努力做一名好的党委书记

<正>我在党委副书记、书记岗位上工作整整20年,有六点感悟与大家分享。1.党委书记要有长远眼光。党委书记主要职责是做人的工作,核心是把方向、管思想,带队伍,要善于从大量普通的现象和事物中,预见并掌握其内在规律。"不谋万世者,不足谋一时;不谋金局者,不足谋一域"。党委书记要站得高,看得远,头脑要清醒,大事要明白,做到心中有金局、手中有典型。     

浅谈思维方式

广角思维作为一种科学的思维方式，已被越来越多的人们所推崇，尤其受到聪明的领导者青睐。广角思维就是要从各方面综合考虑你所看到和即将看到的一切，千万不要只专注于一点上。实际上，“广角思维”与“唯物辩证法”的含义基本相似，都是要求人们在看问题时要全面，切忌片面，要多问几个为什么，要多预见几个可能性。无数事实证明，善于运用广角思维将受益匪浅。不善于运用或拒绝广角思维就会处处碰壁，不可避免的蒙受损失。如何运用“广角思维”呢？美国军方创造的５Ｗ２Ｈ法可供大家借鉴。通过连续提出７个问题，构成设想方案的必要条件…     

略论企业干部必备的“五要素”

江泽民总书记在党的十四届五中全会上提出:“各级领导干部都要讲学习、讲政治、讲正气”。这既是新形势下对各级干部提出的新要求,也是党中央对广大干部政治上最大的关怀。因此,我们要认真学习贯彻江总书记的讲话精神,从理论与实践结合的高度上弄通弄懂,当前要把着重点放在提高自身的政治思想素质上,放在提高自己的领导水平和工作能力上,具体讲就是在自己的工作实践中努力做到“五要”。     

领导干部作风建设中的三个关系

企业领导干部作风的好坏，决定着企业的兴衰。新时期领导作风建设的着重点是按照十五届六中全会精神，把能否代表职工群众的根本利益和能否保持同职工群众的血肉联系放在自位，正确处理好以下三个关系。 一、“言与行”的关系。向职工宣传党的方针、政策，给职工做思想工作，都需要多“言”，而执行起来，就需要“行”。要做好这方面的工作，一是要靠真理的力量，二是要靠人格的力量。我们领导干部在做思想政治工作的的候，必须做到言行一致、表里如一、严以律己、以身作则，用实际行动处处当好职工群众的表率。因此，企业领导在日常工作中…     

电力企业要把转变观念放在首位

国家电力公司总经理史大恢指出：“电力工业管理体制改革，是一次具有划时代意义的根本性变革，在管理体制、管理机构改革的同时，还必须伴随着思想观念、思维方式和工作方式的深刻变革。从某种意义上说，思想观念的转变才是最艰巨、最关键、最具有决定性意义的变革，观念转变深度决定着改革的成败。因此，我们必须把转变观念放在各项改革工作的首位。”要转变观念，必须首先找准我们的定位，认清已经变化、正在变化和将要变化的内部外部环境，用新的眼光来重新打量和审视过去所熟悉的环境。政策环境─—随着改革的深化，电力工业将形成以资…     

浅谈思想政治工作的预见性

所谓预见性,即人们根据事物发展变化的规律和切身经验来预测后期的一种能力。思想政治工作的预见性就是通过思想政治工作者主动、具体地依照一定的科学程序,对工作对象思想行为目的性、方向性的预见,通过预见决定工作的方式和方法,提高思想政治工作的针对性和准确性,从而对症下药,量体裁衣,把问题消灭在萌芽之中。     

学习运用辩证法提高领导艺术

学习运用辩证法提高领导艺术张定伟一、坚持“两点论”准确把握事物的本质和主流马克思主义唯物辩证法认为，矛盾存在于一切事物中，事物的发展过程中存在着自始至终的矛盾运动。要想不被表象遮眼，不被假象迷惑，就要在事物发展中看本质，看主流，因为只有本质和主流才反...     

捕捉市场的“亮点”

捕捉市场的“亮点”巴陵公司岳化总厂橡胶厂李四毛：企业要在市场竞争中立于不败之地，除了品牌的质量和价格优势外，还必须善于捕捉市场的“亮点”。在市场上常常会出现需求的闪光点，若善于发现，并紧紧做好跟踪开发工作，就能抢先一步，领先占领市场。日本的产品在国际...     

要勇于创新

新陈代谢,物竞天择,不断创新是一条客观规律.思想政治工作中同样存在着一个勇于创新的问题.这个创新不但是形式上的创新,而且应是方式、方法方面的创新.思想教育的方式应是多种多样的,要寓意于情.过去强调“集中灌输”这是计划经济体制时期思想政治工作的一种主要形式.实行市场经济之后引发人们思想问题的物质因素变了,解决思想问题的方式方法也应随之变化、更新,不断赋予新的内容.这种创新主要体现:一是根据社会主义市场经济中(?)事物的特点,采取深入基层调查研究的方法,发现新问题,摸索新规律,给干部群众释疑解惑;二是根据实行市场经济必然调整人们     

当好参谋 服务大局

销售企业地市石油公司办公室作为地市公司机关的枢纽与中心,承担着大量的政务性、事务性和服务性工作,是地市公司各项工作运行的关键。强化"四种意识"强化政治意识,提高工作预见性。要注重理论学习,提高思想政治素质,增强政治敏锐性,做到"四个善于":善于从政治上判断是非,分析问题,把握主动;善于见微知著,围绕中心工作,围绕领导关心的热     

谈文秘人员的素质与修养

谈文秘人员的素质与修养中电联办公室秘书处处长王如强秘书是领导的参谋和助手。从某种意义上讲，秘书行为和领导行为是一个整体，或者说是领导行为的延伸。因此作为一名合格的秘书，必须具备较高的素质与修养。一、要主动学习、充实和完善自己，在贯彻执行党的方针、政策...     

