基于风险管理视角的企业内部控制评价体系研究

近年来,企业内外部环境正在发生深刻变化,这对企业经营管理水平和风险防范能力提出了更高要求。但许多企业在进行内部控制和风险管理时,并未将二者有机融合,导致实施成本相对较高,效果也不尽如人意。为了有效解决内部控制和风险管理彼此分离的问题,本文对其进行了深入探讨,首先,从理论层面梳理了风险管理、内部控制评价二者之间的关系,并对其进行了辨析。其次,解析了构建企业内部控制评价体系的相关要素,包括评价目标和原则、评价范围、评价主体和客体、评价的统一标准、评价的可选方法、评价报告出具、评价详细流程等。最后,为了更好地构建内部控制评价体系,依次从组织架构、制度体系、技术和教育培训等四个方面提出了保障措施。希望本文的研究对企业有效实施内部控制评价有一定的参考作用。     

企业内部控制评价体系研究

内部控制评价,是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。本文首先就我国内部控制评价缺失的原因进行剖析,然后提出构建企业内部控制评价体系的构想,并通过具体指标实现。     

我国企业内部控制规范体系评价

文章对我国企业内部控制规范体系的构成做了简要介绍,并以前人研究的成果为依据对我国企业内部控制规范体系从基本规范、应用指南、评价和审计指引三方面进行简要评价.     

内部控制体系评价

内部控制体系评价可以采用定性评价和定量评价两种方式,而定性评价受评价人员的主观判断的影响,往往缺乏客观性,定量评价则以其科学、精确、可比的特征受到内部审计机构的欢迎。随着内部控制的进一步受到关注,内部控制体系的定量评价标准的建立势在必行,通过设置内部评价标准模式,分化各个子控制系统,评价内部控制系统的健全性和有效性,最终达到评价内部控制体系的目的。     

浅谈企业内部控制评价标准体系

企业内部控制评价标准体系是一种管理机制,规范着企业的经营管理活动,能提高企业的经营效率和抗风险能力,它不仅反映了企业法人治理结构和管理体制的需要,而且将企业发展的战略目标以及业绩的评价和激励都纳入其中.文章对这一体系进行了研究.     

物流企业内部控制相关问题研究

现代物流作为一种先进的组织形式和管理技术,成为企业生存和发展的新的增长点和利润源泉,被认为是21世纪的黄金产业。近年来,国内物流业迅速发展,不但数量急剧增加,而且规模迅速扩大,文章通过对物流企业内部控制制度的分析,提出建立健全物流企业内部控制体系的几点建议。     

基于风险管理的企业内部控制体系建立与审计思路

内部控制作为一种重要的管理手段,已经被越来越多的企业接受并重视,而全面风险管理为企业内部控制体系的建立提供了新的方向。本文基于风险管理的理念,对企业内部控制体系的建立和有效运行,以及内部审计与评价问题进行了研究。     

企业内部财务控制评价体系构建

正对于我国企业而言,利用现有内部控制规范建设成果改善自身风险防范能力,进而促进企业良性发展具有重要意义。但是企业在具体业务执行过程当中,往往缺乏相应的定量评价体系去实现风险控制的目的,使得内部控制建设成果与企业实务结合略显不够。本文试图构建企业内部财务控制的评价体系,以期为企业内部     

VBM视角下企业内部控制评价体系研究

正一、问题的提出(一)当今经济形势当今世界经济的徘徊和低迷期正逐步的散去,伴随着各国政府更进一步对国家经济的投入与支持,世界经济将会迎来一个新的高速发展期,不管是对国家还是企业都是一个发展的机遇,也是一个非常大的挑战;企业作为一个重要发展因子,是国家的经济发展的载体,各国政府正在积极的制定各项政策     

基于公司治理的企业内部控制评价体系研究

文章在分析我国内部控制评价所面临的问题的基础上,以我国上市公司和内部控制较为完善的大型企业为研究对象,结合我国企业在公司治理层面内部控制的特有特点,针对企业在内部控制评价中所暴露出来的问题提出了相应的对策和建议。     

