浅谈银行在公司治理结构中的地位

目前，我国公司制企业的治理结构是由董事会、监事会、股东大会和经理层组成。从实践来看，这种治理结构由于将以银行为代表的其他利益相关者排除在公司之外，因而很不利于食业的发展。为此，本文就银行参与公司治理问题谈些个人的见解。     

建立和完善公司法人治理结构——建立和完善公司制的核心

一、公司法人治理结构的实质和要义 公司法人治理结构,概括地说,是指在现代公司中资本的法律上的所有权和资本的经济上的所有权(即出资者所有权与法人财产权)、出资者与经营者分离分立和整合基础上,以委托代理的契约关系为连接并规范股东、董事会、经理人员、职工相互之间的责、权、利关系的制度安排.它包括公司内部的组织结构和各经济行为主体的运行规范."组织结构"主要指公司的权力机构、决策机构、监督机构和执行机构等,构成完整的有机的科学的组织系统."运行规范"主要指各经济主体在责、权、利行使过程中的法律规范、激励、监督、制衡机制.     

从法人治理结构看股份 公司内部审计机构的设立

法人治理结构，是指公司作为一个独立的法人实体，为保证其正常运作其自身所具有的一整套组织管理体系。按照国际惯例这套组织管理体系都是由股东会、董事会、监事会和经理层组成的一种组织结构。通过这一结构，使所有权和使用权分离，决策权和经营权分离。所有者把自己的资产委托给公司董事会，经理层受雇于董事会，在董事会授权的范围内进行公司经营。因此，科学地、规范地确定股东会、董事会、监事会和经理层之间的相互关系，并严格按照法定程序办事，是股份公司的生命力所在。     

国企法人治理结构存在的问题及完善

经过多年的以建立现代企业制度为目标的改革攻坚，我国的国有企业在制度创新、经营管理等方面取得了一些较为显的成果。但改制后的国有企业经营机制并未得到同步转换。特别是在作为现代企业制度基本特征的权责明确、科学管理、政企分开方面效果还很不理想。其中一个很大的原因就是国有企业公司治理结构的问题。如股东大会、董事会、监事会等权责不清、职能不到位，以致于股东包括国有股东的权益经常受到侵害，公司经营效率低下。因此，构建有效的公司治理结构．就成为加快现代企业制度建设过程中一个亟需解决的问题。     

新公司法对公司治理结构的完善与不足

<正>一、新公司法对公司治理结构的完善我国原公司法的股东大会职权空置、董事会功能异化、监事会形同虚设, 造成公司治理结构失效。新公司法强化和明晰了股东(大)会、董事会和监事会各自职能权限,完善了公司治理结构。     

如何完善公司治理结构

现代企业制度中的法人治理结构,是由股东大会与董事会的信任委托、董事会与高级经理的委托代理关系以及股东大会、董事会和高级经理之间的责、权、利互相制衡关系所组成的。因此,要建立精干高效、决策有序、监督有效、相互制衡的法人治理结构,就要从建设、完善上述的制衡关系着手,重点解决以下问题： 一、确保所有者对公司的最终控制权。股东大会是公司法人组织的最高权力机关,掌握着最终控制权,这从根本上保证了公司治理结构的有效运转。但在实际之中,现代公司制度具有所有权与经营权（从某种程度上意味着控制权）相分离的特征,在…     

国有银行治理结构的缺陷分析及完善

中国国有银行治理结构存在严重缺陷，不具有治理结构的基本功能。为此，必须改进国有银行的治理结构，解决国有银行产权虚化问题。     

国企建立公司治理结构的探索

党的十六大提出，按照现代企业制度的要求，国有．大中型企业继续实行规范的公司制改革，完善法人治理结构。公司治理结构(Corporate governace，又译为法人治理结构、公司治理)是一种对公司进行管理和控制的体系。建立规范的公司治理结构是我国国有企业进行现代企业制度改革成功的关键。     

