人力资源管理的三维空间

在过去的20世纪里,所有的经营者们其实是经历了下面三个流程:生产导向→市场导向→人力资源导向.     

迈克尔·波特:竞争战略的力量

<正>似乎有些夸张但却流行的一种说法是:迈克尔·波特与彼德·德鲁克、格林斯潘齐列"20世纪对全球经济影响力最大的50位人物"前3名,足见其无可置疑的声望和成就。     

1995年1—12期总目录

。__对行业协会工作的几点看法—…………·张遇龄门·8）TRIPS（关贸总协定中的知识产权协议）发挥协会职能推动广告业自律…………杨培青（1·3）与中国的商标法——一相同点与不同点…………………加大执法力度严格监督管理为建立良好—…………………………………·郑成思（4·10）的市场经济秩序而努力…………………王众卒（2·3）市场管理刍议……………………………杨圣明（5·6）加强工商行政管理,促进地方经济发展………………消除以阶级斗争为纲在经济领域中的影响……………………………………………………高国珠（3·3）………     

1993年1—12期总目录

·领导论坛·加快向现代市场经济过渡—··。—……、··:………··、··侈天启(11·20)尽快建立村会主义市场经济新体制·,………‘…·—……高尚全门·8)进一步解放思想 促进个体私营经济持续发展。…··王忠明(1·22)工商行政管理应在建立社会市场经济体制中 论行边性垄断……………………………·—…·—…··、张德霖(12·1卜充分发搂职能作用—·—·—··——……………—·——…··来宝瑞(1·23)沦九十年代我国个体私营经济的发展趋势与发展对策放手放胆 加快发展个体和私营经济—·、……。………刘希林门·46)…·—、…     

EVA在企业薪酬体系设计中的应用

<正> 20世纪90年代以来,在美国出现了一种广泛的、引人注目的业绩评价方式——EVA,《财富》杂志更是把EVA管理评价体系称为现代公司创造财富的真正关键所在。EVA(Economic Value Added)是经济价值增值的英文名称缩写,源自诺贝尔奖获得者经济学家默顿·米勒(Merton Miller)和弗兰科·莫迪利亚尼(FrancoModigliani)关于公司价值的模型。20世纪90年代初由美国斯图尔特(SternSteward)财务管理咨询公司发展成为一种崭新的管理评价体系和薪酬激励制度。它是以企业市场价值的增值为衡量标准的指标。其计算公式表示如下:     

产业化:人力资源服务行业发展必然趋势

经过20多年的发展,我国人才市场已经从政府推动全面转向市场发展,正朝着专业化、国际化、产业化迈进……人力资源服务产业化,是指以市场为导向,以满足客户需求为目标,以价值创造为核心,以企业化管理为营运模式,依靠科技进步和专业化的服务,使人力资源服务行业的发展适应并推动社会经济发展。《把握需求,持续创新,积极推进人力资源服务产业化》从一个层面展示了深圳西部人力资源市场十年探索之旅——以市场化的意识、全球化的眼光和信息化的手段,倾力打造个性化产品。     

1994年本刊总目录(1-12期)

把乡镇企业的发展切实转到以提高经济效益为中心的@b—““轨道上来开拓进取提高效益——1000家全国最佳经济效益乡镇企业倡议书——-新年献词—…………··。…·不刊编辑部（1.3）“‘“………··’…·,··”·’·’……’…··”··’（12·16）陈慕华在纪念统计法颁布+周年时说加强领导提高认识切实做好1994年会统年报L作统计上弄虚作假也是腐败行为…。…………··。··（2.8）··、……安徽省乡镇企业局副局长李元江（12.17）刘江部长谈乡镇企业—、……………。…………··（9.3）关于全省乡镇企业财审L作联查情况总结认…     

2005年《教育财会研究》总目录

(括号前为刊登期号,后为页码)○理论探讨○关于会计信息可靠性与相关性的思考柏斯魁李晶(1·3)……………………………………………国有资产因代位游离导致的流失与防范……………………………………………………彭才华(1·8)中外非盈利组织会计比……………较张志兵(1·12)会计专业职称评聘工作中的问题及对策……(1·15)○人力资源会计○高校人力资源培养成本项目识别及调整分析张友棠黄洁莉(1·18)…………………………………试论知识经济时代的人力资源会计于雅娟(1·22)………………………………………………………○高校贷款○高校贷…     

促销组合提升营销效果

<正> 营销时代的要求 无论是经销商还是生产商,在进行商品推广时都离不开促销活动。特别是对于新进入市场的产品,更是必须进行促销。 促销活动的产生是随着行销观念的变化而兴起的。行销观念存在这样一个变化过程:以生产为主的生产导向观念→以产品为主的产品导向观念→以销售为主     

2001年1-12期《中国工商管理研究》总目录

我 蚌;市;方二孟 雨监x0几门／卜fAI回面禾用基总理要求工两行政省理邪门,强仆收管枚法 由“’“““一“栅肃B引Al…．。…．．,。。、——订国乐工两灯政哲理总局公平交易局局长刘皿mw上土”··“‘·“··’……‘……·’。·。……·。旧4）”‘—””一l。。、—。—、,、。。、、,、,,。叫佩否………·。本刊记者 张久荣（6．4）正过煎世纪””·”……·。……………··。… 赵世山（14）放一少烬同扔囚囚氏经况的巾顺化行度。·张卓元【1．24）面对Wto 工商行政管理如何实现职能到位——与在e亏利法》冉次修订与烊作…     

