谈水利企业人力资源以人为本的管理

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立．当前,以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念．以人为本的管理理念在人力资源管理中的具体运用主要体现在人才的引进、调动、激励等机制中．21世纪是人才战略的时代,如何从社会整体的角度规范以人为本的人力资源管理,需要在战略上提出合理性对策建议．     

论以人为本的人力资源管理

以人为本的人力资源管理是企业实现人本管理价值目标的必然要求。加强培训,提高员工终身就业能力;注重员工职业发展,帮助员工实现工作意义和人生意义的高度和谐,是以人为本的人力资源管理的基本内涵。文章通过合理分工、适当的能岗配置、重视工作环境的改善、保障员工的安全以及健康,合理使用人,是以人为本的人力资源管理的着力点。     

以人为本的企业人力资源管理模式构建探析

在知识经济时代下,人力资源成为企业生存与发展中的第一资源。人力资源管理是企业的管理核心,对企业的可持续发展具有深远的影响。而以人为本强调的是重视人、尊重人,积极促进人的发展。这在企业人力资源管理中是应当坚持的一个重要理念。它可以使企业在激烈的人才竞争中,获得与保留人才,从而使企业的人力资源管理步入更为稳健而良好的态势之中。随着我国经济改革的不断深入,企业将面临前所未有的竞争和压力,因此运用以人为本的管理理念来构建企业人力资源管理新模式显得尤为重要。本文在阐明人力资源管理和以人为本理念相关理论的基础上,分析了以人为本的企业人力资源管理的必要性,并探索其模式。     

论企业资源潜能的挖掘与管理

本文是在企业资源观的基础上，认为企业资源的利用率、资源价值的发挥程度是影响企业业绩的关键因素．并认为现实中的企业，存在资源价值并没有被完全发挥出来的现象，企业资源仍具备潜在价值即资源潜能。因此在企业如何挖掘资源潜能方面作出了一些探讨，提出了一种挖掘企业资源潜能的方法——“交叉合成”法，并就资源潜能挖掘的组织实施提出了一些具体的制度和工作程序．     

论人力资源的发展与以人为本的管理

事业单位人力资源管理是最近这几年事业单位改革高调倡导的改革理念之一,以人为本就要求我们在实践工作中注重人的作用,注重人的发展,以人性化的管理和服务意识做好本职工作。从人力资源管理角度出发,就管理理念、管理体制等问题做简单的阐述。     

浅析政府人力资源管理中的“以人为本”理念

本文主要从“以人为本”的角度对政府人力资源管理工作提出建议,包括树立“以人为本”的管理观念,围绕公务员开展管理工作;合理有效地运用物质刺激,注重公务员收入公正、合理;注重公务员全面发展,深入发掘公务员人力资源的潜力;营造良好的公务员文化,加强公务员队伍的团队精神等。     

煤矿企业人力资源管理初探

人力资源管理是企业管理工作中的宝贵资源,确立以人为本是开发人力资源的基本原则,而开发人力资源的关键是教育培训,文章论述了教育培训要从科学的、完整的、有针对性的出发点进行,教育培训的内容不要单一,要因人而异。文章重点阐述了煤矿企业人力资源面临的困境、加强人力资源管理的重要性及人力资源开发与管理在煤矿企业具有广阔的发展前景。     

从以人为本的原理看当前基层地税部门人力资源管理

在地税系统人力资源管理中,充分利用以人为本的原理,可以取得骄人的成绩。本文从以人为本的角度进行分析,通过阐述基层地税部门人力资源管理中存在的问题,同时提出相应的政策建议,进而为基层地税部门的人力资源管理提供参考依据。     

以人为本的人力资源管理模式研究

人力资源管理,通俗地说就是将"人力"作为一种特殊资源进行管理。对于一个企业来说"人"作为一种资源,是企业的核心资源,人力资源具有主观能动性和创造性。本文从企业管理的角度阐述了以人为本的理念在现代人力资源管理模式中的重要性,以求全面认识以人为本的人力资源管理真谛,提升企业管理的整体水平。     

浅谈人力资源管理的网络信息化

人力资源管理网络信息化是时代发展的要求。本文通过对传统人力资源管理和网络信息化人力资源管理进行比较,指出网络信息化人力资源管理的优点,以供大家参考。     

我国企业人力资源管理变革的方向及趋势

自我国加入WTO以后,我国企业和国外大型跨国公司之间展开的争夺世界市场(包括中国国内市场和国外市场)的竞争越来越激烈。而决定一个企业成败的最重要的因素是人才。本文基于我国企业人力资源管理存在的普遍问题,展望了中国企业人力资源管理变革的方向及趋势。     

从企业战略角度简析企业人力资源管理

二十一世纪的竞争,归根到底是人才的竞争。任何形式的竞争归根到底是由人力资源来承担,因此企业的人力资源是企业战略的支撑点,在中国在当今世界竞争趋势不断加剧的今天,企业面临越来越多的不确定因素,人力资源管理日趋受到重视。要建立企业的竞争战略优势,就必须建立起不可模仿的人力资源竞争优势。     

企业文化与人力资源管理的结合

企业文化、人力资源管理都是基于以人为核心的管理,强调以人为本。企业文化从无形的价值观、思维方式影响人的精神状态,而人力资源管理则从具体的制度措施、方法作用于人。本文透过两者之间所存在的关系,分析了两者结合的必要性,得出两者结合有利于使人的潜能最大化,达到人力资源的优势最大程度地发挥。     

浅谈地矿单位人力资源管理的问题及对策

当前,人才在企业中的作用越来越重要,人力资源管理在企业争夺人才的竞争中发挥重要作用,随着现代企业制度的逐步建立,企业人力资源开发与管理将越来越显得突出和重要,人力资源的开发管理对企业发展的重要作用已成为世界共识。     

以人为本理念在国企人力资源管理中的运用分析

人力资源作为国有企业管理体系中的重要组成部分,在社会经济不断进步、国际局势不断变化的当下,对于企业保持持久的竞争力具有重要意义.在新时期,以人为本的理念逐渐得到社会各界的重视.作为企业,想要构建科学的人力资源管理体系,则必须要坚持贯彻以人为本理念.本文针对以人为本理念在国有企业人力资源管理中的应用进行了深入...     

国有煤矿企业人力资源管理问题探究

随着市场经济的发展,人才竞争成为企业竞争的关键。本文通过对当前国有煤矿企业人力资源管理存在的问题进行分析,提出如何做好国有煤矿企业人力资源管理工作。     

浅议煤矿企业人力资源管理的创新

人力资源管理是新时期煤矿企业可持续发展的重要保障,深入了解加强煤矿企业人力资源管理的必要性,针对存在的问题提出新时期煤矿企业人力资源管理创新举措,为企业蓬勃发展建立强有力后盾。     

事业单位人力资源管理如何引入企业人力资源管理

无论是事业单位还是企业,人力资源管理都关系着员工切身利益和工作积极主动性,进而关系着企、事业单位的绩效。随着事业单位体制改革的不断深化,事业单位发展更具活力,人力资源管理过程中如何有效地引入或借鉴企业人力资源管理经验,成为一个非常重要的研究课题。本文将对事业单位人力资源管理过程中,如何有效引入企业人力资源管理,谈一下自己的观点和认识。