应收账款变现风险研究

资金转化过程中间由于时间及金额的不确定。给企业带来损失，即导致企业资金变现风险的出现．企业应制定防范风险的措施制定相应的内部控制对策，利于扩大销售，控制应收账款资金变现风险。     

企业资金内部控制与风险防范探究

资金不仅是企业参与市场竞争的筹码,也是实现可持续发展的重要保障,资金对于促进企业的健康发展具有关键性作用。在企业的经营、生产、管理等各个环节,资金的使用量较大,加强资金管理工作尤为必要。同时,由于资金的广泛应用,往往存在诸多的资金风险,如果资金风险防范与控制不当,企业将面临财务危机,甚至破产。因此,企业应加强资金的内部控制和风险防范工作,制定行之有效的管理对策,以促进企业的可持续发展。基于此,本文主要围绕企业资金内部控制与风险防范进行了探究。     

利用资产负债表分析企业流动性风险的方法探讨

流动性风险是指企业因资金供应无法满足资金需求,从而导致企业债务和付现责任不能正常履行的可能性.企业的流动性风险包括变现力风险和现金不能清偿风险两种.     

关于“应收账款”风险管理问题的探讨

应收账款是企业未能变现的资产。应收账款能否按期及时收回关系到企业的生存和发展。本文通过对应收账款风险形成的原因进行分析,揭示应收账款风险会给企业带来的负面影响。最后对应收账款风险的防范与控制提出相关建议。     

企业应收账款现状分析及控制措施

近几年,我国企业应收账款总额呈现逐年上升的趋势。企业内部流动资金短缺,大量债权无法变现,使得资金链在运转中出现断裂,企业生存产生危机。应收账款的不断增长,大量的占用资金加大了企业的机会成本,同时应收账款难以收回导致坏账增加,从而增加企业的费用,影响企业获取利润。应收账款是企业由库存商品经过销售,然后收回现金的过渡阶段。在增加销售数量和销售收入的同时,也给企业资金的回流加大了风险,也为我国市场经济的发展增加了不确定性因素。如何控制应收账款,妥善管理,成为关系企业生死存亡的大问题。     

市级供电公司货币资金内部控制研究

货币资金是企业流动性最强的资产,也是内部控制风险最高的资产。完善的内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,加强资金安全管理有助于提升企业资金内控水平,防范经营管理过程中无处不在的资金风险,保证资金安全。市级供电公司应通过以预算管理为平台,制定严格的内控体系;严格执行现金管理制度,严肃处理违规操作;强调全员控制,严格履行职责义务;委托银行进项票据托管;严格执行货币资金内控要求,加大财务人员培训力度等措施,以此来提升供电公司的风险控制水平,保证资金安全运营。     

企业应收账款的风险防范

应收账款的风险防范已成为现代企业资金管理的重要内容.客户选择是应收账款事前控制所实施的风险防范第一措施.企业应根据收益大于成本的信用政策原则,应用增量分析法、最小成本法和最大收益法,制定合理的信用政策.同时,认真审查销售合同,不断完善应收账款制度,以提高资金利用效率,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

应收账款内部控制中存在的问题与策略分析

在国内企业单位经济发展中,应收账款是企业资金链条中的重要环节,它与企业的发展与壮大有着密切关系。成立应收账款内部控制体系,并在制定、评价和执行中注意应收账款内部控制的重要性,以及应收账款内部控制中存在的问题和面临的风险,并提出解决诸多问题的对策。     

融资企业存货担保物变现风险研究

存货质押融资是一种新兴的金融创新产品,在我国发展迅速。风险控制是存货质押融资发展的重要前提,其中,担保存货变现风险是存货质押融资中最重要的风险。选择改进灰色关联度分析对融资企业的存货担保货物变现风险进行了分析,首先介绍了存货质押融资风险,其次介绍了改进灰色关联度模型,最后对融资企业的存货担保变现风险进行应用,以期得出最佳融资企业。     

企业应收账款管理存在的问题及财务风险控制对策

企业应收账款管理中存在的主要问题有企业内部控制制度不完善,职责分工不明确,企业内部考核制度不健全,企业三角债等问题。应强化应收账款的日常管理,编制现金流量预算,制定合理的负债计划;正确选择筹资方案,降低筹资过程中的财务风险控制;充分运用财务杠杆,优化企业资金结构;合理控制收益分配,提高企业的信用等级。     

浅析企业存在资金风险及防控措施

面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升企业资金管理水平,可以合理控制企业营运风险,提升企业总体资金利用效率,从而不断加快企业健康发展。本文结合集团公司内部基层企业资金管理现状,提出以下潜在资金管理风险点,并制定相关防范措施。     

探析贸易型企业清欠工作中的问题及对策——以建材行业为例

在企业不断发展壮大的过程中,资金的有效管理就显得尤为突出,众所周知,快速周转的资金流能为企业健康发展提供有力保障。清欠工作对企业而言则是一项重要的管理内容,有效的清欠管理能够加快企业资金的周转率,及时回收到期应收账款,可以增强企业竞争力和抗风险能力,同时也能提高企业资金变现能力,最终达到降低企业经营成本的目的。本文将从建材行业的贸易型企业应收账款形成的原因、企业清欠工作中存在的问题等方面进行阐述,结合建材行业的整体情况,对企业应收账款清欠工作提出合理对策。     