公司治理结构和会计信息质量

公司治理结构是关于企业所有权配置的制度安排，它在很大程度上会影响整个公司的经营决策和经营行为，也必然会影响公司会计信息质量。对公司治理结构和治理结构中不同主体行为的简单分析、阐释公司治理结构和会计信息质量之间的关系、并提出解决当前会计信息质量低下的对策是我们急需研究的课题。     

中国公司治理结构“四不象”

综观世界各国公司治理结构有两个极端模式，一个极端是美国模式，其特点是“股东大会—董事会”两层结构。没有监事会，另一个极端是德国模式，其特点是“股东大会—监事会—董事会”三层结构。美国模式的根源是大股东为机构法人，公司治理注重外部监督；德国模式的根源是大股东为银行法人，公司治理注重内部监督。介于上述两种极端模式之间的是日本模式，其特点是“股东大会—董事会＋监事”的两层结构。与美国模式相类似，也是两层，但是多出了与董事会平级的监事；与德国模式相类似，引进了监事的成分，但又不是高出董事会。     

基于公司治理视角的内部控制组织机构完善初探

一、公司治理与内部控制关系(一)公司治理构成要素分析公司治理是伴随着企业形态的发展、企业所有权与控制权分离程度的提高而逐步走入人们视野的。公司治理包括内部治理和外部治理两部分。内部治理即股东(大)会、董事会、监事会以及经理层之间的控制权的配置制度,是     

完善企业法人治理结构实现科学决策

国有大中型企业改革和脱困三年目标基本实现,2001年,国有大中型企业要按照建立现代企业制度的方向,加快推进规范的公司制改革,加快转变企业经营机制,加强企业管理,推动股份制改造,完善法人治理结构;要加强国有资产管理,建立规范的监督机制,落实保值增值责任,在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到：实现三年目标只是一个阶段性成果,国有企业改革和发展中许多深层次矛盾和问题尚未得到根本解决,中国加入WTO已经进入倒计时,国内长期的短缺经济正转向供需平衡或供过于求,市场竞争日益剧烈残酷,在这样的大环境下,企业两级分化加剧,一批经营机制转变快且重大经营决策得当的企业,在竞争中得到了迅速发展,其扩张的速度极快;与此同时,一部分国有企业由于政企不分的体制性矛盾,重复建设的结构性矛盾,经营管理观念的陈旧,机制转变的滞后,管理方法粗放落后,历史负担沉重等原因,危机重重,举步难艰,建立现代企业制度,提高企业竞争力是一个复杂的系统工程,在此,笔者仅就完善法人治理结构,实现科学决策提几点看法。     

谈完善我国信托公司治理机制

本文借鉴现代公司治理理论,重点分析了特殊委托代理关系下我国信托公司治理机制存在的问题。同时结合我国信托业的实际情况,设计了我国信托公司治理机制,并从内部和外部治理两个层面完善了信托公司的运行机制。     

谈完善我国信托公司治理机制

本文借鉴现代公司治理理论,重点分析了特殊委托代理关系下我国信托公司治理机制存在的问题。同时结合我国信托业的实际情况,设计了我国信托公司治理机制,并从内部和外部治理两个层面完善了信托公司的运行机制。     

我国上市公司治理评价体系研究——基于CCGINK视角的实证检验

公司治理评价是改进公司治理的内在动力.南开公司治理指数充分考虑了我国公司治理的特征,备受国内外瞩目.基于南开公司治理体系,实证性地检验揭示了我国企业公司治理的微观运营机制,从而为我国企业公司治理的持续性改进提供了现实性的指导.本研究与<中国上市公司治理评价报告>在结论上存在差异,需引起实践界的慎重性思考.     

完善农业政策性银行公司治理结构研究

文章在分析农业政策性银行的公司治理特殊性基础上,以委托代理理论视角分析农发行的公司治理问题,提出农业政策性银行须加强公司治理,并给出完善农业政策性银行公司治理的政策建议。