试论有竞争性中小零售商的主导零售商模型

市场结构优化是提高产业组织经济绩效的首要因素。传统观点认为 ,零售业是进入壁垒较低、竞争比较充分的一个产业。但是 ,国际、国内现代零售产业发展的趋势却是其集中度的不断提高。产业集中度的提高 ,一方面有利于大型零售商能够获得规模经济性 ,但另一方面又容易生成市场力量 ,损害生产商、供应商、同行零售商以及消费者的利益。因此 ,客观上需要构建一种较为合意的零售产业组织规模结构。本文认为 ,有竞争性中小零售商的主导零售商模型 ,无论在理论上 ,还是实践中 ,均具有合意效果。     

具有Stackelberg博弈特征的供应链协调机制研究

如果针对一类分布控制型供应链,分析成员的独立决策行为,就能得到供应链系统上下层之间所具有的Stackelberg博弈特征,通过对Stackelberg博弈特征的分析,利用供应链协调理论,再进一步给出具有Stackelberg博弈特征的供应链协调机制的设计过程.     

零售业供应链中零售商与供应商关系的博弈分析

零售业是一个低利润率行业，零售商应当通过有效的供应链管理提升竞争力。而零售业供应链上零售商与供应商是非常重要的环节，他们存在着彼此依存的关系，但也存在短期的利益冲突。通过两者之间的博弈，零售商应当对供应商进行有效管理，进而形成与供应商的合作伙伴关系。我国零售业还存在很多问题不能适应越来越激烈的市场竞争，因此，应当对国外零售业进行研究，零售商应努力与供应商建立长期的供应链同盟关系，并通过信息化建设达到高质量的信息传递与共享。     

融入全球采购零售商供应链的对策研究

全球采购在我国产品出口中的作用日益增强，通过全球采购进入国际市场的主渠道，对国内许多企业来说有着巨大的吸引力。但全球采购商对供应商的要求非常严格，我国企业要想真正融入其供应链，必须从战略高度认识全球采购，更新企业经营理念，熟悉零售营销惯例，加强信息化建设，推进物流的现代化，强化中介组织的作用。     

主导零售商并购与市场势力研究

在零售市场,主导零售商的并购活动有助于提高价格并有效阻止顾客流失,获得市场势力：一方面,由于零售竞争的区域性,主导零售商并购关键店址资源形成产品差异化优势;另一方面,由于零售竞争的分散性,主导零售商能够在并购店铺成功实施掠夺性定价。因此,政府规制应准确界定相关市场、防止主导零售商并购引起市场份额的显著变化以及高度关注主导零售商并购后的过度低价促销。     

闭环供应链管理研究

闭环供应链（简称CLSC）是由传统正向供应链和逆向供应链组合而成的一个完整的环状供应链系统,实质上是通过产品的正向交付与逆向回收再利用,使＂资源—生产—消费—废弃＂的开环过程变成了＂资源—生产—消费—再生资源＂的闭环反馈式循环过程。它强调通过链上各个实体的协同运作来实现整个系统的最大效益,不仅有助于企业的可持续发展,也有助于整个国际社会的可持续发展。     

仓储新技术投入下的供应链协调研究

本文考虑了仓储管理成本受新技术影响的供应链全局优化问题。首先求出了集中决策下的最优决策行为,并探讨了分散决策下供应链的协调性,进而设计了回购和成本分担合同。研究表明,分散决策下的供应链无法实现协调,而回购和成本分担合同不仅能使得整个供应链利润达到最优,同时也能让供应链上的所有企业获得共赢。     

非信息对称下的二级供应链收益共享契约研究

本文研究了一对多的二级供应链在信息非对称情况下,以供应链的利益分配系数作为协调因子的收益共享契约问题。建立了信息非对称下协调供应链的收益共享契约模型,最后通过算例验证了模型的有效性。     

考虑储备生产能力约束的保兑仓模式下供应链协调研究

在保兑仓融资模式下,建立包含一个制造商和一个零售商的二级供应链扩展型报童模型,在此基础上提出了供应链协调机制,以使分散决策下供应链利润达到集中决策下供应链利润值,并提出利润分配参数以使利润增加部分在制造商和零售商之间进行合理分配,从而提高供应链的整体绩效。     

物流服务平台下供应链优化协调问题研究

国内物流服务平台受到电商快速发展、互联网信息技术的影响,得到了有效的整合与发展机遇。但是,物流服务供应链内部依旧需要进行合理的协调优化,才能进一步提高物流服务水平。     

