企业组织结构发展概述

文章在企业组织理论发展轨迹的基础上，主要探讨现存组织结构的几种主要形式及各自的特点，指出未来的组织结构模式将趋向扁平化、网络化、无边界化、多元化、柔性化、虚拟化。     

21世纪企业组织的模式演变

企业组织结构指企业内部各要素互相作用的方式与形式，是实施企业战略的组织保障，也是决定组织效率的首要因素。有效地进行社会资源开发与利用的第一个条件就是要有效的组织结构。现有的企业结构大多是以亚当·斯密的分工理论为核心原则、结合泰罗科学管理的方法所形成的科层结构，应该说，这种科层组织在工业经济的大规模生产方式下，是适应要求的。但是随着企业原有边界（垂直边界、水平边界、外部边界及地域边界）的模糊化，作为管理基础的企业组织结构必须进行相应的变革与创新，以提高竞争的灵活性和反映能力。一、科层组织结构的特征…     

外部市场延伸与内部职权分化

企业组织本身不可能十全十美，当外部环境发生变化时，企业组织形式也应随之做出调整。随着企业规模的扩大和经营业务的拓展变化，企业内部经济活动的内容越来越广泛。因此，组织的结构不仅要随外部环境的变化而变化，还要随企业规模、技术、战略等不断做出调整。随着信息科技及计算机网络的发展，企业组织结构更加具有弹性，企业与外部市场的边界越来越模糊。同时，为了降低治理成本，企业内部采用内部市场等分权经营模式，于是，在企业内外部都可能出现科斯所说的半市场、半企业的中间性组织。     

企业集团内部集成控制的模式选择

随着市场经济的发展，企业组织形式日趋集团化，经营方式呈现多元化，组织结构倾向于扁平化和网络化。这些变化在客观上要求企业集团必须加强内部控制。但目前对内部控制的规范，无论是国内的《内部会计控制规范》，还是国外的《内部控制的整体框架》(即COSO报告)，都仅限于单一法人企业，而不适用于由众多法人组成     

内部控制核心内涵的历史演变及其评述

内部控制在其百余年的发展进程中,取得了丰富的研究成果,但也存在着潜在的缺陷。追溯内部控制理论的历史发展轨迹,探析其历史发展各阶段的理论形成过程、主要推动因素、核心内涵演变,有助于对内部控制发展历程进行全方位审视,从而提炼其理论研究成果,分析其存在的局限,为拓展内部控制研究路径奠定文献基础。     

关于企业内部控制规范建设的思考

一、在新经济条件下企业内部控制将发生显著变化 首先，企业内部控制的组织结构将改变。那种工业时代的金字塔式、自上而下控制的组织形式，将转变为扁平化、网络化、民主化的组织形式。新经济要求企业不断创新，这需要个人、部门之间进行高效率的合作，需要有强烈的集体意识和团队精神。     

我国内部审计发展的新趋势——内部审计的外包

内部审计是经济发展到一定规模的产物,在一定历史环境下,它会随着社会经济的发展状况,应组织需求的变化而变化。不同时期的内部审计定义也不相同,取决于社会组织需求变化和内部审计自身能力的演变。本文就我国内部审计外包的可行性、主要形式、内部审计外包的优点、缺点及我国内部审计外包的对策进行了很好的阐述。     

我国内部审计发展的新趋势——内部审计的外包

内部审计是经济发展到一定规模的产物,它的工作重点是在一定历史环境下随着社会经济的发展状况,应组织需求的变化而变化着的,不同时期的内部审计定义也不相同,取决于社会组织需求变化和内部审计自身能力的演变。本文就我国内部审计外包的可行性,主要形式,内部审计外包的优点、缺点,及我国内部审计外包的对策进行了很好的阐述。     

EDP环境下社会组织内部控制评价探析——以杭州市文化创意协会为例

内部控制理论相对于社会组织还是一个新课题。新公共管理理论认为，在具体的社会组织活动中应该引入企业管理的方法和机制，内部控制管理理论自然成为指导社会组织管理的理论依据。有效的社会组织内部控制面临的最大挑战依然是确保社会组织的管理者建立的内部控制是全面的，也就是说内部控制的范围必须足够大，并能够充分完成预期的控制目标。     

浅析信息化环境下企业财务管理的内部控制制度

一、企业内部控制制度的内涵 从一般意义上讲,企业内部控制制度主要指各经济单位以及各类经济组织在自主生产及经营过程中构建的一种互相约束、互相牵制的权责分配机制以及内部组织形式。企业管理者为了合理强化企业内部控制与经营管理必须制定与企业生产发展特点相适应的内部控制制度,从而在此基础上令企业实现各类经济效益的全面提升。随着信息化社会的全面发展,人们不断积累了丰富的企业管理经验,关于企业内部控制制度的探索研究也越来越深入,并呈现出多种类观点并行发展的特点。     

