规模生产如何适应个性化需求

随着新经济和电子商务模式的兴起，企业通过追求规模生产从而获取规模竞争优势和利润的理论与实践受到了前所未有的挑战。然而，当我们从对新经济的狂热中冷静下来，深入而理智地去辨析一切，包括那些在新经济中似乎已取得卓越成就的企业及其经营模式的时候，我们可以发现，借助网络技术、流畅高效的物流网络和以柔性制造系统为代表的现代制造技术，从而有效地调和了企业生产的规模性要求与市场的个性化需求才是这些企业获得丰厚利润并得以势如破竹地高速成长的根本原因。所以，笔者以为，过分强调规模经济确实有其不合时宜的一面；但是过分强调个性化需求，甚至把满足个性化需求推向极至，在技术上从而在经济上也是不可能的。     

对黑龙江省旅游商品开发的思考

第一，生产企业规模小、资金不足、无力研发。目前，黑龙江省共有旅游商品生产企业100多户，除了6户国家级旅游定点生产企业和33户省级旅游定点生产企业具有一定生产规模外，其他企业生产规模均较小，生产能力十分有限，科研技术力量先天不足，许多优势产品的长处没有充分发挥出来。     

成本驱动因素的管理及运用

一、成本驱动因素的内容和作用决定一个企业成本行为的主要驱动因素有：１－规模。一般而言，大规模的采购、生产、销售行为可以为企业带来更高的生产效率，同时降低企业每一件产品的平均固定成本和无形成本。拥有适当规模的企业比同行具有更大的成本优势。２－生产能力利用模式。企业的生产能力利用模式决定了企业生产能力的利用效率，进而影响企业的生产成本。对于拥有大量固定成本的企业，生产能力能否得到充分、合理的利用是十分重要的。３－联系。联系包括企业的内部联系和企业外部的纵向联系。企业可以通过改善内部的活动来降低总成本…     

中小企业如何克服发展障碍

一、中小企业的优势及发展障碍 　　与大型企业相比,中小企业具有规模小,机制灵活,管理成本低,能够根据市场的变化,及时调整经营方向等优势。同时,中小企业在促进生产的专业化、系列化,提高规模效益等方面的作用十分显著,是大企业的重要生存基础。小而专、小而特的企业不仅可以灵活地组织生产,填补大企业的空白,满足日益多样化的需求,而且能促进形成以大企业为核心的零部件大规模、专业化的小企业协作体系。 　　但是由于自身以及外部环境的原因,中小企业的发展也面临一些难以逾越的障碍。其一,产业结构雷同、布局分散、小而全…     

浅谈监狱服装企业中的人力资源管理

监狱服装企业作为监狱加工行业中的新兴产业，正在近几年蓬勃发展。随着监狱体制改革的不断深化，监狱企业的成功转型，越来越多的服装生产规模在相继形成，如何进一步保持优势地位，在服装生产中立于不败之地，扩大生产规模，保持经济稳步增长，是每一个生产者思考的问题。笔者认为有效地人力资源管理是企业持续竞争优势之源。     

从并购动因看企业并购成败

一、我国企业并购的主要动因 1．规模经济效益。该理论认为，由于并购使企业的规模和生产能力扩大，所以能给优势企业带来规模经济。企业并购可以获得企业所需要的产权及资产，实行一体化经营，获得规模效益。规模效益理论主要用来解释和横向并购活动。我国企业如宝钢、青啤都是通过大规模的横向并购来实现其规模效应。     

浅论融资租赁在现代企业发展中的运用

随着竞争加剧，企业对于先进生产设备的需求激增。先进的生产设备的充实和更新，不仅决定着企业生存和发展，而且为企业提高生产效率、降低成本和扩大规模提供了广阔的空间，从而吸引更多的客户。更多、更新、更好的生产设备在企业的发展中功不可没，但是在目前我国紧缩性财政政策的情况下，传统的融资途径远远不能满足企业引进设备投资等多方面的资金需求，     

中小企业求发展的五种经营战略

一、核心专长战略 所谓核心专长,是一种可以创造竞争差异化的优势专业能力。采用这种战略有三个好处:一是中小企业可以通过扩大生产批量、提高专业化程度和产品质量,从而提高规模经济效益;二是随着需求多样化和专业化程度的提高,大企业也普遍欢迎这种专业化程度高、产品质量好的中小企业为其提供配套产品;三是经营目标的集中,有利于中小企业提高管理水平、技术水平,争取有利地位。 由于这种战略过分依赖于某种产品或技术,一旦市场变化、需求下降就给企业带来严重威胁。因此,中小企业在采用此种战略的同时,务必要采取以下三项战略措施:①界定…     

提升企业核心竞争力 努力扩大市场份额

随着全球经济一体化进程的加快，企业面对的将是整个国际市场，任何企业要想在这种竞争十分激烈的市场环境中生存和发展，关键的问题是企业要形成自己的核心竞争力，抢占市场，扩大份额，形成经济规模，提高经济效益。所谓的核心竞争力，是指企业独有的可以支撑企业竞争优势的能力，它主要是指企业在生产、管理、技术、服务以及营销等关键环节所具有的明显优势，这种优势使竞争对手难以模仿，它是能满足市场需求的独特能力。因此，必须大力培育和提升企业的核心竞争力。     

简析中国企业对朝鲜的市场导向型投资

近年来,中国企业对朝鲜的市场导向型投资迅速增加.这类投资者认为,朝鲜的市场空白可以使企业避免国内的激烈竞争,居民的消费需求可以为企业提供无限商机,廉价劳动力成本可以使企业取得成本优势.然而,考察中国企业在朝鲜的市场导向型投资的经营结果可知,市场机会未必能为投资者带来规模效应,未必能确保企业的良好销售形势和货款回收状况,原材料采购、基础生产设施以及劳动效率也会提高企业的运营成本.因此,对朝鲜的市场导向型投资决策要慎重.