中小企业电子商务与ERP的集成探讨

为应对新经济的发展，中小企业纷纷实施电子商务和ERP系统。在中小企业信息化进程中，电子商务和ERP系统如何有效集成是其面对的一个重要问题。本文阐述了电子商务与ERP的关系及两者集成的重要性，对中小企业电子商务与ERP系统集成的要点和技术进行了探讨。     

企业ERP与电子商务整合应用探讨

随着企业信息化的不断深入，ERP和电子商务在企业的应用越来越广泛。文章首先阐述了ERP和电子商务的含义，继而提出其在建设中存在的问题，然后对两者的关系进行剖析，最后对两者的整合应用进行了详细探讨。     

论电子商务与ERP的整合

电子商务的实质是企业经营管理各个环节的信息化过程，ERP是企业实施电子商务的后台管理支撑，电子商务的开展对ERP思想的实现将起到一个桥梁的作用。电子商务与ERP整合是一种必然。     

论电子商务与ERP的整合

电子商务的实质是企业经营管理各个环节的信息化过程,ERP是企业实施电子商务的后台管理支撑,电子商务的开展对ERP思想的实现将起到一个桥梁的作用.电子商务与ERP整合是一种必然.     

ERP系统下企业财务信息化的问题及策略

ERP的核心内容是财务管理的信息化。ERP系统是现代企业管理的重要方法,ERP系统可以实现对资源、信息的管理,并且对企业的资源进行有效整合。本文对ERP系统下的财务管理流程进行分析,指出我国ERP系统下,财务管理信息化存在的问题,并提出有效的措施,希望能为相关工作者提供一定的借鉴。     

ERP、CRM、SCM 3大系统的整合

ERP(企业资源计划)系统、CRM(客户关系管理)系统、SCM(供应链管理)系统是随信息化发展起来的3大信息系统,它们各有特点。随着企业全面信息化,ERP、CRM、SCM3大系统的整合必将是发展的趋势。3大系统的整合是一个复杂而艰难的工程,确定需要整合的部分与方法将是其中的重点和难点。     

ERP在企业的发展方向

ERP作为中国企业信息化建设中最为热门的词汇，已经成为企业信息化的代名词。现在，政府在推动信息化过程中使用频度最高的是ERP；软件商在传播过程中，使用频度最高的同样也是ERP，这促成了国内众多企业纷纷开始探讨ERP在企业管理中的应用，并开启了ERP前所未有的庞大的管理应用市场。但在实际应用中，却不时地听到许多并不协调的声音，“不上ERP是等死、上ERP是早（找）死”，无论怎么样，一些失败的案例，促使许多人开始了再思考，人们在问：为何宣传得如此美妙的ERP软件，在现实的应用中屡屡失手？又是哪些原因导致了这种软件走向失败？这些问题都始终萦绕在企业的信息化人员和管理者头脑之中。现在我们依然要问，这些问题解决了吗？随着全球化市场竞争与合作的迅猛发展和社会方方面面的宣传与努力，我国企业在推进ERP应用和信息化建设过程中确实出现了许多新的现象与问题，ERP在企业中的发展方向到底怎样呢？     

ERP与电子商务整合实施企业信息化

本文首先简要介绍了ERP系统的管理思想，接下来分析了ERP与电子商务之间的关系，同时指出当今企业的电子商务和ERP建设中存在的问题，由此引出了将ERP与电子商务加以整合来实现企业的信息化。     

论会计信息系统与ERP系统的关系

企业在应用ERP系统之后, 使得许多工作都是在此环境下完成的,改变了原有的记录方式.会计信息系统是企业最重要的模块之一,企业采用ERP系统之后如何调整原有的会计信息系统,使之适应系统的需要,为企业更为方便的提供财务方面的信息,这是至关重要的.本文首先阐述了ERP系统与会计信息系统的基础知识,然后分析了ERP环境下对信息系统的影响,最后研究如何使两者更好地融合在一起,通过两者共同发挥作用,为企业的信息化改革做出贡献.     

