施工企业市场营销策划研究

施工企业市场营销能力的高低,决定企业的发展方向,关系着企业的存亡与发展。面对竞争日益激烈的建筑市场,只有不断加强企业市场营销策划,才能更有效确保企业在激烈的市场竞争中有效市场营销,扩大营销业绩,提高市场占有额,促进施工企业的良性健康发展。     

通过四种文化支撑促进电信企业转型

电信企业在竞争激烈的情况下,提出企业战略转型,要想转型能健康稳定发展,需要文化的支撑,特别要有四种文化支撑,即激情文化、执行文化、创新文化及和谐文化。     

如何驾驭自己的企业

市场竞争的残酷法则决定了部分企业在竞争中破产或被并购排挤出市场的命运，企业经营都希望能把握住企业发展机会，扩大生产规模，永远领先，然而往住事与愿违。你的企业走入困境这并不可怕，身处动荡多变、竞争形势扑朔迷离的经营环境中，企业经营面对市场变化做出迅速反应运筹帷幄，才能决胜于千里之外。     

浅谈如何提升员工满意度

随着高新技术的发展,国内外市场的竞争也越来越激烈,企业如何在这激烈的竞争中获得生存和发展,关键是看企业中员工的积极性,员工的精神决定着企业的生死存亡,所以管理者越来越重视人才的发展和培养,越来越重视对员工的激励,本文主要探讨的是如何提升员工的满意度以及这个满意度的重要性,员工的满意度决定了企业的发展,通过各种调查我们提供了如何提升员工的满意度的策略.     

如何驾驭自己的企业

<正> 市场竞争的残酷法则决定了部分企业在竞争中破产或者被并购排挤出市场的命运,企业经营者都希望能把握住企业发展机会,扩大生产规模,永远领先,然而往往事与愿违。你的企业走入困境这并不可怕,身处动荡多变、竞争形势扑朔迷离的经营环境中,企业经营者面对市场变化做出迅速反应运筹帷幄,才能决胜于千里之外。     

论现代企业人力资源管理

管理文化是企业发展的最持久的因素,是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,对形成企业内部凝聚力和外部竞争力起到积极的作用。本文通过阐述文化因素对管理职能的作用力,分析中国企业管理面临的文化困惑,探求华为企业管理文化,吸收其精华,摒弃其企业文化弊端,创新适合中国企业发展的管理文化策略。随着经济的全球化,企业之间的竞争在本质上是人才的竞争已经成为国内外优秀企业的共识。人才的差距将在根本上决定企业的差距。企业要想在激烈竞争的市场环境中脱颖而出,就必须不断提升人力资源的价值。本文通过分析人力资源管理在企业战略发展中的重要作用,提出了如何制定人力资源发展战略的建议。     

中小企业如何制定发展战略

对于一个企业来说,当今是方向主导一切的时代,方向正确与否可以决定一个企业的存亡,当今又是充满机遇又充满挑战的时代,思路正确与否决定一个企业的成败,在竞争与日俱增的今天,全球经济一体化和日进千里的技术创新,使企业稍有闪失,便有可能招致灭顶之灾,在激烈动荡的市场竞争中,制定和实施正确的企业发展战略,是决定一个企业能否长远发展和生死存亡的关键所在.     

创新人力资源管理

在贯彻“三个代表”重要思想的过程中,我们认为,在经济全球化的激烈竞争面前,对企业冲击最大的不是市场,也不是产品,而是对人力资源这一决定生产力发展要素的冲击。企业的竞争归根到底是人力资源的竞争。“人力资源是第一资源,是企业发展的核心资源,决定着企业的命运”这一理念已经得到了国内外     

营造机遇理论模型及应用

在复杂动荡和竞争激烈的经营环境中,企业生存发展状况很大程度上取决于机遇.机遇就是有利于实现目标的有利形势,这种形势有时由客观条件决定,更多的时候则需要企业通过努力主动创造.本文提出了构筑有利形势的基本思路、营造机遇的基本途径和实现企业做强做大的机遇策略,并提供了相应的成功案例.     

以主题教育活动搭建学习型企业文化平台

几年来,面对国内钢铁行业竞争激烈、微利经营的市场困局,通化钢铁股份公司紧紧抓住与首钢重组的时机,积极推进企业文化的整合与相融．坚持以“创新、创优、创业”的“三创”精神统领主题教育实践活动,着力搭建学习型企业文化平台．为促进企业科学发展提供了动力支撑。     

浅论科学发展观在企业中的作用

面对路桥建设市场日益激烈的竞争．路桥施工企业必须建设自己的企业文化．在竞争中不断发展有自己特色的企业文化。因此作为一名企业的思想政治工作者，要不断地学习，在思想上与时俱进。     

