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究竟什么是卓越的领导力?卓越的领导力又从何而来?《这是你的船》以生动的故事,给了我们一种“符合人性、理解人意”的答复。 让员工确立一种信念 阿伯拉肖夫在不同的工作岗位上工作了16年后,成为了统领300多名海军将士的“本福尔德号”舰艇的舰长。这是一般拥有当年美国海军最先进装备的服役舰。但是, 相似文献
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近日,蓬莱市质量技术监督局查获了一批伪劣饮料。令人费解的是,前不久该饮料生产企业曾因制售伪劣饮料被质量技术监督局查处过,不料业主在稍作“休息”之后,认为风声已过又重操“旧业”,结果又被执法人员再次查获。 这一重复制假售假的怪现象,目前在全国各地都不同程度地存在。同时有些企业因自身技术力量不足,造成生产的产品成了伪劣产品,成为打假工作中的一道难题。为此,笔者建议打假部门应对查处的当事人实行“复查回访”,这对当前的打假工作中很有必要。 在案件查处过后的一段时间内,当事人的经营活动是否与制假售假有关?企… 相似文献
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国内最大的在线零售巨头之一、B2C电子商务公司京东网上商城在不久前正式对外宣布,投资2000万元人民币的“上海圆迈快递公司”在上海正式成立。在“联动第三方物流”成为各产业物流运营大趋势之时,京东网为何“逆流而行”?据悉,尽管京东网2008年营业额超过了13亿元,并连续4年保持300%以上的增长。但与此同时,2008年底高速增长的订单与物流配置的不相符也导致了大量订单配送延迟。考虑到提升用户体验和满意度的需要,京东网决定自建快递公司。为物流所困的电子商务企业不仅是京东网一家。事实上,以“销售无疆界”为最大特色的电子商务,其营销优势正来自于物流的支持。但同时各电子商务公司面对发展速度相对滞后的物流配送,又集体遭遇了困境。而支持电子商务配送的物流企业在不断升级的同时,也因受市场环境、合作模式、行业氛围等外部因素约束而倍感艰难。中国的电子商务正处于蓬勃发展之中,据互联网研究机构艾瑞咨询和淘宝网联合发布的《2008年度网购市场发展报告》显示,2008年中国网络购物市场发展非常迅速,交易规模首次突破千亿大关,达1281.8亿元,同比增长128.5%。快速发展的中国电子商务企业将如何解决其“瓶颈之困”々是效仿京东之路,自建物流队伍,抑或是加强与第三方物流的联动?而物流企业又该如何练好内功,协同电子商务企业共同分享这一新兴市场带来的巨大利益?本期特别策划,记者走访了多家电子商务公司及物流企业。重点探讨电子商务网站的物流配送到底自建好还是外包好。 相似文献
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一味从“审美”角度看待“中国模式”,只会导致过分的政治化或者道德化
最近一段时间以来,海内外就“中国模式”发生了很大争论。有没有一个“中国模式”存在?这个模式从何而来,往何处去?无论就中国本身的发展,还是中国的发展对世界的影响而言,都有必要回答。不过,要回答这些问题,首先必须去政治化。 相似文献
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<正>传闻已久的京东物流收购德邦,终于尘埃落定。3月11日,德邦股份(603056.S H)发布公告称,京东集团(09618.HK)旗下京东卓风企业管理有限公司(以下简称“京东卓风”),将斥资89.76亿元,收购德邦控股99.9870%股份,从而控制上市公司德邦股份66.4965%的股份。不仅于此,京东卓风因触发全面要约收购,如果顺利完成收购, 相似文献
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在企业开展科技人员“讲理想、比贡献”竞赛活动,是起始于上世纪八十年代对企业科协工作的一种创新,它不仅对提高企业的经济效益、推动企业的技术进步和技术创新发挥了不可低估的作用,更重要的是对团结、带领广大科技人员发挥聪明才智、体现自身价值起到了积极的推动作用。这么多年过去了,形式还有用吗?内涵还有效吗?这种形式究竟还能继续走多远? 相似文献
