山西票号的人事管理

在现代企业的管理中，人事管理起着至关重要的作用，合理有效的人事管理能够提升企业的核心竞争力。因此，现代企业有必要好好研究人事管理管的好的企业，尤其是有百年余历史的山西票号。     

探讨市场环境下供应模式与煤矿企业发展的整体融合

随着市场环境下煤矿企业供应系统的不断完善和发展,物流业逐渐扩大,这些更好的为现代煤矿企业的物资供应与管理提供了发展平台。尤其是在煤矿企业现代管理制度的建立与完善,传统物流管理的模式已经不能适应现代煤矿企业的发展需求,因此,要从多方面强化煤矿企业物资供应管理等的整体应用,形成全新的管理理念、管理手段和管理方式。     

传统人事管理向现代化管理转变的途径

企业从传统人事管理向现代化人力资源管理转变,是人事管理制度的改革方向和建立现代企业制度的需要。因此,如何找准企业人事管理向人力资源管理的     

如何做好企业人事管理工作

本文从人事管理的内涵及现状出发,就目前企业人事管理中存在的问题进行分析,并对如何做好现代企业人事管理工作提出了方法和建议。     

浅谈现代企业人事管理工作

目前，随着我国经济的快速发展，现代企业面临着残酷的市场竞争，而人力资源管理是其中的一个重点发展手段，所以企业要在市场竞争中生存与发展，必须加强企业人事管理，因此，本文对现代企业人事管理知识进行了探讨，分析了现代企业人事管理的现状，并集合具体实际提出了有效的对策，进而推进企业的发展。     

对我国企业人事管理工作的思考

人事管理是企业管理中的重要环节,其根本目的就是通过人力资源的整合和最优配置,加强对人才的培养,引入竞争机制搞活人事管理。本文主要分析人事管理在企业管理中的重要性,根据我国现代企业人事管理的现状,提出相应建议,使企业得到良性运作和发展。     

现代煤矿政工工作面临的问题和策略

对于现代煤矿企业来说,企业的思想文明建设是其发展所需的基础,特别是处于现代经济全球化的市场氛围之中,企业的思想文明建设对企业员工和企业文化起着更加鲜明的作用.其中,煤矿企业的政工工作为企业文化建设的核心,做好这项工作,可以增进企业发展水平,团结企业员工,促使人员稳定,确保煤矿开采工作合理安全的进行,使企业蓬勃发展.然而,现代煤矿企业政工工作却存在很大的问题,使政工工作面临很多挑战和危机.     

试论新时期企业如何做好人力资源管理工作

首先介绍现代人力资源管理与传统的人事管理的异同,深度分析当前企业人事管理工作的现状及存在的问题,继而提出新时期加强企业人力资源管理的有效对策。     

传统人事管理的现代转换

传统人事管理存在视事为中心、视人为集体之财产、视人事管理为企业管理的一个次要部分及视人事管理为企业低层管理事务的弊端,从传统向现代转换,要采用适合现代人力资源特点的管理方式,建立有效的绩效评估机制、有效的人才开发、流动机制及激励导向式的薪资策略与自助餐式的福利政策相结合.     

传统人事管理与现代人力资源管理比较研究

人是生产力中最活跃的、最有创造性的因素,也是企业生存发展的关键因素。在全球化、信息化的时代背景下,人才管理理念也发生了重大变革,从传统人事管理转变为现代人力资源管理。本文比较了传统人事管理与现代人力资源管理的差异,并为传统人事管理向现代人力资源管理的转变提出了具体措施。     

现代企业呼唤职业生涯管理

国内企业由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,是中国现阶段企业管理改革的重要课题。特别随着市场变化的加快、行业竞争的加剧以及企业组织结构的扁平化趋势,外界环境的变化以及自身发展的挑战都要求国内企业人力资源管理做出相应调整,实现战略转型。职业生涯管理就是现代人力资源管理的一个新的有效的举措。     

浅议传统人事管理与现代人力资源管理

人事管理在企业管理中举足轻重,传统人事管理随着时代发展、企业优化日渐显露出了弊端,随之兴起的是所谓的现代人力资源管理,现代人力资源管理起源于传统人事管理,却拥有传统人事所不具备的、适应时代进步的优越之处,在重视程度、对人的理解角度、职责的性质以及管理形态等方面呈现出时代的特点。在操作效果、开发深度以及文化氛围等方面,都大大超越了传统人事管理。其发展趋势可以预见,其发展前景十分可观,其发展活力日益显现。     

企业传统人事管理与现代人力资源管理的比较分析

随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,传统的人事管理存在的弊端逐渐暴露出来,远不能适应企业现代化发展的要求,把适应计划经济的人事管理模式调整到与社会主义市场经济相配套的人力资源管理模式上来势在必行。本文根据广东韶关地质工程勘察院(文中简称韶勘院)的实情,比较分析传统的人事管理模式和现代人力资源管理模式,提出加快从传统的人事管理向现代人力资源管理模式转变的建议。     

用文化建设提升人力资源管理水平

以人为本是现代企业管理的一个基本理念和原则。过去传统的人事管理侧重于对人的“管”,重心在如何控制人,基本上属“硬性”管理。从传统的人事管理向现代人力资源管理的转变,适应了现代企业人本管理的新要求。人力资源管理,虽然也重视对人的“管”,但更强     

企业管理中的“柔”与“刚”之辩

企业管理核心问题是对人的管与理,管理的实质就是借力。现代企业人事管理是一门管理科学,是一门管理艺术。笔者主要探讨了在实际企业管理中如何掌握好"柔"与"刚"的问题,以期实现企业人事管理的最佳效率。     

国企人事管理向人力资源管理转变的途径

现代企业制度下的人力资源管理,是一种企业在激烈的市场竞争中求得生存与发展的新机制.随着国企改革的不断深化,现代企业制度的逐步建立,传统的人事管理已不能适应企业发展的内在要求.实现人事管理向现代人力资源管理的转变,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是职工充分开发自身潜能、适应岗位要求的需要,更是增强国企核心竞争力的重要措施.     

新形势下煤矿企业井下员工压力管理策略研究

随着国内煤炭经济市场的不断下滑,煤矿企业井下员工压力问题日益突出。煤矿企业实施压力管理已刻不容缓。本文主要针对新形势下我国煤炭企业井下员工压力产生原因及其影响因素进行分析,提出企业压力管理的相关策略办法,为煤矿企业科学合理的实施压力管理,减轻一线员工压力,提高员工工作效率提供依据。     

传统人事管理转向现代化管理的思考

伴随着社会经济的飞速发展,市场上的竞争异常激烈,企业之间的竞争最核心的问题便是人才上的竞争。随着管理制度的更新,以往的传统人事管理制度已经不能再满足现在的企业要求,想要企业吸纳更多的人才,需要将人事管理制度进行一定的改革。现代化管理理念便是一种既能够吸纳人才还能够完善管理人才的人事管理制度,因此传统人事管理制度改革为现代化管理制度是非常有意义的。     

企业人力资源的可持续发展战略

企业员工的测评和评估是现代人事管理的一项专门技术,是保证企业人力资源可持续发展的重要战略。     

论人力资源战略对电力企业的作用

人力资源管理不同于以往的人事管理,现代企业对人力资源进行战略性规划和管理利于企业走上健康的运行轨道,文章试从现代人力资源战略演变的过程分析人力资源战略管理在现代企业中的作用和借鉴意义。