关于加强企业人力资源培训和开发的对策研究

人力资本的概念是把对劳动者的培训和开发看成是一种投资,企业投入的财力和时间等换采的是员工工作效率和生产力的提高,一个员工离开企业的可能性越小,企业在该员工身上的投入所得的回报就越高。一般来说,有效的培训所产生的收益要大于培训所花费的成本。对于那些技术迅速变化的企业来说,员工的培训和开发尤其重要。     

现代培训在人力资源管理中的运用

21世纪是以知识经济为主导的时代,人力资源已成为决定经济发展、企业竞争成败的重要生产要素,引起各界人士的广泛关注。管理好这部分资源,通过占有、使用、培养、提高,建设一支高素质的员工队伍,是提高企业经济效益,提升竞争能力的关键,是当务之急。而这将由现代培训来实现,现代培训是区别于传统培训的一个培训概念,其理论来源于人力资源管理思想的演化。     

浅谈水利企业的人力资源管理

人力资源是水利企业中重要的资源,也是企业保持竞争力的关键,随着市场经济的发展,企业越来越重视人力资源的重要性,但是,在实际的水利企业人力资源管理当中,存在一些问题,制约了人力资源发挥其作用。本文主要阐述了人力资源管理的重要性,并分析了水利企业中人力资源管理中存在的问题,最后提出了几点加强人力资源管理的建议。     

事业单位人力资源培训与开发工作研究

在现代社会经济形势下,事业单位要想做好职员的聘用、选拔、晋升、培养和工作安排等各项工作,必须要构建完善的培训与开发体系。本文从事业单位人力资源培训与开发工作的重要性出发,结合其中问题探究相应的发展策略。     

水利企事业单位人力资源管理探析

水利工程技术作为一个国家经济建设的基础性工程,其发展越来越受到高度重视。合理的人力资源管理是水利工程发展不可或缺的一部分。人力资源是水利单位在当前这个以知识与人才竞争的社会中极为重要的资源,决定着水利企事业单位的未来发展前景。这篇文章浅谈水利企事业单位人力资源管理的运用。     

战略人力资源视角下的员工培训创新研究

重视员工培训的管理与创新,制定基于战略导向的完整的培训计划,开发适合员工及其工作特点的培训方法具有重要的战略意义。本文首先分析了员工培训的战略导向,然后讨论了战略人力资源视角下员工培训应该关注的问题,最后给出了员工培训的战略创新路径。     

人力资源管理中培训的作用

人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源,单位要发展,就要有竞争,而竞争的本质是人的竞争,因而人的动态性决定了组织的动态性以及人力资本投资的风险战略。可见,人力投资是必要的,也是有高风险的,人力投资--培训,在人力资源管理中起着非常重要的作用。     

白龙江腊子口水利风景区水利旅游开发策略探讨

近年来我国水利旅游获得一定发展。白龙江是中国嘉陵江的主要支流,跨甘肃、四川两省,拥有十分丰富的水利风景资源。本文对白龙江腊子口水利风景区的风景资源特点和水利旅游开发条件进行分析,提出水利旅游发展应遵照优先保障水利功能、以人为本和谐开发、突出建设民生水利、统筹实现多重价值四大原则,进而提出了水利旅游开发策略。     

基于战略人力资源的企业员工培训计划研究

培训计划是培训的第一步，这一步迈的好与坏对培训至关重要。计划是培训能不能提升到战略高度的决定因素。战略人力资源要求培训计划不仅仅只考虑培训本身，还要与企业的战略、企业的环境和文化、企业总体人力资源战略等诸多宏观因素及微观因素相结合起来。     

事业单位人力资源管理的创新发展策略

随着时代的发展和社会的进步,知识以及技术的应用已经成为了推动我国事业单位生产力最重要的两种因素,而且人力资源也会对事业单位的发展产生极大的影响。尤其是进入到了21世纪之后,我国已经全面进入了知识产权时代,要想跟上时代发展的脚步,事业单位必须对自身的人力资源管理工作进行创新。然而,现在我国事业单位的人力资源管理工作依旧有比较大缺陷和不足存在,使相关工作的展开受到了比较大的限制。鉴于这种情况,文章首先对当前我国事业单位人力资源管理工作存在的问题进行了深入分析,并以此为基础提出了几点创新发展策略。     

地勘单位人力资源管理的问题及对策分析

随着我国体制机制改革的深入发展,一些因优惠政策、市场环境等因素而长期积累的机制性与体制性矛盾就凸显出来,其中人力资源管理问题尤为突出。基于此,文章主要对地勘单位的人力资源管理问题进行了分析,并对如何有效解决其人力资源管理问题进行了探讨,以期为地勘单位实现又快又好发展服务。     

浅析企业人力资源管理现状及策略

现如今一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于其对人力资源进行的开发与管理。科学的人力资源管理对培养和造就人才以及实现员工价值具有重要的影响。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力,实现可持续发展,必须重视和解决国企人力资源管理所面临的诸多问题,不断深入探讨和研究现代国企人力资源管理的有效途径和对策,这对国有企业现代企业制度建设具有重要指导作用和现实意义。     

人力资源管理工作中网络培训的应用实践及思考

人力资源管理对于煤矿企业而言是一项十分重要的工作。随着时代的发展网络培训逐渐被运用到人力资源管理中。通过实践表明,网络培训可以有效提升人力资源管理工作的成效,尤其是可以大幅提高人力资源培训的质量。文章首先对人力资源管理工作做了简单介绍,简要论述了网络培训的内容,深入分析了网络培训在人力资源管理中的实际应用,以期加强人力资源管理的相关工作。     

中小企业人力资源开发与管理的思考

21世纪是知识经济的时代，企业的人力资源被誉为‘‘企业的第一资源”。我国中小企业普遍存在着人力资源的整体素质不高、企业管理落后等问题。作认为通过对中小企业人力资源开发与管理，建立适应企业发展内外部环境的中小企业人力资源开发与管理的理念、模式、方法已成为现阶段我国中小企业发展最紧迫的问题。     

中小企业人力资源培训模式研究

企业培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,从而提高员工绩效以及员工对企业目标的贡献,企业所作的有计划、有系统的工作过程。企业人力资源培训是企业人力资源管理与开发系统的重要组成部分,是企业管理及企业人力资源管理的重要工作之一。     

人力资源的差异化培训

国内企业，在观念上重视培训的越来越多，各类培训项目也在企业间风行，但是真正从中尝到甜头的企业却没多少，企业迷失在一个又一个培训的陷阱中。笔者认为，国内企业培训主要存在以下问题：     

浅析我国中小企业人力资源培训的现状和对策

人力资源是企业取得核心竞争力的重要基础,企业人才培训逐步成为培育核心竞争力的关键因素。随着知识经济的快速发展,对企业人力资源进行培训是当前新形势下企业获得优势人力资源的有效途径。本文首先详细论述了我国中小企业人力资源培训面临的问题,进而提出了提高中小企业人力资源培训的相应对策,为中小企业竞争力的提高奠定了重要的基础。     

民营企业人力资源管理分析及策略建议

民营企业作为我国经济系体中的重要组成部分,由于历史和现实中的诸多原因,在人力资源管理方面存在着系统性的问题,这些问题突出表现在部门及相关岗位责任不清、缺少专业管理人才、教育培训投入偏低和企业文化建设严重滞后等方面.面对国际国内日益激烈的竞争态势,民营企业要做大做强,必须要在人力资源管理方面不断走向规范化、现代化,只有这样,才能将民营企业自身的优势充分发挥出来,真正做大做强.