好"爸爸" 坏"爸爸"

被地方政府的"父爱"泡大的民企,如何能预见宏观变迁？ 去年夏天及今年一月,我两次到浙江出差。去年到企业时,正好赶上宏观调控刚刚开始,民营企业家们就此话题讨论较多。他们抱怨说新项目用地拿不下来,银行贷款被压缩,还担心回款受到影响。但反应没有地产商们激烈。有一位企业家说,地方政府跟他保证过,土地还是会给的,只是要拖一阵子。     

中国依然需要“狂人”

不得不承认,"狂人"二字不怎幺讨人喜欢。对于大多数普通人来说,"狂人"几乎等同于异类,他们目中无人、骄傲自大,做法与想法都难以理解。但要说到中国商业,说到企业家精神,"狂人"依然是目前中国不可或缺的。如今,借助技术创新与融资的便利,企业家和创业者们正     

企业家版爸爸去哪儿？

最近亲子互动节目《爸爸去哪儿》火爆荧屏，比起炫酷的星爸们，企业家爸爸会带孩子去哪儿呢？本期做客“企业家分享”的三位“富爸爸”，向我们讲述了他们与孩子的趣事以及独特的育儿心得。     

谁是着装典范?

又一次企业家们集中展示个人风采的时候到了。去年中国企业领袖年会．我们在《见衣识男人》里对企业家们的着装做了一番品评。今年，我们下了更多的功夫，评出了这份“着装榜单”。目的是希望我们的企业家在坐而论道的同时，能以同道为师为鉴．更好地兼顾个人生活品质的改善。     

“原罪”之争

从去年下半年至今，民营企业家又一次站在了风口浪尖上。     

“富二代”到国企挂职有无意义

日前，广东佛山市首批48名青年民营企业家结束了为期半年的国企挂职生涯。去年11月底，佛山市委组织部从100名报名者中挑选48名青年民营企业家，分派到36家国企挂职。48人中超过一半是70后至90后的“富二代”。有人质疑，政府操心干预民企接班人是否有此必要？挂职模式成效几何？     

走进“她”时代

女性企业家已经不再受制于传统的创业领域，而是毫无惧色地踏入充满竞争的男性世界，与男企业家们一决高下，并且脱颖而出，成为众人敬仰的新财富女性     

文化建设“速成”行不通

浮躁是大忌 有人说，中国的企业家们目光太过狭隘，虽然他们总是高呼胸怀祖国放眼世界的口号，但实际上他们目光始终没有盯住世界成功企业的精髓之处。许多企业的企业文化口号朗朗上口，甚至文法精美、对仗工整，但是，有太多的浮躁，太多的雷同，惟一缺乏的恰恰是文化。中国大多数企业     

李化学妙语道“机会”

数学家说：机会就是区间；物理学家说：机会就是时空；企业家说：机会就是财富。看了这个题目，也许有的读者会问：“李化学是何许人也？”在此，我首先向不认识他的读者做一简要介绍。李化学是北京城乡建设集团恒万公司董事长，他在北京乃至全国建筑业都有很高的知名度，他的主要业绩是：带领恒万公司从帐上无分文，发展到去年经营额突破6亿元，实现利税超过8千万元。更为可贵的是，在他的带领下，恒万公司连续两年荣获中国建筑业最高奖──“鲁班奖”，连续两年被评为全国80家质量效益型企业。至今，这一荣誉在全国仅有两家建筑公司享有。…     

“做什么”不如“为什么做”

那些以"为什么"开头的人并不会认为是操纵者而是启发者每个昼夜,企业家们都会思考着同一个问题:如何为创新争取到更多的支持?这里的支持包括管理团队、雇员、投资者、政府、媒体、专家、分析师和全球的意见领袖。这样的故事大家并不陌生,两位有着类似想法的不同企业家进入了同样的市场,但是却收获了不同的结果。为什么会造成这种差异呢?时机还是运气?我想说的是其实跟这两者的关系都不大。成功和失败很多时候是跟企业领导者的领导力和个人魅力有关。     

公益与生意不是“冤家”

从某种意义上说，中国要出现伟大的经济企业家，有赖于这个社会出现一些伟大的社会企业家     

当前需要“企业家市场”

当前需要“企业家市场”这里说的不是企业家转变市场观念，而是说，企业家像商品一样进入市场，随行就市，向求“购”者展示自己的才能，由有关企业“采购”。当前许多企业对各岗位员工实行“优化组合”，但许多举措仍然是“高台蜡烛──照低不照高”，不少厂长，经理只要...     

