共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
今年以来,各级政府不断加强对工业生产的组织指挥和调度,广大职工积极克服困难,工业生产在困境中逐步有所回升,但整个工业经济形势并不容乐观,甚至可以说依然比较严峻,主要是产品销售不畅,积压严重;结构调整虽有进展,但十分缓慢;经济效益严重下降,企业生产后劲不足。要进一步克服困难,实现长期持续、稳定、协调地发展,必须坚持治理整顿,坚持改革,保持适度增长,适当放松需求,抓紧结构调整,大力开展双增双节和扭亏增盈,提高经济效益。 相似文献
2.
3.
本期发表了工业发展跟踪分析组的又一篇报告《上半年全国工业经济情况分析》。报告根据上半年各种工业经济指标的实际情况指出:1、2、6月工业生产增长速度明显回落,但产生经济膨胀的因素依然存在,因此不能放松对总量的控制;工业内部结构调整仍十分乏力,且有恶化趋势,应引起严重注意;工业经济效益差的问题十分突出;今后仍需继续贯彻治理整顿的方针,控制总量增长,调整产品结构,并尽快制定一个配套的、可操作的调整方案。 相似文献
4.
5.
进入1990年第三季度以来,我国工业经济继续朝着好的方向缓慢发展。工业增长速度逐月回升,产品结构有所调整,经济效益下降幅度减弱,各项运行情况表明工业经济正在由低谷转向稳步复苏的回升阶段。但市场疲软、产品大量积压、再生产的循环不畅、经济效益下滑等问题依然存在,工业经济仍未摆脱困境,还需在治理整顿中进一步落实各项改革和调整措施,以使工业生产走向良性循环的轨道。 相似文献
6.
一、企业集团化对走出经济困境具有重要作用 治理整顿已经取得明显成效,经济已经走出低谷,逐步回升。与此同时我国经济发展仍然面临着相当严峻的形势。最使人头痛的是市场疲软、效益下降。但是,就在这样的形势下,有些企业经营的情况却十分好。例如,武汉中国长江动力公司(集团)产值大幅度增长,利润稳步上升。1989年全国工业生产增长回落,他们保持80%的增长速度,1990年上半年,工业产值 相似文献
7.
乡镇企业质量管理工作的进展 近几年来,乡镇企业由于明确了发展战略,逐步转向重视内涵发展,重视产品质量和效益,国内外市场同时开拓,实行专业化、社会化协作生产和科学管理,特别是近一年多来的治理整顿和深化改革,更促进了乡镇企业的产业结构优化、企业组织结构和产品结构的合理调整,加快了企业技术进步,使生产要素得以优化组合,质量管理水平和企业素质有了明显 相似文献
8.
9.
1991年,在外有压力、内有困难的情况下,我国政治稳定,社会稳定,经济形势明显好转。经济和社会发展的主要方面都完成或超额完成了国家计划;国民经济恢复了正常的运行;社会供求总量基本平衡;改革开放迈出了较大的步伐;结构调整取得了进展;治理整顿的基本目标已经实现,为“八五”计划创造了良好的开端。应该说当前我国经济运行和发展 相似文献
10.
我国国民经济和社会发展第七个五年计划第一年已经胜利过去,在经济、政治体制改革的形势下,迎来了一九八七年。新的一年向广大从事设备维修的科技工作者、管理干部、技术工人和设备维修学会的各级组织、广大会员提出了新的要求。今年国民经济发展将持续稳定增长,但由于国家调整投资结构和工业生产结构,企业的产品构成必将发生变化。这一特点,要求设备工作围绕企业的经营目标,制订自己的工作目标,强化基础工作,开展重点设备管理,搞好维修,保持设备良好的技术状态,加快设备技术改造和更新,以提高企业生产的适应能力。 相似文献
11.
12.
13.
<正>近年来,吉化集团公司按照国家关 于国有企业战略性调整和改组的总体要 求,围绕企业产业定位和未来发展战略 及目标,对主辅分离、辅业改制工作进 行了积极探索,取得了一定进展和成 效。2000年以来,他们从企业实际出发, 分别采取国有法人控股改制、整体分流 改制、整体划转地方、分离企业办社会 相似文献
14.
消费品工业生产发展的根本目标是不断满足人民日益增长的物质文化需要。为了实现这一目标,就要根据国民经济的发展和居民收入水平的提高,科学地预测消费结构的变化趋势,实行合理的投资政策,不断调整消费品工业生产结构以适应消费结构的变化需求。 相似文献
15.
《施工企业管理》1994,(4)
局长郭爱华 中国建筑第二工程局立足国内外大市场制定了一系列经营战略。十年来,发生了显著变化。 1993年完成总产值13亿元,利税60。。多万元,全员劳动生产率40700元,分别是1984年的8.7倍、4.1倍和5.3倍。固定资产原值达到2.8亿元,是1984年的2倍。在国家治理整顿期经理张长富 中国第十九冶金建设公司为一级工程总承包企业。 十年来,公司承揽了几百项大小工程,其中,攀钢二期工程自1986年开工以来,完成投资54亿元,结束了四号高炉为代表的第一战役,热轧、连铸和自备电厂两台10万千瓦机组的第二战役,正全力投入冷轧为代表第三战役施工。调整内部… 相似文献
16.
近五年间,天津六建公司将实施"两步走"战略:"第一步"为完成"战略调整与综合储备工程",即2006~2008年,利用三年的时间,整合管理流程、提高创效能力,转变增长方式,全面增强企业整体素质和效益积累,实现企业"做强"的目标;"第二步"为完成"竞争力释放工程",即2009-2010年,利用两年时间,优化产业升级,增强企业综合竞争力,推进企业集团化运营,实现企业"做大"的目标. 相似文献
17.
佳木斯第一建筑工程公司,坚持企业内部改革,采取了精主业、兴副业、活企业的政策,调整改善了企业的产业结构和经营机制。建立了“一业为主、多业并举”的新格局,从而增强了企业发展后劲。一、转变观念,变固守一业为多元经营近年来,国家进行治理整顿,使企业面临一场无法回避的严峻考验。我们通过对企业外部环境、内部条件的分析,多次到外地同行业进行参观学习,认识到:企业要摆脱困境求生 相似文献
18.
19.
治理整顿已进入关键性的一年。近一年来,治理整顿对煤炭企业多种经营集体经济的发展产生了很大的影响,提出了更高的要求。在此情况下,如何开创煤炭多种经营集体工作的新局面,本刊记者就此走访了山东煤管局分管该项工作的王斐然副局长。问:治理整顿对煤炭企业多种经营集体经济的主要影响是什么? 答:当前,企业资金紧张、市场疲软、供销渠道不畅、产品竞争更为激烈,严重地制 相似文献
20.
中国统配煤矿总公司总经理于洪恩同志于1988年12月11日在煤炭工业工作会议上做了题为“认真贯彻十三届三中全会精神,全面做好1989年各项工作”的重要讲话。全文分三个部分:第一部分,1988年的工作回顾;第二部分,当前煤炭工业面临的形势;第三部分,1989年生产建设计划和主要工作。1989年要着重抓好以下四个方面的工作:一是搞好治理整顿,深化企业改革;二是以经济效益为中心,推进三个主体,努力完成煤炭生产建设和经营任务;三是加强基础工作,继续抓好三件大事,全面提高企业素质;四是发挥政治优势,搞好党的建设,加强和改进思想政治工作。为帮助大家学习,现将第一方面工作的第二部分的主要内容节录如下。 相似文献