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竞争优势是一个企业长期维持良好经营业绩的基础,是企业做大、做强、做持久的根本。企业不仅希望获得一时的竞争优势,而且希望能够获得持久的竞争优势。如何获取竞争优势?持久的竞争优势从何而来?对此,中外学者从不同角度进行过探讨。那么,影响企业竞争优势获取的资本要素有哪些?这些资本要素是如何相互耦合并发挥其效能,进而产生基于竞争力之上的竞争优势?对此问题研究不仅具有理论价值,而且具有实际意义。 相似文献
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<正>近几年,“95后”大学生逐渐步入社会,成为企业新员工的主要力量,“95后”人员价值取向、思想、行为都表现出新的特点,给企业的培训工作带来了新的挑战,企业对于这些新员工需要做到“因材施教”、“因学而教”、“因材择学”等,实现与员工共同成长的目标。某交通发展有限公司是专注于交通基础设施技术开发、交通投资建设项目组织协调的企业, 相似文献
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一、小炼油实施战略重组的发展背景
小炼油始建于上世纪70年代初,是计划经济时期由地方政府投资建设的一家国有企业,在地方政府的支持下,经过多年的市场“风雨”洗礼,依靠自身的改革与发展,不断的完善与创新,羽翼渐丰,实力逐渐增强,成为地方政府的财柱子,山东省炼化行业的排头兵。1998年,在国家对地方炼油清理整顿后,该企业被确定为山东省保留的地方炼油企业之一。然而,随着计划经济向市场经济的转型,面对化工行业的政策影响,面对省内同行之间如火如荼的激烈竞争,企业将走向何方?随着公司的快速发展,所需的人才、资金从何而来?所遇到的经营风险如何化解?一系列问题摆在了该企业面前。 相似文献
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中国企业的扁平化之路 总被引:2,自引:0,他引:2
曾几何时,“扁平化”一度被国内许多企业推崇为解决组织内部管理弊病、促进组织现代化的“灵丹妙药”。但事实上,一些企业实施“扁平化”后并未收到预期效果,企业的管理状况甚至比变“扁”之前更糟了。究竟是“扁平化”惹的祸?还是企业自身的错?中国企业的扁平化之路究竟何去何从? 相似文献
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日前,从报纸上读到一个有趣的故事:美国一位科学家发明一种长寿灯泡,可比一般灯泡多用好几年;然而,不仅没有一家企业愿意生产,老板们还准备联名起诉他,理由是这项发明会砸了他们的饭碗。当然,这桩公案最后以科学家将此发明束之高阁而告终。笔者认为,关键还是在于“长寿产品”无法满足人们不断增长变化的消费需求市场经济就是这么奇怪,它既要求某些商品如消耗性日用工业品必须高质量,同时又要求其质量不能太高了。这个不能太高是对其使用寿命而言。试想,倘若这类商品都似“金刚不坏之身”,哪里还有新产品问世呢?企业利润又从何而来呢?正因… 相似文献
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一、谁是“有价值”的员工?
现代企业中,员工的价值呈现多样化的趋势。员工的价值有无及多寡依评价标准不同而不同,可以说。不存在绝对无价值的员工,所谓“有价值”,仅是根据需要相对而言。如何区别出相对价值不同的员工?本文采用美国战略管理专家Snell的人力资本模型来探讨。 相似文献
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<正>什么样的生鲜才是“好货”?又到一年幸福乡村丰收季,快手联合京东打造“京东生鲜争霸赛”,将由明星达人带着直播间观众“直奔”生鲜源产地,现摘现卖、现捕现卖,从源头到餐桌,整个链条从头鲜到尾。9月3日,快手联合京东发起的“幸福乡村丰收季”活动正式启动,以“生鲜争霸真京‘采’,源地美味‘鲜’到家”为主题的京东生鲜争霸赛火热开打,饱满肥美的大闸蟹、味甜多汁的秋月梨等生鲜好货将会通过快手直播间到达消费者餐桌。 相似文献