基于风险管理的央行内部审计质量控制构想

本文通过分析影响人民银行内部审计管理的风险因素,探寻基于风险管理的央行内部审计质量控制路径,提出了对审计质量控制进行“环境-项目-评价”式分层设计,构建了涵盖“管理-实践-监督”三个维度,包括内部审计质量管理环境控制、内部审计质量项目控制、内部审计质量监督与评价三个层面的中央银行内部审计全面质量控制体系.     

商业银行内部审计项目专门化管理策略

商业银行内部审计专业化,其实现目的的过程是建立科学化和标准化的审计工作程序和文件范例,即实行审计项目专门化管理,具体是需要做好定型审计项目、完善立项模式和加强审计项目风险管理三个方面的工作。只有做好以上三方面工作,才能实现审计项目专门化,才能提高审计工作效率,才能改进审计工作质量。     

谈内部审计质量保证与改进项目

内部审计质量保证与改进项目(Quality Assurance and Improvement Program,QAIP)是为内部审计的不同利益相关者提供合理保证的过程,它通过开展定期和持续的内部评估和每隔5年的外部评估,来实现内部审计的遵循性、效率效果性和价值增值性目标。进入本世纪以来,国际内部审计师协会(IIA)提高了对内部审计质量保证与改进项目的重视程度,于2001年起,通过陆续出台和修订实务公告,以进一步规范内部审计质量评估与改进项目,并提出了每隔5年实施外部评估的要求。但调查显示,内部审计质量评估在过去20年中的实施情况不佳,同时内部审计资源安排和评价主体的不同对评价结果也会产生不同影响,需要采取相应的措施予以推进。本文探讨内部审计质量保证与改进项目的发展动因、实施形式、评价内容、实践状况及审计资源安排和评价主体的影响等方面的问题。     

湖北省农行内部审计项目综合管理探究

如何加强湖北省农行内部审计项目综合管理，以有效利用现有审计资源、实现审计目标，是探索我行内部审计管理规范化必须研究解决的重大课题。本文以省级审计部门的年度审计项目计划为例，着重探讨了三个问题：一是审计项目综合管理的概念、依据、目标、原则及内容，二是审计项目计划的编制，三是审计项目计划执行成本的管理与控制，为农业银行内部审计项目综合管理提供参考。     

基于内控角度的国有企业物资采购审计工作要点探究

近年来,国有企业物资采购领域问题频发,加强物资采购过程的审计监督,对降低国有企业采购成本、提升采购管理工作水平以及提高国有企业市场的竞争力都具有重要的意义。作者结合工作实践,归纳和总结了基于内控角度的国有企业物资采购审计项目在审前准备、现场实施和审计报告撰写三个阶段应重点关注和检查的内容,以期通过提高物资采购审计项目的质量和效率,切实发挥内部审计作用,提升国有企业物资采购内部控制的有效性。     

浅议风险分析在商业银行内部审计中的运用

银行内部审计工作中对风险的认识应与组织的全面风险管理理念保持一致,对风险的分析贯穿于审计工作始终。本文重点从审计计划阶段、具体项目准备阶段和项目实施阶段等三个阶段来探讨如何对风险进行识别、评估以及如何利用风险分析评估结果确定审计重点、控制审计质量,从而防范审计风险,提高审计工作效率和效果。     

浅议审计辅助类资源对提升内部审计成效的重要作用

提高审计质量和成效是内部审计存在和发展的关键,在争取高素质的审计人员和足够审计经费的同时,充分发挥辅助类审计资源的使用效率也是提高审计成效的重要手段。本文着重分析如何最大限度发挥审计信息资源、审计技术资源、审计环境资源的使用效率,以助于提升内部审计的整体成效。     

浅议审计辅助类资源对提升内部审计成效的重要作用

提高审计质量和成效是内部审计存在和发展的关键,在争取高素质的审计人员和足够审计经费的同时,充分发挥辅助类审计资源的使用效率也是提高审计成效的重要手段。本文着重分析如何最大限度发挥审计信息资源、审计技术资源、审计环境资源的使用效率,以助于提升内部审计的整体成效。     

如何利用风险评估进行内部审计立项

好的开端成功了一半。合理而成功的立项对保证审计项目质量、提高审计效率、降低审计风险具有举足轻重的作用,如何利用风险评估进行内部审计立项,值得探讨。一、利用风险评估进行内部审计立项的设想我国《内部审计基本准则》第十一条明确提出,内部审计人员应在考虑组织风险、管理需要及审计资源的基础上,制订审计计划,对审计工作做出合理安排。这就要求企业内部审计部     

浅谈如何加强内部审计质量控制

正审计质量是审计工作的生命线,但目前在一些地方由于内部审计机构设置不合理、内部控制环境不理想、相关法规.不健全等因素,内部审计质量不高。笔者认为,加强内部审计质量控制应重点做好以下三项工作。加强内部审计全过程质量管理,是提高内部审计质量控制水平的重心。实际工作中应重点把好"四个关口",健全"四个控制体系"。所谓"四个关口",一是项目计划关。在选项立项上要加强调查研究和项目论证,保证项目立项的科学性、针对     

浅谈现代审计在深圳医疗事业单位的应用

内部审计是审计体系的重要组成部分,企业和事业单位必须建立现代内部审计制度.事业单位内部的后勤管理主要包含有基建项目管理、物品采购、资产管理等,内部审计工作必须结合事业单位内部财务情况展开.在拓宽审计领域的过程中,要采用先进的审计手段和技术来保证审计工作的质量和准确性,合理安排待审计的项目以及科学合理调配审计资源,在事业单位内部实现审计工作的质量和审计项目的数量同步提高.     

