基于企业文化的人力资源管理研究

企业文化作为企业各部门管理和发展的关键环节,对人力资源管理绩效的提高起着重要的作用。基于企业文化上提升企业人力资源管理绩效的有效路径,必须从意识上提高职工的企业文化意识,建立科学的企业文化,提高对"以人为本"理念的重视程度,对管理制度进行不断创新与完善,树立企业的先进典型,提升企业人力资源管理水平。     

论企业文化建设与人力资源管理

现在企业的人力资源管理过程中,管理者正确认识企业文化的重要性和人力资源管理的职能,有效地塑造企业文化,同时用文化促进企业人力资源管理,提升组织整体绩效,构建现代企业基于战略和文化的人力资源管理体系。本文通过介绍企业文化的概念和特点,论述企业文化的重要性与人力资源管理的职能,提出了基于战略和文化的人力资源管理体系。     

企业文化、人力资源与中小型科技企业成长关系研究

企业文化、人力资源及其相互关系是影响中小型科技企业绩效的重要因素。为此,以中小型科技企业为样本,运用多元统计分析方法和结构方程模型,对企业文化、人力资源对中小型科技企业成长的影响进行实证研究。检验结果表明,企业文化对科技与管理人才结构、人才流动和能力培训等有积极作用。同时,人力资源对中小型科技企业成长潜力、生存状态等有显著的正效应。结构关系检验结果进一步说明,企业文化与人力资源之间存在显著的正相关关系,并对中小型科技企业绩效产生影响。     

人力资源管理实践与企业绩效研究——基于HRP与FP的耦合性分析

本文通过对国内外大量关于人力资源管理实践与企业绩效实证研究成果的分析,以及通过对人力资源管理实践提升企业绩效的机制进行梳理,揭示了高绩效人力资源管理实践对企业绩效的显著提升作用,验证了高绩效人力资源管理实践与企业绩效之间的正相关关系,有力地支持了“人力资源管理实践是企业宝贵的管理实践”的理念。在此基础上,文章最后讨论了高绩效人力资源管理实践中的员工招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理对企业绩效的影响及其机制。     

人力资源管理实践与企业绩效研究——基于HRP与FP的耦合性分析

本文通过对国内外大量关于人力资源管理实践与企业绩效实证研究成果的分析,以及通过对人力资源管理实践提升企业绩效的机制进行梳理,揭示了高绩效人力资源管理实践对企业绩效的显著提升作用,验证了高绩效人力资源管理实践与企业绩效之间的正相关关系,有力地支持了"人力资源管理实践是企业宝贵的管理实践"的理念.在此基础上,文章最后讨论了高绩效人力资源管理实践中的员工招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理对企业绩效的影响及其机制.     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代.企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇.重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义.     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代.企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇.重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,时企业管理者具有非常重要和现实的意义.     

战略人力资源管理、企业文化与绩效:理论及实证检验

企业战略人力资源管理的执行过程长期以来被视为神秘的“黑匣子”,为了解战略人力资源管理影响组织绩效的原因,有必要打开该黑匣。本文探讨企业文化在战略人力资源管理与组织绩效之关系中的中介效应。以我国110家企业为样本的实证分析表明：发展型企业文化的中介效应在战略人力资源管理影响组织绩效的关系中得到充分体现,而等级型企业文化却不能对公司绩效产生显著的影响。     

对企业中人力资源管理的思考

随着企业发展,人力资源优势成为对企业越来越重要的核心竞争力。而就现在企业中的人力资源现状,并没有真正实现有效管理。因此,本文将从企业战略、绩效、激励、文化等方面探讨现代企业的人力资源管理问题。     

人力资源战略与企业战略、企业文化的匹配初探

人力资源战略可以保持和提升企业的竞争优势,而企业战略和企业文化又会影响到企业人力资源战略的选择和制定,所以企业战略、人力资源战略与企业文化的匹配的研究就成为现代企业人力资源管理中的热点问题。本文从分析企业战略、人力资源战略及企业文化的类型与特点出发,尝试将三者有机地整合与匹配。     

