强化电力线路及设备管理的建议

经过前几年大规模的农网改造,我国农网电力线路及设备的坚强水平和安全性、可靠性有了根本性改变。然而随着经济社会的快速发展,在很多地方,电网线路满负荷、超负荷运行现象时有发生。县级供电企业很有必要通过内部“挖潜”,做好电网线路及设备的科学、规范、精益管理,实现向管理要安全、要效益。强化全过程管理电力线路及设备管理应该是从其诞生到淘汰的全过程的管理,可细化为八个环节:工程立项、设计制造、建设安装、验收投运、运行管理、试验检修、技术改造、淘汰报废。针对每个     

建设管理承包—建设工程承包的发展方向

本文介绍了建设管理承包的特点和国外建设管理承包的现状,概述了建设管理承包在我国的发展,指出了在我国发展建设管理承包的必要性.     

中国国家矿山公园建设的现状与展望

在阅读大量相关文献基础上,介绍国家矿山公园的发展历程、空间分布与影响因素、规划与工程设计、评价标准与类型、灾害防治与环境监测预警及建设发展模式等。总结我国国家矿山公园建设中存在的问题,提出相应的解决办法与对策,分析了未来我国国家矿山公园建设中的重点研究内容:如何对矿山公园开展较好的规划、建设和管理,以期指导国家矿山公园朝着多元化和多功能价值的方向发展,有效实现矿山生态环境的修复和资源枯竭型矿业城市转型。     

油田产能地面建设项目管理方法的探讨和实践

在油田建设及发展的过程中,油田的产能项目建设是必不可少的部分,同时对油田的发展有着直接性的影响。而且油田产能地面建设项目在管理方面长期以来就是主要通过不同单位合作来实施并完成设计、采购及施工等工作。然而在油田业务不断发展的推动下,油田建筑施工企业也得到了很大的发展,且工程施工内容也向着石油化工、长输管道和民用建筑等对方面发展,这就使得油田地面产能建设管理中原有比较传统的方法显然无法适用于当下的发展。因此,积极推广和应用EPC模式,有利于提升油田产能地面建设管理的效率及质量,从而促使油田建筑施工企业获取最大化的经济及社会效益。鉴于此,笔者从油田地面工程建设质量管理中的问题出发,提出了几点有效的应对措施,以期为我国油田事业的发展增砖添瓦。     

土木工程施工项目管理探讨

近年来,虽然我国的土木工程建设取得较大的发展成效,但是,纵观我国土木工程施工项目管理的现状,仍有很多问题亟待解决.本文简要论述了土木工程施工项目管理中存在的主要问题,并分别从安全管理、质量管理、成本管理等角度提出了改善土木工程施工项目管理的对策.     

加快构建管理会计体系 钢铁企业做什么?——对部分钢铁企业构建管理会计体系情况的调查与思考

<正>当前全面推进管理会计体系建设是财政部门贯彻落实中央深化改革重大决定、依法治国、扩展财会职能和提高经济效益的重要举措。财政部部长楼继伟不久前专门作了《加快发展中国特色管理会计,促进我国经济转型升级》的重要讲话,此前财政部已发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,指出要建立与我国社会主义市场经济体系相适应的管理会计体系并明确提出了中国管理会计体系建设目标:力争3⁵年内在全国培养出一批     

我国企业管理信息化建设与管理咨询业的发展

一、我国企业管理信息化建设发展历程1 管理信息化建设的初级阶段———面向单一部门或单一业务处理。在企业信息化管理的初级阶段企业采用传统的分工管理模式进行管理 ,企业信息化建设旨在提高一些相应部门的工作效率和自动化程度 ,该阶段我国会计核算电算化有了较大发展 ,出现了一些面向人事部门、仓库管理部门等单一管理职能的管理软件 ,但均呈以单机独立功能块模式。2 现代市场经济条件下的管理信息建设———面向相关多业务部门的集成和一体化。随着企业逐步走向市场并面临日益激烈的竞争 ,企业经营管理层日益认识到企业整体运行效率…     

我国“三资”企业发展的现状、问题与对策

自党的十一届三中全会确立改革开放的基本国策以来,我国政府借鉴国外吸收外商投资具体作法、国际惯例,结合我国国情,从实际出发,在项目审批、税收、外汇管理等方面制定了一系列有利于吸收外商投资的优惠政策,发展“三资”企业取得了举世瞩目的成就。到1991年6月,我国“三资”企业已发展到34080家,遍及大陆所有省、自治区、直辖市,初步形成了全方位、多层次的开放格局。“三资”企业的迅速发展,对于弥补我国建设资金的不足,促进我国经济起飞及引进先进技术和管理经验等方面发挥了重要的作用。     

对加强我国电力发展规划管理的探讨

电力发展规划的制定实施体现了国家能源、电力的政策意图乖,发展方向,电力发展规划直接关系到我国行业和经济的发展。文章从我国电力发展规划管理的现状、存在的问题及原因入手,论述了在我国新的行业结构和能源电力管理体制下包括规划管理程序、规划体系、制度建设等主要内容的电力发展规划管理的框架,提出了转变政府职能、确立规划体系、创新管理机制等加强电力发展规划管理的思路和相关建议。     

煤矿工程造价的有效控制及管理探讨

我国煤炭行业发展迅猛,市场竞争日益激烈,要求煤矿建设单位在工程管理过程中重视造价管理工作,做好投资成本管控。本文深入分析了煤矿工程造价管理的含义、意义、影响因素及控制策略。     

建筑业企业资质改革现状及问题

近年来,我国的建筑业企业资质标准不断调整,逐渐向规范化,法制化发展,但到目前为止,我国资质管理体系仍存在着一些不足.日益融合的国内外建设市场及新时期快速发展的建设现状对我国建筑行业资质管理和资质制度提出了变革要求,新的建筑业企业资质改革势在必行.     

