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2007年美国次贷危机引发的世界性金融危机,给我国企业财务危机的风险防范问题带来了更大的挑战.本文从分析财务危机的现状出发,进而从投资管理、负债融资规模、资产流动性、财务预警指标体系等各个方面给我国企业防范财务危机风险防范问题提供了一些建议. 相似文献
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财务危机又称财务困境,是最常用的界定企业失败的名词,是企业无力支付到期债务或费用的经济现象.尤其是指是由于企业对财务风险失去控制而造成的.财务危机的存在威胁着企业的生存和发展,每一个企业的经营者管理者都必须重视财务危机的防范和化解问题.在当今的金融危机浪湖下,这种威胁显得尤为敏感,本文将就金融危机下企业财务危机的防范做出分析并得出相关结论. 相似文献
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全球金融危机正通过外贸、金融等途径对我国实体经济产生消极影响,随着金融危机在全球席卷,我国实体经济受其影响不断加深,这将导致企业的经营风险最终转变为财务风险.因此,应对此次金融危机,笔者认为应当强化企业财务管理,并提出相应的措施和建议. 相似文献
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社会经济迅猛发展,外部经济环境瞬息万变,如果企业管理不完善,缺乏抵御风险的能力,势必会引来财务状况的恶化,甚至财务危机的发生.本文在阐述财务危机的特征和发生发展过程的基础上,以定性的早期信号进行企业财务危机识别,通过改进的沃尔评分模型的建立与分析对企业财务危机进行预测,从而帮助企业更好地识别与预测财务危机. 相似文献
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复杂多变的市场环境和内部经营的不可控因素决定了风险的客观存在,如果企业不能卓有成效地规避风险,危机便会在企业内部机体滋生蔓延,而当各种不可预见风险发生后,首当其冲的是企业资金运动的中枢--财务系统,既而引发财务风险的增大,导致企业实际对资金控制能力的减弱,这种状况的逐步恶化将引发财务危机,而当这种危机扩散到企业无法承受的限度时,企业就将面临崩溃.因此,建立企业风险的监控和预警系统,随时对企业的经营及财务状况进行跟踪,在关键时刻及时作出预警分析,并采取相宜措施,将危机消灭于萌芽阶段,这对一个现代企业来说是愈发的重要了. 相似文献
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浅谈金融危机对企业财务管理的启示 总被引:2,自引:0,他引:2
本文主要阐述了金融危机发生的主要原因,分析了金融危机对中国企业经营和财务管理产生的影响,从财务管理机制、现金流管理、资金管理、人才与信息管理、内部控制五个方面分析金融危机对企业财务管理的启示。 相似文献
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2007年2月美国爆发次贷危机,在经济全球化的今天,这场危机迅速席卷全球,成为一场全世界的金融风暴,对我国经济发展产生重要的影响.本文从财务管理方面研究了金融危机对企业财务管理的影响,并依据存在的问题提出了自己的对策. 相似文献
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在当下充满竞争和挑战的时代,企业经营会存在一定的财务风险,造成企业财务不再具备能够偿还和支付债务的能力,导致企业经营循环和财务循环无法正常持续进行。因此,企业财务管理者应当强化危机意识,加强财务危机管理措施,化解企业在发展中遇到的财务危机,才能使企业在这个竞争越来越激烈的市场中立于不败之地。本文试着对企业财务危机管理加以阐述,最后提出了做好企业财务危机管理的措施。 相似文献
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建立企业财务危机预警机制,对提高我国建筑企业的竞争能力和可持续发展能力具有重要的现实意义和深远的影响。本文对我国建筑企业财务危机成因进行了简要分析。 相似文献
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定性财务危机预警模型与方法有:标准化调查法;"四阶段症状"分析法;"三个月资金周转表"分析法;流程图分析法;管理评分法。 相似文献
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顺畅的资金周转是企业生存和发展的基础,但在激烈的市场竞争中,企业会时刻面临着财务危机的威胁,严重的会导致破产。因此,研究企业财务危机的成因和化解,进行事前的分析和控制,对防范财务危机的发生有重大的意义。论文从企业资金周转循环入手,系统地分析了企业陷入财务危机的原因,提供了财务危机的解决对策。 相似文献
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房地产市场的多变性与不可准确预见性,加之受决策者水平的影响,使得房地产企业财务风险普遍存在。本文对我国房地产企业财务危机的特征和成因进行了分析和研究,并指出建立房地产企业内部财务危机预警体系是最为关键和可行的措施之一。 相似文献
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任何危机在发生之前,都会出现某些预兆。财务危机也不例外,在其发生之前,会在生产经营及财务管理方面,出现一些异常现象。本文仅对企业发生财务危机前,从生产方面、经营方面、销售方面、财务管理方面及其他等多个方面所出现的某些预兆进行简要分析,使大家在实际工作中能产生借鉴作用。 相似文献
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指出目前财务危机预警模型指标选择和应用的局限性,提出新的指标体系,运用统计回归的方法建立了改进的财务危机预警模型。 相似文献
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人一出生都必须面对来自疾病.灾难.意外等各方面影响身体健康甚至生命的种种危机,并在不断应对危机.战胜危机中成长.一个企业也如同一个人一样,影响企业发展,生存的各种危机从企业成立之日起就伴随着企业.企业在倒闭或关门之前,总会呈现出种种的财务危机迹象.这些财务危机开始时并不很严重,但如果没有得到及时解决,逐渐积累,风险就会越来越大,最终导致企业破产关门.因此,经营者必须高度重视.及时发现那些可能导致企业财务状况恶化的早期信号,并及时将那些可能危及企业生存的问题彻底化解或解决,才能使企业健康持续发展下去.下面笔者从一个财务管理者的角度简要谈谈企业的财务危机,以达到更深刻了解企业财务危机.从容应对企业财务危机.成功化解企业财务危机,使企业健康持续发展. 相似文献
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财务危机在我国更多的被称为“财务困境”和“财务困难”,由于企业之间的竞争以及企业内外环境影响,企业不得不加强对财务危机管理。本文对财务危机的表现、成因及对策进行分析,阐明了加强对财务危机的管理的重要性。 相似文献
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