市场经济中企业的致胜之道

一般而言，企业的经营活动必须围绕着以消费者为中心进行，企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，在生产经营中除了考虑需求外，还必须研究如何对付竞争者。作者认为，企业必须首先对整个竞争态势进行分析，明确自己的主要竞争对手，并对竞争进行详尽的分析，尔后有针对性的采取适当的竞争策略。企业在生产和经营中必然受到同行业竞争对手的挑战和威胁，它们与企业争夺原材料供应、争夺先进的生产技术和设备，乃至争夺市场及利润。同行业的竞争是竞争的最主要特征。因此，明确自己的竞争对手，知晓企业在行业或地区竞争格局中所处的地位…     

加快转变西部地区经济增长方式的市场结构选择与实现途径

文章围绕加快转变西部地区经济增长方式,从市场结构的角度出发,在阐述西部地区粗放型的经济增长方式所面临的严峻挑战和有效竞争涵义的基础上,论述了有效竞争市场结构对加快转变西部地区经济增长方式的作用,并提出了实现有效竞争市场结构从而推进西部地区经济增长方式转变的具体有效途径。     

创新服务管理 促进整体提升——燕莎商城经营管理创新之举

一、服务管理创新工作的实施背景 1、服务管理创新是提升核心竞争力的必然要求 随着市场环境越发严峻、同行业竞争日趋激烈，零售业的竞争已不仅仪局限于传统的购物环境、品牌组合、营销手段等方面，为了在高度同质化的竞争中争取市场份额，各企业纷纷开始寻求新的突破口和增长点，     

依托市场求发展

依托市场求发展赵泰民，马振县赞皇县机械厂是我国规模最大的面粉加工成套设备研制生产厂家。近年来，该厂适应市场经济的要求，立足市场搞开发，依托市场上质量，围绕市场抓销售，念活了市场真经，使生产规模逐步扩大，各项经济效益指标连续十年居全国同行业之首。１９８...     

整顿规范市场经济秩序为改善投资环境、发展河北经济做出新贡献

２００１年，河北省工商行政管理系统在中共河北省委、省政府和国家工商总局的正确领导下，认真学习贯彻江泽民总书记“七一”重要讲话精神，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全省经济工作的中心任务，大力整顿和规范市场经济秩序，实施市场办管脱钩，加强队伍建设，各项工作都取得了明显成绩。省局被省政府命名为“先进国家公务员集体”。一是整顿和规范市场经济秩序工作取得初步成效。全年共查处经济违法违章案件６７１４４件，比上年增长一倍；罚没款１．６８亿元，比上年增长７２％。共开展了取缔报废汽车拆解市场和整治配件市场…     

两岸猿声啼不住 轻舟已过万重山——1998年我国对外承包劳务业绩综述

回首已经过去的１９９８年，我国对外工程承包和劳务合作事业在极其严峻的国际市场环境中，经受住了市场动荡和竞争加剧的考验，各项业务指标均有不同程度的增长，全年新签承包劳务合同额１１７．７３亿美元，比上年同期增长３．６７％，完成营业额首次突破百亿美元大关，...     

经济师要善于围绕“实质”问题推进经济增长方式的转变──访中国市场经济研究会市场体系建设委员会常务副主任陈文通教授

经济师要善于围绕“实质”问题推进经济增长方式的转变──访中国市场经济研究会市场体系建设委员会常务副主任陈文通教授●本刊记者刘连岐经济增长方式的转变，实质上是一个系统性的转变，它至少包括中心目标的转变，经济主体的转变，经济形式的转变和生产方式的转变，其...     

做好优势文章 加速经济发展

做好优势文章加速经济发展张家学今年以来，峰峰矿区以＂上台阶、建强区、奔小康、争一流＂为目标，继续实施再造优势发展战略，以经济建设为中心的各项工作取得明显成效。１－６月份，全区累计完成工业总产值１７．２亿元，占年计划的５３．７％，同比增长６０％。１－６...     

加强重大项目谋划和建设

10月28日，吉林省政府召开2009年全省重大项目谋划和建设工作汇报会。省长韩长赋出席会议并讲话。韩长赋强调，确保经济持续平稳较快增长是我们的首要任务，要坚持以科学发展观为指导，认真贯彻国家宏观调控政策．围绕振兴吉林老工业基地中心任务．坚定不移地实施投资拉动战略，加强项目谋划工作，加大项目推进力度．加快基础设施和重点产业基地建设，增强发展能力，提高发展水平，推动全省经济又好又快发展。     

科技是企业发展的根本出路

祁县玻璃厂坚持在技术开发上寻求创新，寻求滚动展，生产经营这块“蛋糕”越做越厚实丰满，取得了可喜的经济效益。一、实施科技战略．企业跳跃发展祁县玻璃厂创建于１９７９年，玻璃器皿是我厂创业的“鼻祖”产品。元炉由１盘增加至３盘，产品由单一的桅灯罩增加到各种成套酒具、杂件等５０个系列４３０余个品种的玻璃器皿，并畅销欧美１４个国家和地区。但随着市场的变化和同行业竞争日益激烈，企业单打一的生产经营格局已不能适应市场竞争运行机制，难以取得突破性发展。为此，在进人“七五”期间，根据汾酒厂大量的玻璃瓶包装需从外省供…     

论过渡时期市场规则的构建

市场规则的约束力度与效果同过渡时期的特殊环境密切相关，尤其是竞争不充分、规模不经济等经济要素对市场规则的实施效果显示鲜明的约束效力，为此，过渡时期实施市场规则的战略是：１．在处理建立市场规则同实施现行政策的关系时，确实将经济政策给定的优惠待遇转向由地方政策承担。２．合理界定体制过渡期市场规则“高度立法”和“低度立法”的动态界限。３．市场规则体系应增加选择性制约的市场规则比重。     