PDCA循环在公立医院内部审计质量控制中的应用——以G三甲医院为例

随着我国卫生与健康领域工作方针的贯彻落实,公立医院步入高质量发展新时代。内部审计作为医院规范管理、提质增效、风险防控的重要抓手,成为公立医院实现高质量发展的重要保障。从国家、行业和公立医院自身三个维度阐述了提升内部审计质量的必要性,利用PDCA循环质量控制理论从机构和项目两个层面分析内部审计质量发展的痛点,对内部审计质量控制优化路径进行探索,推进公立医院内部审计质量全面提升。     

论内部审计质量控制

内部审计质量是指内部审计工作的规范性及其结果的公允性。它取决于三个方面：一是内部审计师的执业能力，即内部审计师能否发现问题；二是内部审计师的执业意愿，即内部审计师是否有动机作好内部审计工作：三是内部审计师的独立性，即当审计师发现问题的时候，是否会公允披露和揭示。     

内部审计能使企业社会责任表现更佳吗?——质量与效率双重视角

基于质量与效率双重视角,本文检验并分析了内部审计对企业社会责任的影响机制。实证结果表明：内部审计质量可以提高企业社会责任表现,但内部审计效率却与之相反。机制检验发现,管理层过度自信和信息透明度是内部审计影响企业社会责任的潜在渠道,同时内部审计质量能够增强社会责任对企业长期价值的提升作用。基于经济规模和企业内外治理机制的异质性分析表明,企业资源禀赋越强、宏观经济环境越好、董事财会经历越丰富和投资者关注度越高,内部审计质量对企业社会责任表现的提升效应越显著。研究结论补充了内部审计对企业社会责任内在影响机制的经验证据,对提升企业社会责任具有重要的管理启示和实践价值。     

人民银行内部审计质量管理研究

本文以人民银行内部审计质量管理为研究对象,对审计项目质量管理的内容和方式方法进行了探讨。研究发现:审计项目的前期质量管理是前提,现场质量管理是关键,后期质量管理是结果,进而提出:建立项目责任制度、建立审计项目台账、建立主查质量考评机制等提高人民银行内部审计质量管理的建议。     

中国内部审计协会举办内部审计质量评估案例研讨班

为总结和推进内部审计质量评估工作,中国内部审计协会于11月21日至22日在上海市举办了内部审计质量评估案例研讨班。参加研讨班的人员包括来自各省、自治区、直辖市和计划单列市内部审计(师)协会,中国内部审计协会各分会及各有关单位的170余人,其中包括新成立的西藏内部审计协会的有关代表。此次研讨班的主要目的是通过介绍中国内部审计协会2013年实施的三个内部审计质量外部评估项目实例,总结实践经验,分享交流体会,探索中国内部审计质量评估道路,进一步研讨和推进内部审计质量评估工作。北京汽车集团有限公     

关于在企业内部审计管理中运用“大审计”理念的探讨

在内部审计转型期,如何运用"大审计"理念,来加强内部审计组织管理、合理利用审计资源、提高审计项目质量、加强内部审计管理。本文对此进行了初步探讨。     

关于在企业内部审计管理中运用大审计理念的探讨

在内部审计转型期,如何运用“大审计”理念,来加强内部审计组织管理、合理利用审计资源、提高审计项目质量、加强内部审计管理.本文对此进行了初步探讨.     

以“大兵团”作战方式开展法人机构专项审计

本文主要研究在全国范围设立分支机构、内部审计集中化的法人机构开展专项审计的体制机制建设和组织实施模式。“大兵团”作战机制能够解决总分机构之间审计项目独立、审计资源未能合理有效利用、信息沟通和决策效率低等问题。以“大兵团”作战方式对法人机构开展专项审计,可以有效整合审计资源,紧密围绕法人机构经营痛点、难点,对总分机构整体层面开展专项审计评价,帮助被审计机构提升管理水平,体现内部审计价值。     

谈国家审计与社会审计、内部审计资源整合

审计工作是国家经济项目建设中的重点问题,审计工作主要分为三个方面国家审计、社会审计和内部审计三个部分,三种审计模式在我国经济建设中发挥着不可替代的作用.在新时期,对三种审计方式资源整合工作,成为越来越多的人关注的问题.