企业内部控制评价体系之研究

近年来,随着市场经济的发展和市场开放程度的加大,风险已成为企业关注和管理的焦点,作为企业内部管理核心的内部控制日益受到重视。要想发挥其应有的作用．必须不断充实和发展．以求跟上市场发展的步伐．正是基于这个基础,内部控制的研究和实践越来越重要。笔者拟从内部控制评价的概述、内部控制评价体系的要素、内部控制评价方式三个方面对内部控制评价体系进行探讨。     

企业内部控制与风险管理相关问题研究

研究企业内部控制,不可避免就要涉及其与风险管理的关系问题.内部控制作为企业公司治理一个重要组成部分,近些年已成为学术界和实务界共同关注的一个热门话题.毫无疑问,加强内部控制是提升企业经营绩效和管理水平的重要举措.本文拟从二者之间的关系入手,在对我国企业内部控制存在的风险问题进行全面探讨的基础上,提出相应的完善策略,以期能为我国企业内部控制与风险管理提供更多的理论参考.     

论企业内部控制评价体系的构建

内部控制评价是时内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节.当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的,无论是评价内容还是评价目标,都存在很大的局限性,制约了企业内部控制的有效执行.因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行.     

企业内部控制实施中的若干问题研究

目前我国很多企业都建立了内部控制体系,但是在实施的过程中也遇到了很多突出的问题。本文我们将概述内控建设中应该正确处理的几个关系,以便企业在建立健全企业内部控制体系时更加注重协调好这些关系,使内部控制有效运行。     

内部控制评价体系的构建

内部控制评价是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段,政府为加强企业内部控制,陆续制定和颁布了一系列会计管理法规,由此也使内部控制评价工作的重要性日益凸现出来。文章介绍了内部控制评价指标体系的评价程序与方法,对各个步骤也给出了相关的说明,能够较好地指导该程序与方法的具体实施。     

内部控制评价研究综述

内部控制评价是保证企业有效实施内部控制制度的重要方式,可以促使企业更好地实现内部控制的目标。本文就这一领域研究进行综述,梳理了国内外学者研究的内部控制因素指标、内部控制评价指数等。最后,本文指出了目前内部控制评价研究中存在的不足,认为在当前中国高度重视企业内部控制的情况下,应建立适合于本国国情的内部控制评价体系,这对实践应用具有指导意义和借鉴价值。     

论企业内部控制评价体系的构建

内部控制评价是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的,无论是评价内容还是评价目标,都存在很大的局限性,制约了企业内部控制的有效执行。因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行。     

中国企业基于风险管理视角的内部控制体系构建

本文在对国内外企业内部控制与风险管理的发展和中国当前相关法律法规分析的基础上,指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性和紧迫性,进而探讨了中国企业内部控制构建的工作步骤。     

关于企业内部控制评价体系构建的研究

企业内部控制评价体系的构建需要我们认真了解内部控制的相关内容,以及企业内部控制评价的作用。并要认识到目前企业内部控制评价出现的问题,在此基础上提出相应的措施来促进评价体系的构建。     

不确定经营环境中企业基于风险管玛内部控制体系研究

面对存在众多不确定性的日益复杂的经营环境,人们对内部控制和风险管理的关注程度越来越高,推动相关理论研究和实践发展已成为一种国际化的潮流。目前国内外风险管理和内部控制的理论与运用,基本上是同时存在、独立发展的,在内部控制体系中,风险管理只是其中的一个要素,一个子系统。笔者认为,风险管理是企业获得成功的关键,企业最佳机遇的把握、核心竞争优势的增强和企业价值的提高,都依赖于其风险管理的水平和效果,只是将其作为内部控制的子系统是不能充分有效地发挥风险管理应有的功能的,应把风险管理作为内部控制的重要基础,建立以全方位风险管理为基础的内部控制体系,实现两者的有机统一和完美融合,才能够对企业进行科学有效的管理,实现企业目标。本文将对如何建立基于全面风险管理的内部控制体系进行探讨。