浅析房地产企业财务风险及规避

作为一个典型的资金密集型行业,房地产企业资金投入量大、存货周转期长、回收期长与变现能力差的特点决定了其必然存在的财务风险。今年以来,中国房地产形势风云变幻,国家土地与金融政策趋紧,房地产市场出现了明显调整迹象,宏观经济形势和政策更是加剧了房地产企业的财务风险。因此,对当前房地产企业的财务风险进行深入研究,寻求有效控制财务风险的措施,变得越来越重要。房地产企业管理人员应该充分认识和控制财务风险,加强财务风险管理,充分发挥财务管理的职能,避免发生财务危机,保证企业的稳定发展。     

试论负债经营财务风险的控制

负债经营财务风险,是指企业使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由权益资本承担的风险。主要表现为:降低权益资本收益率风险;削弱企业再融资能力风险;致使企业无力偿付到期债务风险。负债经营风险的控制。首先,要根据借贷资本利率相对确定和企业总资本收益率不确定性特点以及财务杠杆的乘数效应,合理规划并适时调整企业资本结构,规避风险。其次,企业应在追求财务杠杆效应和保持未来融资能力之间寻求最佳结合,也即当前的融资决策应以不损害未来的企业融资能力为前提。最后,就是围绕到期债务资金的偿付强化现金流管理。一旦风险显现,企业只能举新债递延风险用时间来消弭风险,或变现资产直接化解风险,或引进新权益资本投资者转移风险。     

企业内部控制制度探讨

随着我国各类市场不断翻新,企业规模不断扩大,企业资金大幅累积,随之而来的企业内控风险也在大幅增加。加强内部控制监督显得尤为重要。企业在内部控制制度制定和执行过程中,应注意避免朝令夕改、可行性低、权责不清等问题,真正做到加强信息沟通,端正制定态度;充分完善监督机制,进行有效控制;明确职责分工,施行奖罚制度,让内部控制制度落到实处,从而提高企业的整体管理能力,实现企业经济效益。     

浅析货币资金的风险与应对

企业所有资产中流动性最强、风险最大的资产是货币资金。资金风险来自于企业外部和内部，外部风险是因为国际、国内的大的环境所制，是所有企业都要面临的风险，单个企业无法阻止或控制，只有建立防范措施减少风险的影响。内部风险是由于企业的管理能力、制度建设等自身原因造成的风险，是通过我们努力可以进行控制的风险。本文通过企业怎么建立健全相应的风险分析防控的有效制度，制定货币资金安全风险防御战略，有效进行资金风险的防范应对达到控制资金风险的目的。     

论企业应收账款的风险及防范

在市场经济中,赊销是企业进行促销的重要手段,它给企业带来效益,而产生的应收账款也给企业带来了风险,将直接影响企业营运资金的周转和经济效益。在分析应收账款风险产生原因的基础上,就防范、控制应收账款风险,提高资金使用效率提出了对策。     

企业财务资金风险及防控

在经济全球化的大背景下,我国经济得到迅速的发展,经济规模也随之壮大,市场竞争愈发激烈,再加上市场经济波动幅度和各种不确定性因素的干扰,企业在财务资金管理中难免会出现风险,并且随着市场经济的复杂化,企业资金的风险更加难以预测和规避。本文将会详细分析企业资金管理中资金风险的现状和财务管理制定中存在的不足,从而制定出适合本企业财务管理的体制,以此在资金管理中起到防范作用,并能有效地控制资金管理。     

新时期企业完善应收账款管理的经验浅谈

目前不少企业面临应收账款管理的问题,企业应收账款关系到企业能否正常运营,应收账款的管理好坏也决定着公司的经济效益。对应收账款事前评估分析首先要对客户进行信用评估,分类管理,制定合理的赊销信用政策。企业必须对赊购人进行信用评估,并考虑发生坏账和延迟付款的可能性。取得客户的有关财务信息。.通过财务指标分析考核客户的偿债能力,考核企业偿债能力的指标有:反映短期偿债能力指标有流动比率、速动比率、营运资金比率、现金比率。企业能否偿还短期债务,要看有多少短期债务,以及有多少可变现偿债的流动资产。流动资产越多,短期债务越少,则偿债能力越强。如果用流动资产偿还全部流动负债,企业剩余的是营运资金(流动资产一流动负债=营运资金),营运资金越多,说明不能偿还的风险越小。因业,营运资金的多少可以反映偿还短期债务的能力。本文主要分析应收账款问题产生的原因,对企业产生的影响,并提出了新时期加强企业应收账款管理的诸多对策。     

高新技术企业应收账款管理

随着经济全球化的发展,企业间的竞争愈演愈烈。赊销作为企业产品推广的一种交易策略，在高新技术企业尤为明显。高新技术企业研发完新产品以后，为了迅速开拓市场，通常会采用赊销的方式。赊销在一定程度上有利于扩大市场份额，迅速占领市场，但是因此也埋下了一定隐患。应收账款作为企业的流动资产,虽然流动性仅次于货币资金，但是应收账款的风险性是客观存在的。由于应收账款的存在，货币资金回笼的速度减慢，导致沉淀资金过多。应收账款的变现能力的强弱直接影响公司的财务状况和运营能力。本文从应收账款管理入手，针对企业在应收账款管理中存在的问题，提出规范化建议和相关对策，以此提高应收账款的周转效率，加快应收账款的变现能力，增加企业的运营能力和抵御风险的能力。