“1＋4”开放式学习的实践与思考

近年来，国网绍兴供电公司党委紧紧围绕“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的学习型党组织建设目标，做到继承与创新相结合，在坚持中心组常规集中学习的同时，探索实施“1＋4”开放式学习新载体（1即坚持中心组每月一次的集中学习；4即围绕形势发展和工作重心。创新4个学习载体），不断提高班子领导的理论素质、党性修养和工作水平，不断增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力。     

关于领导艺术的几个基本问题（二）

二、领导艺术的基本范畴1.原则和权变。原则是讲事物的规律性,如方针、政策、法律、规范等,这些都是事物的本质规律。权变主要是讲灵活性,讲随机应变。领导艺术的功能就是把原则性和灵活性高度统一起来,达到一个完美的效果。领导艺术经常遇到“死”与“活”的问题,就是原则和权变相结合的问题。我国自古以来就有“没有规矩,不成     

浅谈延边旅游业的发展

通过对延边旅游业的现状分析,为发展延边旅游业,提出如下几点建议: 一、抓好旅游经济管理,向管理要“两个效益” 要从以下两个方面入手,抓出成效来: (1) 要把现在的“一般化的管理”转向“经营型管理”,逐步提高到“战略管理”水平。要做到这一点,旅游部门的领导是关键,领导首先具有现代管理思想,在“任人唯贤”的方针的指导下,广招现代管理人才,大力培训旅游管理人员,大力普及现代管理手段的具体应用。在实际具体抓法上,又要引入“以点带面”的优良工作方法,领导亲自抓典型,大力推广典型的经验和行之有效的做法。 (2) 要认真地全面地进行行业整顿,在整顿的基础上求发展,在发展中稳步提高。 行业整顿的重点应放在旅行社的考核整顿上。考核整顿的内容大致有以下九个方面:     

关于领导艺术的几个基本问题(三)

4.有为和不为。有为和不为,是讲领导该干什么,不该干什么,主要是研究领导者如何善于取舍、善于权衡、善于统筹的艺术。有些领导为什么成天忙于事务?为什么抓不住大事?就是因为不善取舍。我认为,当前对领导者来说,主要面临三个取舍。①为“领导”不为“管理”。也就是说,领导者应从事领导活动,而不要参与管理的事情。有的同志讲:“两眼一睁,忙到熄灯”,     

对我国“入世”与“复兴”的几点反思

世贸是关贸的继承和发展，对“入关”受阻进行反思，有利于我们做好“入世”的工作。中国“入关”未果，有４个问题值得反思： １．对复关目的认识的反思。 第一，复关本身不是目的，这是没问题的。问题在于我们有些领导，我们的舆论宣传过多地把人们、把企业引导到入关的时间表上，使人们过分地注意入关的时间，而不重视研究入关后怎么办。加入关贸仅仅是一个过程，是早晚的问题，我们的注意力不应放在时间表上，而应放在入关后怎么办上，放在怎样迎接世界的挑战上。现在企业的心态有几种：一种是积极准备迎接挑战。抓住机遇进行产业结构调…     

市场竞争

市场竞争同一切事物一样,有其自身的规律,这就是“优胜劣汰”。这里的“优”包含两层意思:其一,是说企业必须生产出质量优良、价格合理、适销对路的产品到市场上竞争,这是竞争取胜的物质基础;其二,是说企业要善于采取正确有效的竞争策略、对策和措施,这是竞争取胜的保证。 一、市场竞争的分类和内容 市场竞争大体可分为三类: 1.卖主与卖主之间的竞争 以顾客为核心,力图占有更多现实的和潜在的消费者,并谋求有     

基层领导应当具有的“见识”

“见识”,指见地和知识。一个基层领导的见识如何,往往在很大程度上决定其事业上的成就大小。在建立社会主义市场经济体制的过程中,基层领导应具备什么样的见识”,我们认为要有“四见”和“四识”。 主见。基层领导的重要职责之一,就是拿主意,作决策。这就决定了他们遇事要善于思考,形成独特的科学的主见。而     

领导干部“三部曲”

领导干部“三部曲陈新芳善于提出问题，客观分析问题，有效解决问题是一位务实领导的必备素质。这里不妨把对待问题的三种积极态度称之为领导干部三部曲。提出问题的过程就是发现和揭示矛盾的过程。在社会主义市场经济条件下，作为企业领导者，要善于发现和揭示企业的问题...     

以十六大精神统领企业改革发展的大局

学习贯彻十六大精神,核心是学习贯彻“三个代表”重要思想。我们国有施工企业要以“三个代表”重要思想为指导,以党的十六大精神统领企业改革发展的大局。 一、要以“三个代表”重要思想为指导,围绕发展这个主题,坚定不移地把加快企业发展作为全部工作的第一要务。一要抢抓、善抓机遇。集团公司各级领导一定要有强烈的机遇意识和争先意识,牢固确立加快发展的紧迫感、危机感和责任感,不仅要能够敏锐地发现机遇,更要善于抓