小老板如何做成企业家

小老板如何做成企业家？回答这个问题不是件容易的事情，你先要明白企业家的定义，认识企业家的社会责任，更要从小生意人开始，逐渐分析出企业家的成长轨迹。     

内部审计与内部控制

内部审计与内部控制是两个互相联系、关系密切的概念，内部控制的概念首先是由内部审计人员提出的，由于二者的紧密依存及印证关系，人们随即认识到内部审计是内部控制的一个重要组成部分，从此以后，二者就成了“绑在同一架战车上”的有力兵器，共同为达成企业目标发挥作用。但是，内部审计与内部控制之间究竟是一种什么关系，多年来，学术界的观点泛陈可观，本文试图另辟溪径，从二者的发展轨迹分析其关系，提出内部审计与内部控制的重点一直是跟随企业经营环境的变化调整重点，保障实现企业目标。     

云计算及其技术进步对于组织结构的影响

由GOOGLE首先提出的云计算(Cl oud Comput i ng)这个概念在IT业界引领了一场新的潮流,它对传统互联网的改变是深刻的。同时,它对社会生活各方面也会造成影响。在组织结构方面,云计算的出现将有可能使得组织发生重大变化。未来的组织将可能智能在组织内部和环境之间配置资源,更加动态及扁平化,组织边界将模糊化同时在组织之间出现合作性的竞争。我们在此基础上提出了云组织的概念。云组织将有可能成为未来组织结构形式的主导力量。     

加强会计电算化内部控制的思考

一、会计电算化对会计业务内部控制的影响。1．内部控制的组织形式发生了变化。在传统的手工会计工作环境下，内部控制的原则是：职务相分离，职权不相容，不同的工作人员在各自确定的工作领域内工作，各司其职，各级主管依照相应的制度进行严格的监督。在电算化会计环境下，授权控制是最主要的组织原则。     

网络时代无边界企业的概念、形式及其构建

伴随着信息技术和社会生产力的迅速发展。人类社会步入知识经济时代。作为市场经济交易主体的企业形式也发生了剧烈的变化，出现如网络企业、虚拟企业、战略联盟等多种组织形式，而其它理论如价值链理论、供应链理论、核心能力的提出又为无边界企业理论的提出奠定了理论基础。     

基于情理社会环境的组织内部关系网络特征及管理

由于深受传统的儒家思想影响,中国社会形成了情理社会环境,而情理社会的一个重要社会形态是组织关系网络,本文在分析组织内部关系网络的特征、形成机理和存在问题的基础上,提出了对组织内部关系网络进行管理的方法。     

创新社会治理体制 增进社会和谐进步

国内外环境的深刻变化,对创新社会治理体制提出了挑战。创新社会治理体制的主要任务包括改革社会组织管理制度、创新基层社会治理体制、创新预防和化解社会矛盾体制。应厘清政府和社会的边界,激发社会活力。     

技术进步对企业组织结构的影响

技术进步是企业组织结构进行适应性变革的重要因素。随着信息技术的发展和经济全球化进程，金字塔组织的弊病在日益暴露。企业组织正在经历着一场变革，表现为：企业组织制度的非层级化、组织流程不断调整、组织关系网络化、内部组织团队化、组织结构扁平化、组织规模的小型化、组织边界的柔性化、组织形式的多样化。     

网络型组织的协调机制

网络型组织协调的重要性。在知识经济时代，网络型组织形式的应运而生，是由于它具备了许多传统的企业组织形式所没有的优势。那么，什么是网络型组织呢?国内有关学者对网络型组织的定义是：网络型组织是一个由活性结点的网络联结构成的有机的组织系统。信息流驱动网络组织运作，网络组织协议保证网络组织的正常运转，网络组织通过重组去适应外部环境，通过网络组织成员协作创新实现网络组织目标。这个定义可以从以下几方面来理解：网络型组织是一个由活性结点(结点具有决策能力)及结点之间的立体联结方式及信息沟通方式构成的具有网络结构的整体系统；网络型组织追求在网络组织运行期间，围绕特定目标，实现信息共享和无障碍沟通；它不仅对有形资源整合，而且更加专注于网络型组织核心能力的构建和培养，挖掘网络组织成员的潜力，激发其创造力；网络型组织是一个超组织模式，它不一定是一个独立的法人实体，而是为了特定目标或者项目，由人、团队、组织构成的超越结点的组织，其边界超越一般组织边界，具有可渗透性和模糊性。     

非盈利组织的财务控制初探

在现代社会中，人们的社会活动大致可以包括三大领域，即政治活动领域、经济活动领域和社会活动领域，与此相对应，人们的社会组织也可以分作三类，即政府组织、营利组织和非营利组织。非营利组织，顾名思义，就是不以获取利润为目的，为社会公益服务的独立组织。非营利组织表现为各种社会团体、事业单位或者民办非企业单位等形式，在教育、文化、科学技术、医疗卫生、环境保护、权益保护、社区服务、扶贫发展及慈善救济等领域为社会公益提供服务。