用“精细化管理”推进电力企业管理进步

“精细化管理”是西方现代工业化进程中的一个管理概念,内涵是∶精确定位、精益求精,细化目标、细化考核。就其原理来说,由上世纪50年代日本汽车制造业发端,随日本经济的崛起而走向世界。     

吐哈石油如何推行精细化管理

本文以吐哈石油勘探开发指挥部为例,探讨石油企业如何推行精细化管理的问题。“精细化管理”是一种管理理念,一种管理态度,一种企业文化。精细化的关键在于一个“精”字和一个“细”字。精者,精益求精,追求最好、最优。为求企业最大化的经济利益,优化管理过程,做精生产过程出精品,精致服务提升附加值。细者,管理无小事,细致入微,从细节入手,抓好细节,成就整体最优。     

大力推行企业精细管理

<正>著名学者、“细节管理专家”汪中求先生,用专注整个企业经营管理运作的视野,倾其心智凝练成新著《细节决定成败》,意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来,一定要注重细节,把小事做细。围绕“细节决定成败”主题,汪先生提出诸多很有说服力的观点:“天下大事,必做于细”;“任何一个名牌的形成, 都是企业精细化管理、在每一个细节上精益求精的结果”;“1％的疏忽,可能导致100％的失败”;“一只老鼠可以搞死一头大象,一个细节的疏忽可以导致你在竞争中失败”;“用心才能看得见——细节的实质”;“伟大源于细节的积累”; “做人、做事、做管理——细节决定成败”等等。     

实现油田治安精细化管理的策略

随着油区治安趋势的严峻化发展，油田企业将治安严打工作作为工作中的重点，通过“零案发”油区活动的创建，在油田治安管理中积极推行精细化管理运行机制，取得了一定的成效。广大油田职工应该对科学发展观进行深入的学习，以油区治安情况为根据，将油区治安与精细化管理相结合。本文主要阐述了油田精细化管理概念提出的背景，对建立精细化管理保障机制以及精细化管理模式的实际应用进行了进一步的探讨与分析，希望可以为相关研究提供一些借鉴与参考。     

思想政治工作也要实行精细化管理

思想政治工作需要精细化管理 现在的市场竞争已经激烈到了前所未有的程度．以往的粗放型管理模式早已不适应形势的发展．渐渐被诸多企业所淘汰．而代之以更为先进、科学、行之有效的精细管理。精细管理广泛应用于生产经营领域，为诸多知名企业创造了骄人的业绩。目前，管理学界尚未能给“精细管理”下一个精当确切的定义．甚至未能为之设制适宜的规范法则。其实，通俗地说，所谓“精细管理”，指的是一种认真负责、精益求精的管理态度。它不是单指某种具体的管理方法。已知的很多管理方法，比如5S管理、准时化生产、精益生产，以及海尔的OEC管理等，其实质也都是精细管理，都是将某项工作或者某个流程细化。使之具有可知性和可控性。思想政治工作也是一种需要细化的管理工作。实行精细管理，自然应该将其涵盖在内。因此说，对思想政治工作实行精细化管理，是企业推行精细管理的题中应有之意。     

浅谈煤矿企业精细化与信息化管理

目前，“精细化管理”作为一种先进的管理方法，被人们积极地推崇和采用，许多企业都在引进和推广“精细化管理”的方法。那么，企业如何让“精细化管理”先进方法根植在企业管理的各个环节，渗透到日常管理之中？就此问题作以简要分析。     

修炼“化育之功”

精细化管理是一种科学的高效管理．它既是一种管理理念，又是企业运行中的系统核心工程和管理方法。而实施精细化管理，则是一个修炼“化育之功”的过程。     

实施精细管理 提升企业效益

精细化管理是将企业的各种管理责任细化到管理环节的一种管理模式，需要有一种关注细节、关注过程的系统思考方法。菏泽发电厂以科学发展观为指导，以安全生产为基础、以经济效益为中心，以改革创新为动力，坚持建设“本质安全型、环保节约型、创新发展型、文明和谐型”现代化发电企业，坚持走“人才兴企、科技兴企”之路，积极推行精细化管理，实现了各项工作的新突破。荣获全国“五一”劳动奖状、全国文明单位、全国企业文化先进单位、国电一级奖状、“富民兴鲁”劳动奖状等荣誉和称号。     

精细化管理出效能

＂精细化＂是一个已经被越来越多管理者所接受的管理概念。＂精＂是精雕细刻,精益求精;＂细＂是一丝不苟,细针密缕。近年来,赣州市政府办公厅结合效能建设活动的开展,在实施精细化管理方面大胆创新,积极探索,取得了一定成效。     

