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作为一个领导者,我做的怎么样?要回答这个问题,得看你所领导的人们做的怎么样?他们是否在学习?他们是否走访顾客?他们是否能够处理冲突?他们能否能够引领变革? 相似文献
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当人们给他们冠以“高考状元”这一称谓时,他们也许并不知道在这个荣耀的光环下,是怎样的期许。若干年后,当我们再次审视他们时,他们是否已成为人中之龙凤?他们是否依然有着追逐的梦想?他们又经历了哪些坎坷与磨难? 相似文献
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他们与美国企业家同名不同宗,他们出身何处?去往哪里?有何光荣、骄傲与恐惧?在社会与公众对他们时而追捧、时而棒喝的摇摆之间,他们渴望尘归尘、土归土,让一切回归本分与原点 相似文献
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“我不懂。”“他们为什么这么想?”“他们为什么这么做?”“他们为什么不回应我?”“这是个玩笑吗?”“他们是在利用我们吗?”在我过去八年和中方的合作中,每天都能听到这些担忧和疑问。我和同事们都不是中国人,对我们来说,最具挑战性的经历就是了解复杂的中国文化。 相似文献
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6月毕业季,新一批大学生满怀激情投入职场,《物流时代》周刊也在本期推出“首届中国物流业最佳雇主评选”活动,评选物流行业内的最佳雇主,给物流经理人择业提供权威参考。那些刚刚进入职场的物流专业大学生和那些还在物流业专业内学习的大学生,他们心目中的“最佳雇主”又是怎样的呢?他们毕业后是否会留在物流业内发展?他们择业时第一选择是什么样的企业?他们对薪资的要求怎样?他们择业更看重雇主的哪些因素? 相似文献
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刘会丽 《中小企业管理与科技》2010,(27):78-78
昔日宽阔的站前广场已经容纳不下几十万被滞留的旅客,大型的展览馆成了他们临时遮蔽风雨的候车室。它们向他们打开了大门,成为他们回家前的临时之家——这在建造的初期是不曾被考虑过的。然而他们的家到底在哪?他们居住工作生活的城市,有没有他们的家?他们为什么一定要回家?春节是中华民族的重要的传统节日,每一个人特别是游子在情感上都希望与家人团聚,但面对——公路被封,铁路受阻,机场部分不得不关闭——如此的困难,他们一定要坚持回家的决心仅仅是来源于对节日的祈盼?这值得我们的思考。 相似文献
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或许你会嘲笑我,哪里有什么汽车战士?是啊,汽车战士在哪里呢?他们一直在那里。我知道,他们中的大多数将成为失败者,但是这有什么要紧的呢? 相似文献
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组织的高层管理者是否认真地承担责任、履行承诺?他们仅仅是“参与”吗?有没有为组织确定有意义的挑战性目标和任务强览者.他们是否仅仅局限于那些不具有挑战性的“可测量”的问题? 相似文献
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