基于上下游企业不对称信息博弈的供应链应急协调

以供应系统的突发事件为研究对象,确定制造商作为供应链中的核心企业,引进紧急系数的概念,实现突发事件下对供应品的分类管理,在此基础上以制造商获得供应商告知实情、防止劣质产品供应以及期望收益的最大化为准则,对供需双方冲突进行博弈分析,给出期望收益的趋势图,并从时间、收益等多个维度刻画突发事件可能造成的危害和可挽救度,建立不同等级供应品的供应系统动态应急模型,分多阶段对突发事件进行动态协调,得到不同等级供应品的应急预案流程,促进突发事件的快速恢复,最后选取实际案例,对模型的可行性进行验证。     

基于竞争优势的商业企业供应链博弈探析

面对竞争日趋激烈的商业领域,为了减少威胁、降低经营风险、获取超额利润以及谋取竞争优势,商业企业引入供应链管理机制已是大势所趋。本文分析了商业企业的供应链竞争机理和竞争特征,运用生物进化博弈的“进化稳定策略”研究了商业企业在不完全信息动态情况下的供应链博弈成因,并分析了商业企业供应链进化博弈模型实际应用的有效性。     

基于品牌拉力的供应链博弈分析

当经济在微观上进入买方市场,宏观上进入过剩经济后,消费者的选择和购买成为了市场中的主导力量,品牌成为了在价格等条件下影响消费者选择行为的关键因素.供应链的终点必然是最终消费者,消费者的选择和购买成为整个供应链的拉力,拉动整个供应链的价值实现与循环.供应链中的厂商通过采取面对终点消费者的品牌建设,将使得该厂商在与该环节的其他厂商的竞争和与其上下游的厂商的博弈中占有优势,而这种博弈也使得该厂商比不做品牌时获得的利益更大.     

基于损失厌恶的绿色供应链博弈研究

考虑零售商存在损失厌恶心理,当制造商无环保意识和有环保意识时,分别建立零售商效用函数和制造商利润函数。基于博弈模型,得到制造商的最优定价策略和零售商的最优订货策略。通过数理模型与算例分析,得到如下主要结论：订货量和批发价格随着损失厌恶增加而减少;环保意识能够促使制造商降低批发价格,激励零售商增加订货,弱化损失厌恶对企业和供应链绩效带来的不利影响;且当损失厌恶程度较大时,环保意识对零售商发挥更大的激励作用。     

基于协同的供应链整合性资源动态生成机制研究

整合性资源是突破企业边界的限定,将研究分析的层次定位于供应链层面而提出的。它是供应链获取竞争优势的关键,而其形成,必须从供应链的节点企业各方面的协同合作出发,分析确定整合性资源形成的相关机制。本文将从供应链系统的角度出发,综合分析供应链协同对供应链整体层面资源与能力形成的影响和作用,采用声誉模型的理论和方法,对供应商和制造商的协同行为进行分析,探讨供应链整合性资源的形成机制。     

基于价值链的供应链集成过程研究

回顾了供应链集成过程研究的相关进展,针对供应链集成过程中的不足——"跨组织一体化"特点进行了分析,并从供应链的集成过程是产品价值不断增值的过程,是价值链逐渐形成、完善的过程这一观点出发,依据价值链原理,构建了跨组织一体化的供应链集成过程模型,并将集成过程分成五个阶段分别进行分析研究,探讨了供应链过程和节点的集成方式.最后以L集团公司的供应链集成过程作为案例对模型的可行性进行了分析.     

基于供应链视角的旅游服务管理

提高旅游产品服务质量需要加强服务对象、旅游功能型服务供应商和旅游服务集成商三个方面的管理。阐释了旅游服务供应链中各组成因素的管理,重点论述了旅游功能型服务供给商的信息平台管理、风险管理、需求管理、关系管理、服务能力管理、游客关系管理、订单处理系统管理、服务绩效管理和旅游集成商的协同合作管理、综合服务管理及风险能力管理。     

信息不对称下数量折扣和返回措施对三层供应链的协调

文章研究了信息不对称下三层供应链的协调订购问题,即随机需求下供应商、制造商、零售商追求利润最大化问题。首先建立供应商、制造商、零售商三者互不合作分散决策的利润模型及三者在供应链下集中决策模型和采用数量折扣与返回措施完全合作下集中决策的利润模型,并给出三种情况下零售商的最优订购量的一般通式,得出采用数量折扣和返回措施契约措施时供应链的利润最大;其次得出制造商和零售商批发价格和利润与各自的目标利润率有关的;最后通过需求服从均匀分布和正态分布的实例验证了供应商-制造商-零售商在采用数量折扣和返回措施三者完全合作时供应链上的利润最大。