我国民营企业营运资金的管理研究

本文首先分析了我国民营企业营运资金管理存在的主要问题,最后在借鉴国外成功的管理经验并结合我国国情的基础上提出了我国民营企业加强营运资金管理的对策。     

新经济视角下民营企业资金管理探究

新经济时代,民营企业资金管理呈现出新的特点和风险。本文从新经济时代视角出发,就民营企业资金管理目标进行了分析,讨论了新经济视角下民营企业资金管理存在的问题,并结合问题提出相应的应对措施和建议。     

民营企业营运资金管理相关问题探讨

营运资金是指一个企业投放在流动资产上的资金,具体包括现金、有价证券、应收账款、存货等占用的资金。营运资金是保证企业能够正常运作的必要条件,那么如何管理和使用营运资金,也一直是企业财务管理的重要内容。在我国存在着大量的民营企业,这些民营企业是公有制经济的重要补充,如何解决民营企业在营运资金管理方面所存在的一些问题,以及加强营运资金管理的必要性显得尤为重要,本文旨在探讨这一方面的主要内容。     

关于加强民营企业资金管理的探讨

自改革开放以来,我国的经济实现了迅速的增长,众多民营企业也相继应运而生。民营企业成为拉动我国经济增长的重要部分,因此,加强对民营企业的管理,是保证我国经济稳定持续发展的重要保障。而企业资金的管理作为企业管理的重要内容,对企业的生存和发展有着至关重要的作用。企业的资金作为企业的血脉,是各项活动开展的前提,加强对企业资金的管理是企业生存的保障。本文通过对现阶段民营企业资金管理的相关内容和民营企业现阶段管理现状进行探讨,进一步阐述如何加强对民营企业资金的管理。     

关于加强民营企业资金管理的探讨

自改革开放以来,我国的经济实现了迅速的增长,众多民营企业也相继应运而生。民营企业成为拉动我国经济增长的重要部分,因此,加强对民营企业的管理,是保证我国经济稳定持续发展的重要保障。而企业资金的管理作为企业管理的重要内容,对企业的生存和发展有着至关重要的作用。企业的资金作为企业的血脉,是各项活动开展的前提,加强对企业资金的管理是企业生存的保障。本文通过对现阶段民营企业资金管理的相关内容和民营企业现阶段管理现状进行探讨,进一步阐述如何加强对民营企业资金的管理。     

针对民营企业资金管理问题的探析与思考

随着时代的发展,当前我国正处于经济体制改革的关键阶段,民营企业的重要性迅速提升,已经成了我国现行市场经济体制中不可或缺的重要组成部分,总体来讲,当前我国民营企业的发展总体是向上的.但是,在部分民营企业内部,存在思想老旧、无法跟得上时代脚步的问题,特别是在资金管理方面,这一现象尤为严重,具有一定的研究价值.本文通过对相关...     

中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析

改革开放以来,随着国家对发展民营经济的大力支持,各类中小民营企业如雨后春笋般兴起,成为我国经济发展中的重要组成部分,但其普遍具有规模小、风险承受能力弱的特点,再加上中小民营企业在运营过程中很难获得银行信用贷款等外源资金支持,主要依靠内源融资。因此,企业的资金管理成为中小民营企业能否成功运营的关键性因素。本文提出了几点目前我国中小民营企业资金管理中存在的主要问题,结合所学知识,通过对这些问题的成因进行分析,提出了几点相应的对策建议。     

谈谈资金管理

谈谈资金管理上海市药材公司刘培金当前，随着经济体制改革的深入，企业积极加强资金管理，资金使用效果有了明显的提高。但有些企业仍存在资金占用较多，周转缓慢，效益下降，有的甚至因缺乏周转资金，被迫转产和停产。究其原因：一是重投入、轻产出；二是产销失调，产品...     

略论资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容。它包括企业资金的筹集、融通和合理有效使用等问题。搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营,提高经济效益服务的。当前我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一,就是企业管理水平特别是财务管理水平低,不能与企业经济发展的要求相适应。因此,加强企业的资金管理,具有十分重要的现实意义。鉴于资金的筹集是资金管理的首要问题,本文将着重从资金筹集风险的分析、资金筹集的成本和资金筹集的渠道和方法等,结合实际工作中的一些情况,作一简要的阐述。（一）任何企业在开展生产经营活动时都必须拥…     

浅谈浙江民营企业营运资金管理的现状及对策研究

在对民营企业的成长和发展的研究中,我们发现一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金.本文在对浙江民营企业营运资金现状进行了调研基础上,认真研究分析了目前存在的如营运资金短缺,管理不善等问题,吸取部分民营企业在社会主义市场经济建设过程中的营运资金管理经验与教训,探讨了浙江民营企业应如何加强营运资金管理,期望对民营企业财务管理有所帮助.     

加强资金管理，管好用活资金

资金是企业的血液,是企业管理的核心,资金的运动贯穿于企业生产经营的全过程,是企业组织生产和经营的必要条件。加强资金管理、提高资金使用效益,对企业生产和发展具有十分重要的意义。资金不足,运行不畅将严重困扰企业的生产经营,影响企业的经济效益。所以,透视资金紧缺的原因,进而采取有效的对策,加强资金管理,管好用活资金是我们财务管理的一项主要任务。     

深化资金管理 缓解资金紧缺

深化资金管理缓解资金紧缺江西电机厂杜思兴在市场经济条件下，充分挖掘资金潜力，管好用活资金，对缓解资金紧张、提高企业资金效益起着十分重要的作用。当资金问题普遍困扰国有大中型企业之际，江西电机厂在越来越激烈的市场竞争中，始终坚持从优化产品结构、强化产品销...     

加强企业资金管理 确保资金安全运行

一、从源头做起，抓好对资金筹集工作的管理；二、强化货币资金管理，确保资金安全运转。     

医院资金管理的探讨

随着我国医疗新医改政策的出台和卫生事业改革的不断深入,资金在医院的长久发展中起着越来越重要的角色,只有不断加强和完善医院的资金管理,医院的经营风险才能降低。转变医院资金的管理模式,是其适应医疗卫生体制改革和市场所必须探讨的。     

企业财务管理中资金管理的探讨

在当今社会如此激烈的市场竞争环境下,越来越多的企业管理者意识到财务管理的重要性,然而资金管理是企业管理的核心也是重要组成部分。加强企业财务资金管理是实现管理创新至关重要的环节,也是落实企业制度管理规范的迫切需要。本文针企业资金管理中存在的问题加以分析,并提出相关对策。     

资金管理与使用是企业管理的中心

随着我国社会主义市场经济的不断发展，经营活动亦显现了空前的活跃。近年来，相当一部分国有企业经济效益差，亏损严重，流动资金短缺，市场竞争能力差，三角债普遍存在，制约了企业的发展。因此，企业要走出困境，就必须全面改进和加强企业各项管理工作，其中最重要的就是把资金管理和使用做为企业管理的中心，牢牢抓住降低成本增加收入这个提高经济效益的“牛鼻子”，使企业走出困境。