新书简介

《博弈论经典》——作者:哈罗德·W·库恩、罗伯特·奥曼、约翰·纳什、约翰·海萨尼中国人民大学出版社内容简介:博弈论最先由冯·诺伊曼在1928年给出严格的公式表述,它是数学和经济学的分支,是用来模型化个人间竞争与合作的重要分析工具。该研究的“英雄时代”开始于20世纪40年代后期,并奠定了现代理论的基础。现在,博弈论已成为经济理论的主流模型,并对政治科学、生物学和国际安全研究做出了重大贡献。博弈论在经济理论中的重要作用的见证是:1994年的诺贝尔经济学奖颁发给博弈论的先驱约翰·海萨尼,约翰·纳什和莱茵哈德·泽尔滕。3人获…     

英国推出新款无人驾驶汽车

<正>根据英国《泰晤士报》近日报道,在英国首都伦敦的科学博物馆里有诸多展品,包括乔治·史蒂文森的"火箭号"机车、福特T型车,它们分别改变了19世纪和20世纪交通运输的面貌。近日,该馆迎来了新成员——     

职位透视

管理、营销、IT类职位吃香 　　太和顾问在薪酬调研中将所有的职位分为四个体系:职能体系、生产体系、市场销售体系和研发体系,并将每个体系中具有相似工作性质和工作职能的职位归为一类并按照层级的高低排列称为职能序列.比如说职能体系中的人力资源序列和行政序列;生产体系中的生产管理和质量管理序列;市场销售体系中的市场序列和销售序列等等.……     

1997年《广西审计》1—6期目录索引

@专栏成克杰主席强调各级领导要加强对审计工作的领导……………………………………………··’。……··（L3）韦继松副主任强调各级人大常委会要加强对审计工作的监督和支持…·。………………………………门.3）潘鸿权秘书长说审计工作很重要……………………………………………‘··、·’………·’…·‘·‘…··’·”·”””（1·3）加强审计监督维护财经纪律为促进经济发展作出新贡献——在全区审计工作会议上的讲话…………………………………………,………………··雷票乎（1.4）建立有中国特色的审计规范……………………     

《中国工商管理研究》2004年1—12期总目录

·卷首语·在发展中创新在改革中前进——新年致读者………………………………刘凡(1.1)·本刊特稿·以“三个代表”重要思想为根本指针尽职尽责加强监管执法尽心尽力促进改革发展——在全国工商行政管理工作会议上的讲话……………………………………………王众孚(1.4)工商行政管理经历的三次发展机遇………刘凡(1.14)坚持以人为本弘扬求真务实精神为建设“诚信企业、信用工商”服务……………………………………刘凡(4.4)在全国工商行政管理学会秘书长工作会议上的讲话……………………………………………韩新民(4.8)全国工商学会秘书长工…     

新书简介

《行为博弈》——作者:[美]科林·凯莫勒中国人民大学出版社作者简介:科林·凯莫勒(Colin·Camerer)——美国加利福尼亚理工学院贸易经济学教授,也是美国较具有代表性的行为经济学家之一,他在本书中为研究者提供了大量开放性的研究课题。内容提要:博弈论作为对策略选择的标准化研究起始于20世纪40年代,其方法是考察无情感的“天才”在博弈中应如何本栏目责任编辑:苏大军(sudajun@sohu.com)行动。但这种方法忽视了带有情感和有限预见力的一般群体在博弈中究竟如何行动,这个问题直到近年来才被提及,本书所做的尝试弥补了这种缺陷。科林·凯莫…     

再也不会有德鲁克了

<正> 我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得·圣吉,市场营销之父菲利浦·科特勒,领导力大师约翰·科特,还是英特尔公司总裁安迪·格鲁夫,微软董事长比尔·盖茨。通用电气公司 CEO 杰克·韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得·德鲁克的启发和影晌。德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。德鲁克的管理思想主要体现在以人为本的管理体系,以成就与道德为中心的管理价值观,以自我控制为主的管理目标论,以实践为核心的管理本质论和以高层战略管理为中心的管理战略观等。     

人力资源管理及我国国企人力资源管理改革思路

一、人力资源管理的概念及特点 人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来的人性化管理,是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动.换言之,即以科学方法使企业的人与事作适当的配合,发挥最有效的人力运用,促进企业的发展.简单地说,即为"人与事配合,事得其人,人尽其才."人力资源管理与人事管理的区别在于:人事管理在实务作法上较偏重静态面与消极面;而人力资源管理具动态与积极的内涵.人力资源管理反映了企业组织发展的客观需要,是从以工作为导向转变成以员工为导向的一种以人为本的管理.     

打开消费者购买行为的“黑箱”:行为定向广告研究

<正>一、营销理论来源1.市场细分及目标市场理论市场细分概念是由美国市场学家温德尔·斯密于20世纪50年代中期提出来的。市场细分是指企业在市场调研的基础上,以顾客现实与潜在需     

人才是企业市场竞争的原动力

<正>美国哈佛大学商学院教授丹尼尔·奎因·米尔斯（D·Quiun·Mills）在他的管理思想代表作《新竞争者》一书中说,“当今经济竞争的特点就是变化,管理人员应当考虑诸如企业结构重新组合这样的措施,对剧烈变动的竞争局面作出必要的反应”,他提出了“以人为导向”和“竞争力思考”的崭新思想:在美国,已经有越来越多的公司提出了“我们是以人为导向的公司”（People Oriented Company）。奎因·米尔斯认为,以人为导向是任何要迎接日益剧烈的国际国内竞争挑战的企业都必须具备的重要价值观,任何竟争事业,是“人”在竞争,而不是企业自身。