揭密雪花啤酒“非奥运营销”

近来，华润集团旗下的雪花啤酒推出的夏季营销新战略，备受业界人士关注，主要是因为其向外宣称的所谓“非奥运营销”战略。据其内部人士声称：“雪花啤酒要推行‘非奥运营销’战略，并以特有的方式来体现对奥运的支持。”对于雪花此次的“非奥运营销”战略，业内意见不一，有的赞赏其向来不同寻常的营销战略路线，     

雪花啤酒：扛起非奥运营销大旗

2008北京奥运日益临近，今年啤酒企业纷纷拉开阵势，剑拔弩张地在北京奥运会开幕前的最后战场一决高低。此时，华润雪花啤酒高调宣告2006年产销量率先突破500万吨，整个啤酒行业的格局因此而改变．华润雪花啤酒登上了产销量冠军的宝座。[第一段]     

雪花啤酒，“非奥运”雪花攻势

雪花啤酒没有掏钱直接赞助奥运,而是在广告中以球迷身份喊出“这比赛,有我们才行”。以后,又组织“勇闯天涯”等大型品牌推广活动——在全国组织啤酒爱好者活动,把雪花啤酒具备的草根运动形象推广出去。     

借势网易，独辟“非奥运营销”战场——“雪花啤酒勇闯天涯”营销攻略解读

近年来，中国啤酒业竞争主要在青岛、燕京和雪花之间展开，三大巨头在终端促销和品类竞争上杀得难解难分。然而，从2006年开始，三大品牌之间的竞争开始显现出分道扬镳的迹象。青岛和燕京都取得了2008年北京奥运会赞助商资格，在体育营销的赛场上依然是贴身紧逼的策略，而雪花则另辟蹊径。     

雪花啤酒：独辟“非奥运营销”战场

中国啤酒业的竞争近年来主要是在青岛、燕京和雪花三大巨头之间展开,并且在终端促销和品类竞争上杀得难解难分。然而,从2006年开始,三大品牌之间的竞争开始显现出分道扬镳的迹象。青岛和燕京都取得了2008年北京奥运会赞助商资格,在体育营销的赛场上依然是贴身紧逼,而雪花则另辟蹊径。     

狭路相逢勇者胜—“雪花啤酒 勇闯天涯”营销事件探析

打开市场、打响品牌，活动行销是智慧之选，然而活动行销又是一柄双刃剑，做不好吆喝也赚不着一声，还可能落下做秀的嫌疑，2005年，华润雪花啤酒（中国）有限公司“雪花啤酒 勇闯天涯”雅鲁藏布江科考探险，用充满故事性的活动结构为我们贡献了一个绝佳的行销案例，在啤酒市场燕京，青岛，华润三足鼎立的今天，雪花凭借大气的策划和充满勇气的实践，为华润萧洒亮剑。[编者按]     

奥运世界，营销舞台——猫扑“2008梦想赛场”扫描

当科技结合艺术,当梦幻变为现实,是什么样的比赛让我们在看到它时,有跃跃欲试的冲动?又是什么样的比赛让我们在踏入赛场后,有如进入梦幻般的王国一般?猫扑"2008梦想赛场",在科技、灯光、速度、激情、梦幻这些光影的交错之下,让我们每一个人和每一个企业都有机会成为"2008梦想赛场"最闪亮、最吸引眼球的明星。     

网易邮箱，三年助力雪花啤酒“勇闯天涯”——雪花啤酒与网易邮箱三年营销合作回顾

近年来,随着网络媒体在大众消费生活中影响力的不断提升,网络营销也逐渐受到众多啤酒厂商的青睐。据艾瑞咨询的数据,啤酒行业在2008年全年网络广告投入预计将会达到2006万元,约为2006年的5倍,网络媒体正成为啤酒行业进行营销推广的又一主要阵地。     

一样的奥运，不一样的创新——记中粮酒业和华润雪花的差异化奥运营销

从三家长城葡萄酒的整合到48家啤酒厂的收购，“整合与并购”始终是围绕在中粮酒业和华润雪花这两家一线企业身边的焦点话题，而宁高宁对华润与中粮集团的先后接掌，也似乎使得这两家企业有了更多的相似之处，这其中既有战略思维层面的，也有营销策略方面的等等。 在积极推进整合并购战略的同时，中粮酒业与华润雪花又都同时将目光集中在了2008年的北京奥运上，只是这次他们扮演了不同的角色，一个是唯一葡萄酒赞助商，一个是非奥运赞助企业，在一正一反两个位置上采取了各自相对应的营销策略，从而从不同角度开创了奥运营销的创新模式。[编者按]     