浅谈精细化管理在企业财务工作中的应用

“精细化管理”目前是国际上广泛应用于日常管理的现代管理理念,将“精细管理”应用到企业财务工作中,对提高财务工作的质量和效率有着至关重要的意义。本文从精细化管理概念特征、财务工作精细化的特征等方面进行分析,总结了财务工作精细化的六大方面内容,主要包括推行并完善企业全面预算编制、执行和监督的精细化、绩效考核精细化、成本费用控制精细化、强财务相关制度精细化、会计基础工作精细化、提升财务人员素质精细化等。同时,提出了财务工作精细化的措施,力求为提高财务管理水平寻求一些方法和途径。     

用精细化管理推动办公室工作

精细化管理是以精细操作和管理为基本特征的一种管理方法,由过去的传统式、粗放式的管理向集约式、科学化的管理转变,精益求精到最细小的单元。党委办公室作为党委的重要部门,担任着重要的角色,采用精细化管理可以将日常工作简单化、流程化、定量化、信息化,从而提高工作效率和工作水平。     

精细化管理是我国企业管理实践的必经之路——以科学发展观认识精细化管理

目前．精细化管理已被各类组织广泛关注。那么．什么是精细化管理呢7精细化管理的操作特征．可以用精、准、细、严四个字来概括。精：精是做精．精益求精．追求最好，不仅把产品做精．也把服务和管理工作做到极致，挑战极限。准：准是准确的信息与决策，准确的数据与计量．准确的时间衔接和正确的工作方法。细：操作细化、管理细化特别是执行细化。严：严是严格控制偏差．严格执行标准和制度。总的来说，精细化管理是以科学管理为基础．以精细操作为特征．通过充分运用企业的各种资源．强化协作．提高组织的执行力．从而达到降低成本。费用．提高效率和效益的目的。     

汽车制造业提升核心竞争力的精确管理

在英田集团的管理创新中，“精”和“准”所描绘的不仅是一种状态，更是一个过程，就是让员工在统一的制度、流程、规范下高效协同工作，实现“精益求精，持续改进”。     

精细化管理的渐进式联动优化

精细化管理的操作特征，可以用精、准、细、严四个字来概括。精：是做精，精益求精，追求最好。不仅把产品做精，也要把服务和管理工作做到极致，挑战极限。准：是准确的信息与决策，准确的数据与计量，准确的时间衔接和正确的工作方法．细：操作细化、管理细化，特别是执行细化。严：是严格控制偏差，严格执行标准和制度。总的来说，精细化管理是一种以科学管理为基础，以精、准、细、严为操作特征，通过充分运用企业的各种资源，强化协作，提高组织的执行力，从而达到降低成本、费用，提高企业运作效率和经营效益为目的的系统管理方法。     

高职院校《高等数学》教学精细化浅析

高校教学精细化管理是指坚持以人为本的管理理念,以精益求精的管理态度认真落实教学细节管理。精细化管理是提高教育教学质量的关键环节。本文简单阐述了自己对高等数学课堂教学精细化管理的一些看法。     

如何实现战略管理与精细管理的有机结合

一、对战略管理与精细管理关系的认识 目前,在企业管理方面,有两种观点十分流行,一种是“细节决定成败”,另一种是“战略（决策）决定成败”,究竟“决定成败”的是细节还是战略？各说各有理，一时难分高下，由此诞生出了战略管理与精细化管理孰轻孰重的问题，在一些管理人员中产生了摇摆不定的模糊认识。     

企业人力资源精细化管理探讨

精细化作为一个管理理念,已被全球企业广泛运用,是一种先进的管理文化和管理方式。近年来,精细化管理在中国悄然兴起,备受企业和组织的青睐,原因就是它重细节、重过程、重质量、重效果,在每一个细节上精益求精、力争最佳。矿井从安全生产到环保节能,从经营管理到人力资源,都要大力实施精细化管理。     

关于党群工作实施精细化管理的思考

精细化管理是新时期提出的一种新型的管理模式。企业管理方式的不断升级与转型正是企业能够与时俱进的现实基础，而企业的管理模式在升级转型的过程中必须强调“精”和“细”两个字。精于细微才能切实提高企业管理的水平，细中有精才可以实现统领企业的全局发展。本文在分析党群工作现状的基础上，对当前做好企业党群工作的要点进行科学、客观地分析，并对如何做好企业党群工作精细化管理提出了相应的策略。     

四项举措推动精细化物业服务

<正>所谓精细化服务,就是企业为适应集约化和规模化生产方式,建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分的工作制度,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。精细化是一种理念、意识,是一种认真的态度,是一种精益求精的企业文化,精细化服务的运用和推行将是现行物业服务企业在管理理念上的一次革命。物业服务企业究竟如何推行精细化服务,笔者下面从四个方面简要谈一下个人的工作体会以供业内同行参考。     

建筑工程施工管理中精细化管理的应用探讨

精细化管理是相对于传统粗放型管理提出的一种管理理念,该管理理念下要求细致全面地完成各个细节的管控。为了进一步发挥精细化管理在建筑工程项目中的作用,文章首先明确了精细化管理的概念特征,然后说明了精细化管理机制,最后以某建筑项目为例,探讨了精细化管理理念在建筑工程中的具体应用,以期为相关管理者提供参考。