企业人力资源管理对策创新机制探讨

人才是企业发展的核心动力,尤其是在竞争激烈的市场中,企业需要提高自身的经济实力,才能够在市场中生存和发展。知识经济时代是企业文化软实力较量的时代,只有拥有了人才才能够促进企业的发展。所以企业必须创建有效的人力资源用人机制,在企业中能够合理的利用人才,为企业的发展创造更加有利的条件。在企业面临激烈的竞争形势下,需要激发员工的工作积极性,提升员工的创新性,为企业的发展创造有利的条件。     

施工企业发展与技术性工人短缺研究

21世纪以来,全球经济趋向一体化,越来越多的企业开始在世界范围内组织生产和开展营销。各国企业要想谋求更大的发展,势必需要加入到国际竞争当中,随着企业竞争范围的日益扩大,其竞争激烈程度也会愈演愈烈,企业如何在激烈的竞争中取得一席之地,关键因素并不是雄厚的资本、先进的技术、丰富的资源等因素,最关键的取胜条件是:人。企业在激烈竞争中取胜的前提和根本是拥有一支数量充足、质量优秀的人才队伍,人才优势决定了企业的竞争实力,进而左右了企业及市场的竞争。     

论中小型企业的企业文化建设

企业文化是企业行为和企业价值观的总和,全面反映了企业的经营理念、管理理念以及产品或服务的定位,对企业的生存发展具有重要的意义。随着我国社会主义市场经济的日渐成熟,我国也进行着深层次、全方位的改革开放,中小企业将面临竞争更加激烈的市场环境,要想中小企业能够提高核心竞争力,在竞争激烈的市场上立于不败之地,就需要构建企业的文化,提高企业的凝聚力,为企业提供创新的空间,从而促进企业的健康持续的发展,而中小企业如何构建符合自身发展企业文化,成为人们研究的重点之一。因此,本文着重论述了我国中小企业文化建设的现状,进而提出了构建企业文化的若干意见,希望能够对中小企业在建设自身企业文化的过程中有所启示。     

探讨企业思政工作与企业文化建设间的关系

世界上各个国家的竞争是非常的激烈的,国家之间的竞争是国家间综合实力的竞争,实质上是国家经济实力的竞争.要想在激烈的国际竞争中立于不败之地,就要大力发展我国的经济.影响我国经济发展的关键要素就是企业总体的发展水平,大力促进企业的发展,是我们提高国家综合实力的重要手段.企业能否健康快速、可持续的发展是有多方面的原因所决定的,但是如果在企业中没有良好的企业文化,和正确的思想政治工作,就不会有积极向上的竞争精神,也就不利于企业的发展.所以,一定要在企业的发展中建立起自己的正确指导思想和属于自己的企业文化.     

持续追求卓越的江淮质量文化

当前,中国汽车工业的格局是弱小的自主品牌与世界知名品牌竞争。为在激烈的竞争中立于不败之地,就需要企业通过对内提高全员质量意识、对外树立以质量为根本的企业信誉和形象,来打造一流的品牌。为自身的生存与发展保驾护航,就需要企业系统开展质量文化建设,使文化与生产经营紧密结合,更大地发挥文化对企业发展战略的支撑     

医院文化建设与医院管理创新

在当今医疗市场的激烈竞争中,医院文化对有效提升医院的整体素质和核心竞争力,发挥着越来越大的作用,建设优秀的医院文化是医院实现长期发展的重要支撑。在此,本文就医院文化建设的可行措施进行分析与探讨。     

企业文化建设简析

企业文化是企业的灵魂,一个没有自己企业文化的企业,其经营往往是随波逐流的,其员工也没有主人翁意识,这样的企业很难在市场上长久地生存下去。在现代市场经济的大潮中,企业将面临激烈的竞争和巨大的机遇,企业想要发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。     

加强企业文化建设 提高企业整体素质

随着现代社会的发展,企业之间的竞争环境越来越激烈,特别是,随着我国经济市场的开放程度不断增强,我国企业面临的整体市场环境也在不断变化,企业之间面临的竞争压力不断增加,企业之间的竞争,不仅仅是经济实力的竞争,同时,在企业文化软实力方面的竞争,也是非常重要的。如何做好企业文化的建设,提升企业文化软实力,对于企业的发展而言非常重要。     

企业资金管理存在的问题及对策研究

随着全球市场经济一体化的发展,要求企业必须具备科学的财务管理模式,然而资金管理属于财务管理的核心模块。有效的资金管理不但可以提高企业经济效益,还可以提升企业的内部治理能力,更能提升企业在市场激烈竞争中的抗风险能力。本文浅析了资金管理的重要性,并分析了资金管理中的问题和不足,同时提出了相应对策。本文的研究有助于提高企业资金管理水平,促进企业的发展,为企业在争取激烈的市场中能够长远发展提供理论支撑。