“非”奥运营销的典型案例分析及策略研究

通过对历届和目前被认为较为成功的"非"奥运营销案例进行分析,总结它们的成功经验,并采用文献资料法,参考目前关于此问题的研究,得出进行"非"奥运营销可以采取的策略和一些建议。     

乘风破浪正是时，奥运机遇展宏图——奥运年广播媒体营销策略解析

近年来，随着媒体间博弈竞合的加剧，广播在与网络媒体的整合发展中发生了明显的化学变化，一直以来以高速发展的趋势呈上升状态。当然，这只是表现在部分娱乐音乐和交通类领域。在体育方面，广播仍然有很长的路要走。2008北京申办奥运的成功成为中国体育界的一大盛事，也为广播的发展提供了良好的发展机遇。[第一段]     

无招胜有招——从“金六福案例”评析春节营销策略

在中国，春节历来是各商家必争的“黄金营销时期”。随着中国老百姓消费水平的不断提高，这场没有硝烟的“春节营销大战”愈演愈烈。于是，策略得当，便可以在这短短的时间之内，赚得盆满钵溢。     

奥支潮后看品牌：从工程到工具——解析美的“非奥运营销”品牌策划

2008奥运年,各大奥运赞助商纷纷上演的“奥运营销”．霎时间仿佛万人弄潮,而潮水退却,幸运者尚能“惊起一滩鸥鹭”,不幸者却“误入藕花深处”。有人说．这些赞助商花巨额买了入场券．本想获得一顿“满汉全席”．结果只喝到了一杯水……     

“大众化”户外传媒，“分众化”精准传播——全国首家城市公交站牌多媒体联播网的营销策略和成功案例

随着人们生活空间的扩展以及生活方式的不断变化，社会主流人群的户外活动时间持续增长，生活方式的调整加之城市空间的物理延伸，全国首家城市公交站牌多媒体联播网在杭州市的户外媒体空间中应运而生。     

情感营销，“闪耀”品牌——解码LG手机品牌推广策略

在两年前，消费者谈起LG，普遍认为这是一家IT和家电企业，至于它的手机产品，最多也就知道它们有CDMA的手机。至于G网的手机产品，大家普遍表现得很茫然——LG还有G网的手机产品么？但到了今天，如果再问这样的问题，就会被人善意地嘲笑了：“同志，您在深山老林里呆多久了？”在短短两年时间内，LG手机的品牌名誉度就从无到有到精，不能不说是手机业界的一个异数。     

黄金假日，电视如何淘金？——辽宁电视台“五一”特别节目《快乐假期之劳动最光荣》的营销策略解读

从最原始的春节晚会一统天下开始，中国的电视媒体逐渐地感知到假日带来的收视热点，随着“七天乐”节目形式的热力释放，假日电视的概念日益深入人心。“要放假了，大家一起去淘金”，这似乎已经成为电视人赶制各类假日节目的思维起点。但是淘金是要有方法的，“金”在哪里，怎么去“淘”，“淘”到的究竟是不是“金”？这里，笔者仅以辽宁电视台今年“五一”的特别节目“快乐假期之劳动最光荣》为一个典型案例，对“电视假日淘金”作一次营销策略的解读。     

原来“好酒不怕巷子深”，现在“好东西要与大家分享”——冠生园“和酒”产品营销策略全记录

想必大家一定不会忘记今年4月26日到5月3日的具有里程碑意义的连战大陆行．这次60年来的历史性的会晤为海峡两岸带来了和平的愿景。然而，就在连战的“希望之旅”上海站中．有一个小小而意义深远的元素，更加烘托出这个以“和平、和睦、和谐”为主题的历史事件．那就是上海台商协会宴请连战一行的“助兴”用酒——和酒。虽然只是细节．但是作为上海本地企业冠生园(集团)有限公司出品的和酒产品．此次能参与到如此重大的历史事件中．就连央视的主持人白岩松都在跟踪报道之余．都无不感叹“上海商人真是精明啊!”作为广告类专业杂志，《广告导报》首家走进冠生园．走进和酒．深度探究了“和酒的成功之道”。