家族文化在民营企业发展中的局限性与回避

“家族”是以家庭为基础的一个“群”的概念．“家族文化”就是在以亲缘和血缘关系为中心的网络中，各个主体依次以亲缘．学缘．地缘以及朋友圈子层层向外延伸和扩展．形成一种形似波浪扩散式的组织格局．且相互协调．相互作用所形成的一种亚文化现豫。夹杂着浓厚的儒家色彩。家族或家庭是中国社会系统中最基本最稳定的组织单元。在此背景下发展起来的民营企业．其投资者和管理者都深受传统文化的熏陶和影响．在保持重视家族生活的思想观念的同时，也继承了将社会组织和经济组织家族化的思维惯性。事实上．家族式民营企业就是根植于家族文化这块沃土发展起来的．是一个家庭或一个家族的延伸和模拟．家族式的管理模式是家族文化特征的外显化。从某种意义上讲，家族文化就是家族式民营企业的企业文化。     

品牌与文化是民营企业在市场竞争中的锐器

每一个知名品牌都是由企业的内在文化、价值内涵所支撑着，滞则品牌就是一空壳。文化与企业相结合，听起似乎是一个很空很玄的概念，而实际上经营者思想和管理方法，无不打上经营者所受文化教育及熏陶的烙印，而企业的品牌与文化可以通过企业的管理、决策、经营战略、产品品质、服务质量、社会责任、营销策略等载体体现出来。     

民营企业发展中的问题与对策

改革开放以来，我国私营经济日益成为经济高速增长的重要力量，它为我国市场化改革发挥了非常重要的作用。但随着私营经济本身的变化以及我国加入世贸组织和经济发展环境的重大变化，民营企业的发展遇到了许多亟待解决的问题。     

浅谈民营企业档案与民营企业文化建设

民营企业档案是一种企业文化现象，展示出企业独具魅力的文化特性。本文分析了民营企业文化与企业档案的内在联系和民营企业档案在企业文化建设中的地位和作用，提出了积极开发民营企业文化档案信息资源为企业文化建设提供优质服务的几点建议。     

论民营企业在我国外贸发展中的战略地位

随着我国社会主义市场经济体制的建立与完善，民营企业已成为我国基本经济制度的重要组成部分和不可或缺的市场主体。     

家族信托在民营企业发展中的功能探讨

家族信托是个人或者家族将自己的财产权委托给受托人,由受托人以自己的名义代为管理、处置家族财产及家族事务的管理方式,以实现家族财富和家族企业的规划与传承。家族信托的主要特点在于信托财产的独立性,即信托财产--经委托人委托（转移）给受托人,便与委托人的其他财产、受托人的固有财产相区别,不再属于信托主体的偿债财产、遗产或清算财产,从而避免第三人追偿和强制执行。     

民营企业生命周期与民营企业发展战略研究

企业生命周期理论是企业成长发展普遍遵循的一般规律，企业发展到一定时期，其发展战略的制定是企业管理的一项必不可少的重要工作。本文以民营企业为研究对象，结合齐齐哈尔市民营企业的实际情况，分析研究民营企业不同生命期各阶段的特点，制定民营企业的发展战略。     

企业文化—民营企业发展的驱动力

党的十一届三中全会以后，民营企业应运而生，民营企业在成长发展过程中，逐渐形成了自身的企业文化，民营企业文化，是精神文明和物质文明建设的综合体，是一种经济与文化相结合的产物，它将企业管理从以往单纯的物质层次推进到了注重职工价值导向，道德规范，经营理念，行为方式和形象塑造的文化层次，如果说经济实力是民营企业的“形”的放,是民营企业的“神”，企业文化对于焕发企业精神，产生向心力和辐射力，对外提高市场竞争力，从而保进企业的二次腾飞，具有难以估量的影响和作用，东港二十年的发展实践证明，加强企业文化建设，是企业发展的强大的驱动力，是企业不断前进的不竭源泉。     

