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2012年7月下旬,一起迄今为止金额最大的中国企业境外并购交易引起了国际能源和金融市场的广泛关注:中国海洋石油有限公司(以下简称中海油)拟以151亿美元为对价,收购加拿大能源企业尼克森股份公司(NexenInc.,以下简称尼克森)。正在有关各方紧锣密鼓地推动相关政府审批程序之时,这一交易却使国际资本市场再起波澜。美国证监会随后发布公告称,发现涉嫌利用上述并购交易相关信息从事内幕交易的行为并已迅速立案调查。这是继中国石油天然气集团公司(以下简称中石油集团)在加拿大爆出内幕交易丑闻后,中国企业在"走出去"过程中再触内幕交易"地雷"。 相似文献
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亚行向中国固体废弃物处理项目提供贷款
9月3日,亚洲开发银行(以下简称“亚行”)签署协议,向中国光大国际有限公司(以下简称“光大国际”)提供最高至2亿美元贷款,用于在中国二级城市建设垃圾发电厂。这是亚行首次向私营部门城市固体废弃物处理项目提供融资支持。这项协议的签署,再次传递了亚行强力支持中国改善环境,支持私营公司发展清洁技术市场的投融资动向。 相似文献
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5月29日,双汇国际控股有限公司和史密斯菲尔德宣布,双方已达成并购协议,双汇国际将收购后者已发行的全部股份,价值约71亿美元。此次双汇收购史密斯菲尔德,是中国企业海外并购的一个典型案例,尤其值得注意的是,这是近年来中国企业海外并购目的转向的典型代表。 相似文献
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中国光大国际有限公司(以下简称“光大国际”)作为香港联合交易所主板上市公司,是中国光大集团旗下负责发展实业的旗舰企业。自2002年开始,顺应国内环保领域的无限商机,光大国际将环保产业确立为其今后发展的重点。在最近几年,光大国际迅速参与到非传统的垃圾发电产业中。2009年9月3日,光大国际执行董事兼总经理范仁鹤先生代表光大国际与亚洲开发银行(以下简称“亚行”)在京签订了贷款协议。据此, 相似文献
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中国光大国际有限公司(简称:光大国际)是香港联合交易所主板上市的环保实业投资公司,该公司以节能环保和新能源为投资方向,集研发、基建、运营管理为一体。随着经济发展、社会进步,人们对环保的要求也不断提高,而城乡垃圾处理能否得到安全、有效、环保的处置,关系到群众的切身利益。作为中国国内规模最大的垃圾发电企业,光大国际投资策略是怎样的?其垃圾发电的技术路线如何?为此,《国际融资》杂志记者专访了光大国际执行总裁陈小平 相似文献
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《金融经济(湖南)》2006,(19)
外资并购逐年增加国外引进外资,并购占80%以上,而和国际上正好相反,中国引进的外资中,并购只有不到10%。即使如此,2005年仍有268家中国企业被境外企业收购,总收购金额超过140亿美元。美国均富会计师的一份调查显示,这些收购中国企业的境外公司大部分为香港、美国、新加坡和英国 相似文献
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光阴荏苒,时光飞逝.成立于1968年的梁学濂会计师事务所(H.L.Leung&Co.)走过了40余载的风雨路程,成为香港知名的华资大所.自从上个世纪90年代起至今,伴随着中国经济的腾飞,梁学濂会计师事务所也经历了多个里程碑式的事件:90年代初,它是国际四大会计师事务所之外,进行了香港第一单IPO业务的会计师事务所、2000年加入PKF国际审计组织、2003年进行了第一单美国反向收购上市业务,并注册登记为美国公众公司会计监督委员会及加拿大公众责任委员会成员,成为合法从事美国上市公司审计业务的专业公司、2006年第一单英国IPO上市业务、2007年第一单德国IPO上市业务,所有这一切跳跃式的发展变化,于2007年下半年达到了高潮,与大信会计师事务所(以下简称大信总所)协议合并,并更名为大信梁学濂(香港)会计师事务所(以下简称大信香港),成为大信在香港的分支机构. 相似文献
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进入21世纪,中国企业组织形式逐步由最初的“有限公司”发展成“集团公司”.迈向了“兼并收购”的优化整合阶段。
天下大势,合久必分;经济大势,争久必合。近来,国内企业发生了两起大型并购案:一个是蒙牛124亿港元收购雅士利,一个是森马20亿元现金收购“GXG”所在公司71%股权。其中蒙牛乳业全资收购雅士利,共涉及资金124.6亿港元,这是迄今为止,中国乳业最大规模的一次并购,中国企业正步入一个并购时代。 相似文献
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中国长江三峡集团公司(简称三峡集团)收购葡萄牙电力公司(简称葡电)并成为其单一最大股东,是中国企业全球化推进的经典故事,在新理财杂志社主办的第二期“CFO沙龙”上讲述这个故事的人,正是这场并购的亲历者、三峡集团总会计师杨亚。 相似文献
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跨国并购是企业进入国际市场的一种方式,我国越来越多的企业热衷于采取这一方式,但是跨国并购的发展还不够成熟,采取这种方式仍有很大的风险。本文通过介绍恒康医疗跨国并购PRP Diagnostic Imaging Pty Ltd(以下简称PRP)公司的案例,展示其在跨国并购各个阶段存在的风险,并对具体风险提出了应对策略,以供其他企业参考。 相似文献
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明修“私筹”之路——私募股权投资中国价值链分析 总被引:1,自引:0,他引:1
2005年9月9日,凯雷投资集团对太平洋人寿4亿美元的投资议案已经获得太平洋保险集团董事会通过,凯雷因此获得太保人寿24.975%的股权。这也是迄今为止中国最大的PE交易。另外,凯雷集团以3亿美元收购徐工机械85%的股权已接近落定,有望成为第一起国际并购基金获大型国企绝对控股权案例。伴随着这两起“超级”并购的尘埃落定,被业内人士称为“第三次浪潮”的私募股权投资进入中国达到了短暂的顶峰。 相似文献
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<正>2006年12月29日,中国建设银行股份有限公司宣布:建设银行收购美国银行持有的美国银行(亚洲)股份有限公司(简称“美银(亚洲)”)100%股权已经正式完成交割。交割后,美银(亚洲)的所有营业网点、合同凭证以及往来文件等也即将更换标识与名称。国内银行业拓展海外市场打出的“并购牌”很大程度来源于国际银行业的并购潮。从长期看,国际银行业的并购使中国的商业银行的国际竞争力相对降低,给中国商业银行的发展带来不利影响。商业银行作为金融企业、其一切经营活动的根本动机就在于利润最大化,并购作为一种直接投资行为当然也不例外。在世界经济迅速走向自由化、全球化、各国金融当局日益放松管制的背景下、金融竞争空前激烈。在追逐利润的商业冲动下,商业银行为了在较短时间内提高自身竞争力,都倾向于利用并购的手段。 相似文献
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<正> 一、要约收购的法律规范10月8日中国证监会发布了《上市公司收购管理办法》(以下简称“收购办法”),旨在规范上市公司的并购重组行为,促进公司收购向市场化方向发展。两年前证监会就开始酝酿《收购办法》,期间征求意见稿的草案曾几易其稿。此次推出的《收购办法》,重点是对上司公司要约收购的规定。我国对要约收购的规定,早在股票市场成立之初就有。1993年 相似文献