家来说的。从企业来说，我认为创新是企业能够生存和发展的重要条件。一般来说，创新分为三个方面：技术创新、管理创新和制度创新。创新是奥地利经济学家熊彼德于1912年提出来的，他说创新就是企业家对生产要素的重新组合。这个定义一直到现在还有它的积极意义。创新与发明不一样，创新是根据客观的需要，把已有的生产要素，已有的条件、技术组合起来产生一个新的飞跃，创新不一定是发明，但是它必须能够组合起来产生一个新的东西，能够提高效率。由于技术…     

创新是企业发展的不竭动力

创新是一个民族进步的灵魂，是支撑一个国家崛起的筋骨。创新是一种思想方法，也是一种精神状态，更是一项实实在在的实践活动。党的十七大报告指出，实践永无止境，创新永无止境。对国家、民族和政党是这样，对企业也是如此。随着市场经济的进一步深化，供电企业已经在体制、机制上发生了重大变化。     

技术创新是企业发展壮大的不竭动力

技术创新是企业的生命 ,是动力的源泉 ,十几年河北宝硕集团发展的历史证明 ,企业要从根本上摆脱困境 ,走可持续发展和壮大之路 ,就必须面对市场走技术创新之路。     

人才是企业发展的“助推器”——恒通化工人才强企促发展纪实

山东恒通化工股份有限公司是集煤化工、盐化工和热电联产于一体的大型化工企业，拥有职工3000余名，其中中专以上学历的职工人数已达47％。回顾企业的发展历程，可以说，是不断提升的职工综合素质成就了今天的辉煌，是日臻成熟的人才培养战略，规划着企业美好的发展愿景。     

中小型企业发展战略之人才战略

本文分析了在当今市场经济为主导的大潮下,中小型企业生存的法则。从根本上说明了人才是中小型企业发展的关键性因素。同时指出了中小型企业发展人才战略的基本方法。     

人才培训对企业发展的重要作用

随着现代科学技术的发展和建立现代企业制度的需求,企业面临的市场竞争形势日趋严峻,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。本文从人才培训的意义入手,对于企业发展中的人才培训现状以及问题进行了分析,并且提出了对策。     

四○四精神——企业发展的不竭动力

形成于上世纪五六十年代＂两弹＂铸造历程的四○四精神,集中体现了新中国核工业人的优良精神风貌,是中国核工业发展历程中最宝贵的精神财富,不仅是中国核工业精神的重要组成部分,更是几代四○四人取之不尽的精神宝藏。在半个多世纪的发展进程中,四○四人始终在弘扬四○四精神中,把祖国的需要作为神圣使命,不仅创造了＂两弹＂的辉煌和奇迹,壮了国威、振了军威,而且使四○四精神薪火相传、与时俱进,始终保持强大的生命力。     

培养技能人才是企业发展的需要

企业实现跨越式发展，是洛轴步入新世纪后的必然选择。实现跨越式发展，离不开人才支撑。在人才队伍里，技能人才是一支重要的力量。本文就加快技能型人才培养，推动企业实现跨越式发展问题谈一点个人看法，供大家参考。     

以人才发展战略打造跨越式发展的动力引擎

2006年，中核四○四总公司先后荣获第九届“全国职工职业道德建设十佳单位”和“全国五一劳动奖状”荣誉称号；2007年被国务院发展研究中心、中国企业评价协会授予“第二届中国人力资源管理大奖”和“十佳企业称号”。一个曾经辉煌而又沉寂多年的企业何以重振雄风，取得如此骄人的成绩呢？     

企业是高技能人才生长的沃土

代旭升参加工作37年来,先后自主完成技术革新成果80多项,1项获国家科技进步二等奖,1项获国家发明专利,13项获国家实用新型专利,累计创经济效益106亿元。代旭升曾荣获第九届中华技能大奖、全国“五一”劳动奖章、全国技术能手、山东省有突出贡献技师、山东省十大工人发明家等奖励和荣誉称号。自2008年以来,代旭升先后5次进京,受到了胡锦涛、温家宝、李长春等党和国家领导人的亲切接见。     

引育并举 唯才是用 开辟专业技术人才建设新路

“人才是第一资源．是国家发展的战略资源”．胡锦涛总书记对人才的重要性曾做出高度概括。唐山开滦林西矿业有限公司有着124年的煤炭开采历史．自2006年实施政策性破产重组以来．公司坚持走集约化和内涵式发展之路．经济效益实现大幅增长．企业发展重新焕发生机和活力。在新的发展形势下．面对专业技术人才“中间断档”“青黄不接”的现实．     

安全文化建设——企业发展的不竭动力

加强安全文化建设不仅有助于促进企业生产力的发展,增强企业凝聚力．还能在企业员工中形成强大的安全文化合力。煤矿安全作为安全生产工作的重中之重,随着煤炭资源的不断整合和大公司、大集团的相继组建,抓好安全文化建设更是促进煤矿企业健康可持续发展的不竭动力。     

落实“党管人才”的要求 推动企业可持续发展

人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。党中央高度重视,在2002年底召开的全国组织工作会议上,提出了“党管人才”的要求,今年5月22日,胡锦涛总书记又主持召开中共中央政治局会议,专题研究部署进一步加强人才工作和人才队伍建设的有关问题。“党管人才”的提出,是中     

企业的竞争是人才的竞争

<正>从某种意义上讲企业的竞争是人才的竞争,尤其是核心人才的拥有及其潜能的发挥。那么,对企业来说,谁是潜质人才?又如何来识别潜质人才?是关注这些员工目前的绩效还是关注其未来潜质?而当我们了解到谁是潜质人才之后,又面临着如何培养这些潜质人才,怎样留住这些人才、发挥他们作用的问题。在市场竞争激烈、资源有限的情况下,企业更需要在人才特别是核心人才培养上投注更多精力。这项工作的重要性比以往任何时候都更加紧迫。而摆在领导者或决策者面前的问题是,高潜质人才的标准应该如何确定?     

人才是企业发展的保障

在重庆长江轴承股份有限公司近二十年的奋斗历程中,公司一直在致力于打造一支高素质的对企业有着高度认同感的稳定的人才队伍。自成立以来,公司一直在探索适合长江特色的人方资源管理体系,以其建立充分挖掘和发挥个人潜能的运行机制,在实现公司企业目标“CJB与世界名牌并驾齐驱”的同时,给每个人提供发挥个人能力的空间,实现自我价值。     

石油企业制定及实施人才战略的若干要点

胡锦涛总书记在全国人才工作会议上强调指出：“要牢固树立人才资源是第一资源的观念”，“要牢固树立人人都可以成才的观念”，“要牢固树立以人为本的观念”。中石化集团公司党组把全面加强三支人才队伍建设纳入“十一五”规划，强调“只有让各类人才的活力竞相进发，中国石化的事业才能永续发展”，突出把人力资源开发管理摆放到“中国石化永续发展”的战略地位。为此，我们必须从战略和全局的高度，深刻认识做好人才工作的极端重要性和紧迫性，把人才队伍建设工作摆上重要日程。     

和谐是企业发展的基石

中华五千年文化自古崇尚“和谐”。孔子曰“礼之用,和为贵”,荀子认为“万物各得其和以生”。如今,在我国如“和气生财”、“家和万事兴”、“万事和