立足地方经济 服务中小企业——温岭农村合作银行全力支持中小企业发展

浙江温岭农村合作银行紧紧把握“以市场为导向、立足三农、服务县域经济”的市场定位，不断调整和优化信贷结构，实现了各项业务的稳健高效发展。到今年6月末，全行各项存款余额达58．06亿元，较年初增加6．91亿元，增长13．51％；各项贷款余额达43．63亿元，比年初增加3．97亿元，增长10．01％，其中发放中小企业生产性流动资金贷款余额23．42亿元；较年初增加1．8亿元；不良贷款率1.17％（五级分类2．41％），较年初下降0．37个百分点，实现了增加投放、优化结构、提高质量的工作目标，促进了农村经济和农村合作银行的共同发展。     

浅析市场营销策略之差异化营销

差异化营销就是现代营销策略中最常用的一种。从某种意义上来说，创造顾客就是创造差异。有差异才能有市场，才能在强手如林的同行业竞争中立于不败之地。差异化营销所追求的“差异”是产品的“不完全替代性”，即在产品功能、质量、服务、营销等方面。实施差异化营销策略，首先把科学、缜密的市场调查、市场细分和市场定位作为基础。实施差异化策略要加强营销仝过程的管理和控制。最重要的是注意顾客的反馈。     

中国电信业的营销再造

据信息产业部公布的统计数据,2004年1～2月通信业务总量为1434．0亿元,同比增长45．3％;通信业务收入为909．9亿元,同比增长14．4％,其中电信收入增长15．3％。但由于新增用户日益低端化,业务总量的增长并未带来收入的同步增长,我国电信业“增量不增收”的问题依然突出。同时,随着电信业的发展,电信企业还面临如下市场挑战：竞争将越来越激烈、用户购买电信产品的选择余地不断增大、用户的侃价能力不断提高、新业务增长劲头不足等。电信企业应对这些市场挑战的重要策略之一就是可以通过实施营销再造,创建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的新的营销管理体系,培育出具有竞争优势的且可持续发展的营销能力。     

论我国人力资本发展战略

21世纪，世界经济进入了全球化的新时代．国家与国家之间的经济联系日益紧密，世界性的统一贸易市场正在兴起，随之而来的是全球化市场的剧烈竞争。当代世界经济的竞争，表面上看是对经济资源、产品质量和市场占有率的竞争．而实质上是对高质量的人力资本和知识技术的竞争，人力资本日益成为一国经济增长的决定因素和主要动力。加强人力资本理论和我国人力资本发展战略研究，对于促进我国人力资本的开发和利用，具有十分重要的意义。     

创新服务管理 促进整体提升——燕莎商城经营管理创新之举

一、服务管理创新工作的实施背景1、服务管理创新是提升核心竞争力的必然要求随着市场环境越发严峻、同行业竞争日趋激烈,零售业的竞争已不仅仅局限于传统的购物环境、品牌组合、营销手段等方面,为了在高度同质化的竞争中争取市场份额,各企业纷纷开始寻求新的突破口和增长点,零售市场逐步进入争夺顾客资源的新阶段;另一方面,消费者的购物行为已     

提升黑龙江省民营企业核心竞争力的对策研究

改革开放二十多年来，我省民营企业大多数已完成原始积累，有的已经具有相当的经济实力，甚至成为国内同行业中的龙头企业。民营企业的发展推动了我省经济和社会面貌的发展，它是近年来我省吸收国有企业下岗职工及农村剩余劳动力的主要经济部分，也是推动国民经济增长及人均收入增长的主要动力源之一。随着国内外市场的变化和竞争格局的变化，一些“瓶颈”因素严重制约着我省民营企业核心竞争力的提高，使其难以在激烈的市场竞争中快速发展。目前，我省民营企业既面临着严峻的挑战，也面临着巨大的机遇。如何提升我省民营企业核心竞争力，也是我们一直在思考的问题。     

以市场营销策略促进企业的发展

新世纪的世界，各国围绕综合国力的增强展开激烈的竞争，经济全球化已成为不可逆转的大趋势。在现代经济的发展中，市场是世界经济发展的基础，是推动世界经济增长的主要动力，市场营销作为促进消费拉动内需的重要手段对于推动企业自身发展、扩大消费乃至提振国家整体经济运行都具有重要的意义和作用。一个企业要想立于不败之地，就必须采用适当的市场营销策略，不断拓展市场，扩大产品的销量。     

关于应收账款管理的思考

一、企业产生应收账款的因素 1、同行业竞争，每一个企业为了能使自己在激烈的竞争中取胜，扩大企业的商品销售，取得更好的经济效益，就不得不以某些优惠的条件来吸引顾客。而赊销正是达到这一目的的重要手段。作为销货者来说．为了赢得市场，招揽顾客，扩大销售量，愿意为购货者提供商业信用。所以企业间的竞争越激烈，赊销使用得越广泛，销货单位提供的信用就越多，占用在应收账款方面的资产就越大。     

跨国公司与开放型经济——黄庆波、冯琳《跨国公司竞争战略》评介

跨国公司已成为经济全球化的主要推动力量。在过去30年中，跨国公司数量呈几何级数增长，并且控制着世界上大部分的工艺研制开发和技术转让。在各国综合实力的竞争中，跨国公司不仅是争夺国际市场的主力军，而且直接体现着一个国家的竞争力。在竞争转向“以科技进步为中心，合作性竞争为主流”的背景下，研究跨国公司的竞争战略，具有重要的理论和现实意义。