企业信息化研究探讨

人类文明进入信息时代,企业信息化、ERP、BRP、SCM、CRM……一系列新理论展现在发展中的中国企业面前,实施后随之而来的“信息化黑洞”、“企业信息化的成功率”等许多问题也困扰着中国企业。企业信息化到底是什么、如何去构建、如何实施和运作、如何使它成企业发展的有力“武器”———都是值得我们关注和不断探讨的。     

ERP下企业财务信息化建设刍议

随着现代信息技术的不断推广和应用,使得传统的财务管理环境和技术发生了较大的变化,进而促使企业财务信息化技术得到广泛的使用。ERP能够将企业中所有的资源、信息等集成在一起,在企业中发挥积极地整合作用。本文从ERP对企业信息化建设的重要意义着手,通过对ERP时代下企业财务信息化需要注意的问题进行分析,探讨了ERP时代下企业如何开展财务信息化建设。     

我国企业B2B电子商务与ERP系统整合应用探究

电子商务是侧重于外部交易的电子交易方式,而ERP则是侧重于企业内部流程的企业各部门的管理工具。当下,电子商务蓬勃发展,使得其与ERP系统的协同整合成为企业进一步发展的必然趋势。本文从B2B与ERP的关系入手,探讨两者协同整合意义,并针对现阶段整合过程中出现的问题提出建议。     

BPR与ERP：走向完善的整合

BPR（业务流程重组）的思想在企业管理中得到了广泛的关注，成为企业优化业务流程的有力的工具，而ERP（企业资源计划）系统的应用为企业的信息化提供了先进的管理手段。本文通过对BPR与ERP的分析，阐述了它们走向整合的必然，提出它们的整合对于企业绩效的显著提高将是个完善的结合。     

从财务软件的发展看中国企业信息化

本文从财务软件与企业信息化的关系出发，对财务软件的发展作简要介绍，在明确ERP为企业管理信息化的主选软件的基础上，对我国企业信息化建设中存在的主要问题进行了探讨，对企业如何实施ERP系统提出建议。     

企业信息化与ERP

应用企业资源计划 (EnterpriseResourcePlanning,ERP) ,最终目的是重新整合业务流程 ,快速响应市场,从而提高企业竞争力。尽管有一些如海尔集团那样成功应用ERP的事例 ,但ERP系统的实施充满了挑战与风险 ,大多数企业的ERP系统建设是投入巨额资金却收效甚微。作者认为 ,ERP系统成功的关键不仅仅在于企业信息化建设 ,而更重要的在于管理信息化建设。     

浅谈ERP系统对鹤煤物供的影响和意义

ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP可以对企业的所有资源进行全面管理，整合优化企业所有的资源，实现准确生产，加速资金周转，减少库存，降低成本，提高劳动生产率，提高顾客满意度，增强企业核心竞争力。 ERP作为企业信息化建设的核心组成部分，其优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的是，它是体现现代管理思想和方法的一种先进工具。     

企业采购供应业务流程体系的构建

企业在实施ERP项目时，如何建设好信息化的采购供应体系一直是困扰着企业的一个难题。因为ERP系统更多关注的是企业内部的生产运作组织协调，而企业的采购供应活动则是与企业外部的供应商的商贸物流的活动，这就需要新的管理思想、理论和方法来指导构建和管理企业的采购供应系统。所以企业新的采购供应体系的建设应该在ERP系统平台上，以供应链管理理论为指导．通过业务流程重组来完成。     

供应链管理与客户效用化分析

在日趋激烈的国际市场竞争中，供应链管理已成为公司谋求未来竞争力的重要战略之一，电子商务平台的功能在于优化整合商业运作与管理的信息工具，电子商务实施的关键是ERP，SCM和CRM，ERP侧重于企业内部资源的优化整合。现阶段中国以中小企业为主，在经济全球化和信息化的环境中，我国企业应利用现代信息技术实现企业间的联盟。     

中小企业实施ERP问题与解决方案探讨

本文通过分析ERP在国内企业特别是中小企业实施存在的若干问题,提出了中小企业信息化过程中实施ERP的可能选择方案,并对如何有效实施ERP系统提出建议。     

高校校办企业ERP预算的应用研究

信息化高速发展的社会,ERP已成为大多数企业经营运作的一个重要手段,但是高校校办企业尚未在全面推行ERP预算结合,本文将探讨如何运用ERP系统强大的数据处理功能来提高校办企业ERP预算管理工作的质量与效率,实现真正的信息技术与管理思想的有机结合。