以“三只眼”概念迎接“入世”挑战

我国即将加入WTO，每一个企业都面临着机遇和挑战。如何应对，确保自身安全，并伺机发展壮大，已成为企业家们求索的主题。     

郑平安的环保事业“新天地”

在众多企业家们苦苦思考如何平衡企业的经济效益和社会效益的时候，郑平安却实实在在的将之和谐并开始身体力行。这即是一个企业家的化蝶之道，也是一个新兴产业的革命征途。     

谁是善装典范?

又一次企业家们集中展示个人风采的时候到了.去年中国企业领袖年会.我们在<见衣识男人>里对企业家们的着装做了一番品评.今年,我们下了更多的功夫,评出了这份"着装榜单".目的是希望我们的企业家在坐而论道的同时,能以同道为师为鉴,更好地兼顾个人生活品质的改善.     

企业家该写书了!——家族企业如何“家业长青”？

我们企业家到写书的时候了! 理由至少有三： 一是改革开放30年，我国经济发展举世瞩目，而支撑这一发展的中坚力量无疑是我们的企业，是企业无限的创新活力。可这背后的经验、理念是什么？如今，它渐渐成熟，已经蕴藏在我们的企业里，只是我们的企业家还没时间，或者没机会吐露心声。 二是我们的经济转型正处在“拐点”上，我们以往的经验、方法、理念都面临总结和更新。在我们的经验教训基础上形成新思路要趁热打铁，他日忘矣，岂不惜哉! 三是如今成熟企业家的年龄多在50岁左右，不可错过这年富力强的绝好时期，及时整理思维。真是机不可失，时不再来。 基于上述三点，高瞻远瞩、善于战略思考的企业家们该开始写作了，这是我国企业界的一件大事。本刊将陆续介绍、评价企业、企业家们的新作、力作。我们愿意与企业各级主管们一道进行这项工作，协助大家来完成这项不容推卸的事业。     

个人房贷利率上调向“房价上涨过快”开刀

去年加息，今年上调个人房贷利率，未来征收房地产税已成定局……密集的房地产宏观调控政策，曾经让开发商们应接不暇，如今又以最直接的指向，让“劳苦大众们”体会到了追求生活品质的压力。     

“爸爸去哪儿”是追问更是呼唤

“孩子的童年生活中，成人到底应该给他们什么？”大江健三郎曾这样问。“爸爸去哪儿”的走红，实际上也是向所有爸爸乃至社会发出追问：孩子的成长过程中，父亲到底应该给他们什么？爸爸们：工作再忙，也不能忘了家里的孩子在热切地呼唤你。爸爸加油!电视节目“爸爸去哪儿”，出乎意料地走红。节目中，明星爸爸们面对孩子哭闹不停时的不知所措，面对一堆食材时的一筹莫展，面对孩子遭遇挫折、情绪失落时的无所适从，让人捧腹之余又不乏深思：本是孩子成长中重要角色的爸爸们，关键时刻缘何掉了链子？或许不少电视机前的爸爸们对此也有说不出的尴尬，以至后背发汗。     

“红顶”绿地

“有人问我明年绿地会不会超过万科，我说我做得好的话，今年就超过它了。”绿地集团董事长张玉良对《中国企业家》说。     

企业文化的“虚”与“实”

本人走访过很多企业，对中小型企业老板做了一番调查，让他们谈谈对企业文化的看法。最后总结出，中国民营企业老板中有90%只知其有，不知其用。这将是中国民营企业家需要思考的一个问题。本文借此发表一些个人看法，希望能提醒企业家们把企业文化落实到位。