中国工程造价管理体系研究

中国工程造价行业在最近20年中取得了突出的发展成就,特别是造价工程师执业资格制度建立以来,工程造价专业人员在工程建设中的业务范围不断拓展,地位得到了显著的提高,一个具有社会影响力的工程造价咨询业已经形成。为适应社会对工程造价管理的要求,有必要深入研究我国工程造价的发展模式,探索适应我国工程造价行业发展的工程造价管理体系。本文通过我国工程造价的改革和发展研究,初步提出了我国工程造价管理的体系建设思路应围绕工程造价管理法律法规、工程造价管理标准、工程计价定额和工程计价信息四大体系的基本框架。     

保定供电：标准化提升财务管理

标准化建设是以获得最佳秩序和效益为目的,以生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为对象,以先进技术及生产实践经验综合成果为基础,以制定、组织实施标准体系及相关标准为主要内容的有组织的系统活动,目的是“获得最佳的秩序和效益”。2007年,国家电网公司首先提出了推动标准化建设的新思路,将目标管理和过程管理相结合,着眼于促进经济增长方式由粗放式经营向集约化经营的转变,使我国电力工业更好地为经济快速发展提供保障。随着城市基础设施建设不断加快,如何搞好电网规划、建设、资金筹集与使用、经营、管理,也需要从标准化方面来规范。     

光荣与梦想

上海浦东路桥建设股份有限公司制定了切实可行的发展目标:在涉足建设投资管理业务的基础上,浦东建设要适应国内建筑业市场竞争态势,加快从传统单一功能的建筑施工作业型企业向科技、知识、管理、投资密集型的新型企业转变,并逐步往其他市政设施领域延伸,力争到2010年,基本建成以道路交通为主体,集投资、建设、管理、营运及相关产品的生产、销售和服务为一体,专业化发展,多元化经营的高科技型城市基础设施综合服务集成供应商。浦东建设的产业定位:围绕技术密集型、资本密集型和知识密集型三大发展方向,浦东建设要加快企业内部资源的整合步伐,…     

多措并举扫清障碍 分散式风电迎来春天——《分散式风电项目开发建设暂行管理办法》解读

正最近,国家能源局正式印发了《分散式风电项目开发建设暂行管理办法》(简称《办法》),从规划指导、项目建设和管理、电网接入、运行管理、金融和投资开发模式创新五个方面进一步完善了分散式风电开发的政策与机制,为加快我国分散式风电发展提供强有力的制度保障。应该说,《办法》的出台适逢其时。目前,随着我国风电发展重心转向中东南部地区,分散式开发将成为主要模式之一,这是由诸多客观因素决定的:一是风能资源具有分布广、能量密度低的特性,更适合就地开发,就近利     

我国工业企业群众性的班组管理

本文论述了我国班组管理的历史发展、基本内容及其对管理现代化的重要意义。我国群众性的班组管理经历了50年代初创、60～70年代发展和80年代提高的三个历史阶段;从形成群众性班组管理的雏形,到班组管理正规化、制度化;从责权利脱节到责权利结合,并借鉴了国外现代管理的经验,使班组管理科学化。班组管理的基本内容,包括组织建设、业务建设和思想建设三个方面。组织建设主要是健全班组内的各种群众管理组织形式和岗位经济责任制。业务建设包括班组的生产、计划、技术、设备、质量、经济核算等各项管理。思想建设的基础工作是培养班组集体意识。班组管理的主要特征是“全员管理”。这是社会化大生产的客观要求,而生产资料的公有制为全员管理创造了得天独厚的条件,使群众管理具有自觉性、自主性、广泛性,并成为我国企业管理的重要特色。     

重视核工业发展

正我国核工业有历史发展的经验优势。在我国的核工业从无到有的发展过程中,中核集团也随着我国国防建设和核工业发展逐步形成了地质勘查、铀矿采冶、核燃料生产、核燃料处理、核电及核技术应用等完整的核科技工业体系。中国核工业不断发展壮大,这其中成功的经验有千万条,但最为关键的只有两条:一是中央果断、正确决策;二是行之有效的管理和运行体制,即集中力量办大事的体制。     

浅析交通工程施工现场管理优化方向

现如今,伴随着我国城市化建设的高速发展,促进了经济建设的步伐逐步加快,从而使得居民生活质量水平也在不同程度的提高,与此同时,带动了交通工程领域呈上升趋势提高。本文就交通工程施工现场管理的概述进行阐述。对交通工程施工现场管理现状加以研究,了解到常发生的管理问题为施工管理监督机制问题、施工材料管理问题及施工人员安全意识问题...     

我国核电工程项目治理结构的经济学分析

一、我国核电工程项目管理现状从我国已建核电工程的项目管理来看,基本上都是采用以业主的自主化管理为主,依靠专业化工程管理公司或设计院支持的管理模式。随着我国核电中长期发展规划得到国务院批准,核电发展将进入批量化建设阶段。为提高建设管理效率,增加项目全生命周期的经济性“,小业主、大工程公司”格局将是建设管理的发展趋势。目前,我国核电已经经历了小规模批量发展阶段,通过与多个核电发达国家的合作,积累了相当多的经验。但是,还没有像国外核电发达国家那样,形成以工程公司(AE公司)为管理主体的工程管理模式,其原因值得深思。…     

石油项目建设的工程造价管理探析

在对石油项目建设工程造价管理进行介绍的基础上,对石油项目建设各阶段的工程造价管理对策进行了细致的研究。希望能够提高我国石油项目建设的工程造价管理质量与水平,推动我国石油项目建设事业的发展。