提升高科技企业人力资源管理效能的路径研究

基于人力资源管理实践而获取的竞争优势是高科技企业面临较高不确定环境时得以生存的关键。本文指出提升高科技企业人力资源管理效能的重要性,分析高科技企业人力资源管理效能与绩效的关系,依据国内高科技企业的实际提出提升高科技企业管理效能的路径。     

企业持续发展的绩效管理探讨

绩效管理注重组织目标和个人目标的一致性,通过提升个人绩效实现组织绩效的提高,对企业可持续发展具有重要意义。工作分析是绩效管理的基础,工作分析结果是实施绩效管理的依据;绩效考核是绩效管理的一个环节,科学的绩效考核是企业先进管理的重要手段;人力资源是企业持续发展的重要资源,有效的绩效管理可避免人才过度流失。     

制药企业人力资源结构配置的合理性对企业绩效的影响研究

为分析人力资源配置总量及人力资源结构对生产企业绩效的影响,对企业的绩效从利润、市场份额与企业美誉度等三个维度展开进行描述,分析企业投资规模、企业生产技术水平、企业内部各子系统之间的匹配度、企业创新能力以及企业人力资源等因素对于企业绩效的影响,并分析不同企业人力资源结构对企业绩效的影响,并提出方案。     

物流企业人力资源管理对企业绩效的影响探析

物流企业的人力资源管理,成为物流行业越来越重视的研究领域之一,它集物流管理和人力资源管理于一体。目前,人力资源管理和企业绩效的关系正日益成为国际上战略人力资源管理研究领域的重大课题。文章旨在研究物流企业人力资源管理,尤其是其与企业绩效的关系,为今后的物流企业绩效改进提出了理论构想。     

人力资源管理影响企业绩效的实证研究——以沪深两市生产制造型企业为对象

本文通过采集我国沪深两市56家生产制造型企业的人力资源管理和企业绩效数据,利用相关分析与层级回归分析,研究人力资源管理与企业绩效的关系。实证结果揭示,人力资源管理的管理哲学、扮演角色以及职能表现,都与企业绩效显著关联;人力资源管理所扮演角色以及职能表现的引入,均能显著增强回归方程对企业绩效的解释能力。     

论人力资源绩效管理在当代企业中的重要性

随着当前全球化进程的不断加剧,世界经济发展模式已由自然资源竞争向人力资源竞争转变,越来越多的企业已经认识到,人才的储备、利用和培育是提升企业核心竞争力的唯一途径。而绩效管理体系是建立现代企业人力资源管理制度的前提和核心,只有加强对员工绩效的考评才是为了进一步完善企业人力资源管理系统,更是为了保证企业的持续稳定、又好又快发展的内部保障。     

企业文化对上市公司绩效的影响

企业文化是竞争优势的重要来源,并有助于提升公司绩效.本文的贡献在于尝试利用公开资料来刻画企业文化强度,而不是利用企业问卷调查来度量企业文化强度.进而探讨企业文化对公司绩效的影响.基于上市公司数据,本文的实证研究表明企业文化强势的企业通常具有较好的企业绩效.     

基于大数据时代企业人力资源绩效管理创新探索

随着大数据时代的来临,网络信息技术也得了飞速的发展,并且其应用也得到了较为广泛的提升,从企业的管理中我们可以发现,可以通过运用大数据技术进行企业的优化改革升级,大数据对人力资源影响是多方面的,其对招聘、绩效薪酬、培训开发等方面都将带来很大的改变,而其中企业人力资源绩效管理是一个比较具有代表性的方面,本文将探讨大数据时代企业人力资源绩效管理创新.     

日资零售企业绩效考评系统现状及问题研究

绩效考评在企业的人力资源管理中占有非常重要和地位,对一个日资企业而言,中日管理文化上的差异性直接影响着其绩效考评系统的有效性。文章通过对长沙市日资百货巨头A公司绩效考评系统进行剖析来探讨日资零售企业绩效考评系统中存在的问题。