中国民营企业发展新思维——文化再造

中国的改革开放已经近30年了,随着社会主义市场经济的建立与完善,民营企业从无到有,今天中国的民营经济已经在中国经济中占有重要地位。但是民营企业仍没有摆脱它自身的局限性,本文从民营企业文化再造的必要性、民营企业文化再造的基本思路和民营企业文化再造应注意的问题来阐述企业文化再造是民营企业发展必由之路。文化再造是当今民营企业发展的重要基础。通过文化再造使民营企业再次展现活力,为中国的社会主义市场经济服务。     

民营企业发展中的家族制问题

本文针对“为什么中国民营企业普遍是家族制企业”，民营企业要不要“走出家族制”，企业经营者的选拔与使用，民营企业的激励与约束机制等四方面的问题，进行了较全面的分析，提出了作者的看法。     

企业文化在永嘉民营企业的实践与探索

温州是我国民营经济的发源地。温州的民营企业发展异常活跃，已成为温州市国民经济的重要经济来源，在全国名闻遐迩。以报喜鸟、红蜻蜒、奥康为代表的永嘉民营企业是温州民营企业的重要组成部分，具有一定的代表性，是温州民营企业的一个 缩影。     

民营企业发展中的管理误区

我国民营企业在市场经济的大潮中，经过多年来的摸爬滚打，现已驶入了发展的“快车道”。但也应清醒地看到，民营企业发展过程中管理上仍存在着诸多困难和问题。正视这些不足，对症下药，将有利于民营企业健康持续发展。     

SA8000与民营企业文化再造

罗伯特·塞缪尔森在其《复苏为何如此缓慢》一文中以世界三大经济动力中心———美国、欧洲和日本为例,阐述了正在出现的全球经济衰退的根源不在于经济学,而很大程度上在于各国的传统、价值观和政治状况,并且指出了经济重症需要文化药方。联想到解决作为经济细胞的民营企业所遇     

浅析中国民营企业家庭制经营

家族经营造就了中国民营企业的辉煌，但也在一定程度上限制了民营企业现代企业管理制度的建立，制约了民营企业的进一步发展。民营企业的家族式经营究竞是利是弊，以及如何克服弊端，促进民营企业的进一点发展，本文对此作出初步分析。     

民营企业发展与金融供给

民营企业对我国经济的发展、就业做出了巨大贡献,随着我国经济市场化程度的加深,民营经济必然会在国民经济中发挥更为积极的作用。研究我国民营企业的融资现状及问题是为了能更好地提出对策以解决我国民营企业的融资问题。据调查显示我国36.01%的中小企业认为自己没有稳定的融资渠道,我国民营经济的发展更多的是依靠自有资金。本文主要分析了民营企业融资难的现状、成因,并提出了几点建议。     

民营企业慈善行为中的红色文化因素研究

文章以2007-2016年沪深A股非金融类民营上市公司为样本,从捐赠意愿和捐赠规模两个维度检验红色文化对民营企业慈善捐赠行为的影响。研究发现,相比非革命老区民营企业,老区企业具有更强的捐赠意愿和更大的捐赠规模,该结论在使用"地形起伏度"作为工具变量控制可能的内生性问题后依然成立。拓展检验发现,在产品直接面向消费者、外部市场制度不完善及面临业绩压力的企业,红色文化促进慈善的作用明显较弱。机制检验表明,董事长的老区成长经历能够促进红色文化对慈善捐赠的影响,由此说明,红色文化是通过核心管理者将慈善的"奉献"理念嵌入企业的决策行为。文章从财务学视角探讨红色文化与企业慈善行为间的联系,丰富了中国情境下文化与微观企业决策的研究。     

试论民营企业文化塑造

民营经济是十一届三中全会精神的产物,随着中国民营企业的兴起,民营企业的管理和发展越来越成为人们关注的焦点问题,特别是民营企业的自身文化的匮乏已经逐步显现出其约束性,因此,着力民营企业文化的塑造尤为重要。     

论民营企业文化建设

现代管理理论把企业文化推崇为现代企业管理的最高境界,它对企业经营起巨大的推动作用.民营企业要实现可持续发展,必须重视企业文化建设.为此,要认清企业文化的中心是以人为主体的人本文化;建设具有自身特色的企业文化;塑造企业共同的价值观;注重企业家队伍建设.